城市策劃是隨著中國城市化的不斷發(fā)展而逐漸走入我們視野的，城市化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，是工業(yè)革命的伴生現(xiàn)象，一般是指工業(yè)化過程中社會生產(chǎn)力的發(fā)展引起的地域空間上城鎮(zhèn)數(shù)量的增加和城鎮(zhèn)規(guī)模的擴大；農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移流動和集聚；城鎮(zhèn)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中居主導地位，成為社會前進的主要基地；以及城市的經(jīng)濟關(guān)系和生活方式廣泛地滲透到農(nóng)村的一種持續(xù)發(fā)展的過程。所有這些城市化的內(nèi)容和過程，在當前及未來的相當長的時間內(nèi)，都將是我們城市經(jīng)營者不得不察的一件至關(guān)重要的大事。而這過程中，首當其沖的便就是我們要先進行系統(tǒng)，而周密的城市策劃。 那為什么要進行城市策劃呢？城市策劃該怎么開展呢？它又有什么規(guī)律和方法可循呢？所有這些都將是我們理解和把握城市策劃所必須清楚了解的。 城市策劃就是指城市經(jīng)營者經(jīng)過對城市內(nèi)部資源條件的掌握和外部區(qū)域環(huán)境的分析，盤活有效資源，整合優(yōu)勢資源，發(fā)揮長效資源的過程。城市策劃要講究由點到線，由線到面，由面到體，由體到包、由包到局，由局到勢。否則單一的、短期的、局部的城市策劃是很難產(chǎn)生整體效果的?？傊鞘?a target="_blank" style="color: black;" >策劃它既要講究宏觀視野，也注重微觀執(zhí)行。 相比較而言，城市策劃與城市規(guī)劃雖然只是一字之差，但兩者之間的份量和作用是不同的，這是因為城市策劃解決的是城市發(fā)展的思想路線，即城市該怎樣定位、怎樣傳播、怎樣包裝、怎樣引入城市拉動力以及我們的城市目標是什么等；城市規(guī)劃解決的是城市發(fā)展的組織路線，即我們該在那些硬件和軟件環(huán)境上進行建設(shè)和突破。不過，不管怎樣其兩者的目標指向是一致的。 城市策劃五大板塊  一、城市的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)策劃 城市策劃首先解決的是戰(zhàn)略策劃，然后才是戰(zhàn)術(shù)策劃。所謂城市戰(zhàn)略策劃就是城市在未來的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中，它的城市功能定位以及產(chǎn)業(yè)占位，也就是說城市戰(zhàn)略策劃就好比是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。它著眼的是城市未來核心競爭力的打造。所以從這點看來，城市戰(zhàn)略策劃是非常重要的。 當前，在我國一些城市因為在這方面意識的缺乏，使得城市在發(fā)展過程中逐漸感覺到方向迷失，尤其在我國的中小城市尤為明顯。比如當初北京提出CBD的概念，結(jié)果在全國一些城市就紛紛效仿。雖然類似這樣的情況，國內(nèi)城市在一段時間內(nèi)確實存在一定的問題，但那也是我國計劃經(jīng)濟的慣性所致。但是近幾年來，我們有些城市的戰(zhàn)略策劃還是比較對路的，如大連的浪漫之都定位，青島的品牌之都定位，上海的金融中心定位，杭州的休閑之都定位、深圳的動感之都定位等等都是做的比較好的一些城市。 但是我們僅僅有一個好的城市戰(zhàn)略策劃對城市經(jīng)營者來說，還是遠遠不夠的，因為一個不能夠?qū)崿F(xiàn)落地的戰(zhàn)略策劃是不能夠算是成功的。在這方面我們的一些城市現(xiàn)在有些顧此失彼。也就是說，我們在城市的軟件與硬件、靜態(tài)與動態(tài)、有形與無形的轉(zhuǎn)化和協(xié)調(diào)運作方面存在很多的脫節(jié)。