領導干部的日常工作主要是做決策，而決策的空間、時間、可利用的資源、各種約束條件等都會給決策帶來相應的困難。這些影響因素如果處置不當，勢必會增加決策的難度，提高決策的風險。為了化解這些不利因素，需要決策者具有高超的駕馭各種不確定因素的本領和技巧，而這種本領和技巧往往來自于創(chuàng)新思維。常規(guī)思維通常無法解決這些互相糾纏，相互矛盾的復雜問題。