就拿深圳來說，它為了向外界傳播、展示深圳的動感魅力，進行了一系列的戰(zhàn)術(shù)手段策劃，如在產(chǎn)業(yè)上有高交會，在旅游方面有世界之窗、中華民族園，在娛樂方面有歡樂谷。所有這些都是經(jīng)過連續(xù)戰(zhàn)術(shù)策劃的。 二、城市旅游策劃  “吃喝玩樂、小題大做、無中生有、假冒偽優(yōu)”這可以說是城市旅游策劃的十六字決。 說到城市旅游策劃，我們大多數(shù)城市往往不是一籌莫展，就是矯枉過正；不是過于保守，就是開發(fā)泛濫。總覺得旅游的客人也不少卻總是只有門票收入，硬件建得不錯卻不讓游客叫好，眼看著投資還款的期限將至旅游收入?yún)s每況愈下。究其原因是： 1、對旅游資源的開發(fā)過于保守，不敢越雷池一步，一是一，二是二，不敢小題大做。不懂得連續(xù)策劃，不知道怎樣大作品中套中作品，中作品中套小作品。小作品中套細作品，細作品中套微作品。 2、對怎樣留住游客缺乏技巧和方法，沒有整體策劃思路，對游客的“吃喝”、“玩樂”重視不夠。對旅游資源的開發(fā)只重硬件，不重軟件。對人的吃、穿、住、行等環(huán)節(jié)考慮的不充分，形成不了口碑傳播。 3、做旅游開發(fā)總是受到傳統(tǒng)旅游規(guī)劃設(shè)計思路的限制，沒有發(fā)散性思維。對旅游項目要給游客帶來的基本元素，如娛樂的、休閑的、刺激的、體驗的、歡樂的、愉悅的東西找不到好的表現(xiàn)形式和載體。而不明白其實旅游也可以“無中生有、假冒偽優(yōu)”。 三、城市節(jié)慶活動策劃 節(jié)慶活動策劃更多時候是作為城市旅游策劃的一個主要部分，但是隨著整個城市經(jīng)營的需要，城市節(jié)慶活動已經(jīng)越來越成為了一些城市帶動工整個經(jīng)濟、社會發(fā)展的有效助推器。因為節(jié)慶活動是一個城市在經(jīng)營過程中變被動為主動，變靜為動的有效載體。因為對于一座城市只有不斷積極主動的展現(xiàn)自己才能夠走入人們的視野，才能夠?qū)崿F(xiàn)從有形到無形的轉(zhuǎn)化，才能形成大眾對這個的城市感覺和印象。 但是近幾年來，由于城市節(jié)慶活動的泛濫，已經(jīng)使得越來越多的城市節(jié)慶活動流于形式。比如建市周年慶典，開發(fā)區(qū)周年慶典，歷史名人紀念日等等都要搞慶典活動，或者就是地區(qū)與地區(qū)之間、城市與城市之間抓住資源的關(guān)聯(lián)性，也是相互攀比、跟風，進行搶奪性開發(fā)。歸納起來目前國內(nèi)城市節(jié)慶活動策劃主要出現(xiàn)以下幾個方面的問題： 1、活動貪大，特色不明顯，活動內(nèi)容成了大雜燴 如杭州市為了顯示活動的磅礴和氣勢，硬把幾個節(jié)慶活動湊在一塊，把茶博會、絲博會、桂花節(jié)、美食節(jié)等捆綁在一起塞到“西博會”里進行煮。結(jié)果是把原有的各個節(jié)慶活動的特色全都給遮蓋了。在整個西博覽會期間杭州市是很火，但是西博會一結(jié)束，整個城市的賓館、餐飲、服務等設(shè)施就會閑置一半。如果我們能把各個有特色的節(jié)慶活動，分開來做，根據(jù)其活動的屬性和特點放在不同的月份和時間來舉辦，一可以持續(xù)的展現(xiàn)城市的活力，二是能充分利用好城市的各類資源，三是能不斷地吸引媒體對城市的報道和宣傳。 2、活動缺乏差異化 如今，各個城市都意識到打造一個知名度高的城市品牌活動，對繁榮當?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟、促進社會發(fā)展和樹立城市品牌形象是很重要的。但是有些活動，因為差異性比較小，一項活動往往在不同城市都有，如冰雪節(jié)在哈爾濱有，在長春有、在沈陽也有，如果要游客說那個有特色，肯定大家只知道哈爾濱冰雪節(jié)，因為它已經(jīng)形成了規(guī)模。當然在這里不是說，長春和沈陽就不能做冰雪開發(fā)，只是我們要另辟蹊徑，要有自己的個性和差異。如我們可以引進“世界杯滑雪大賽”，或者開發(fā)系列雪上活動等。 3、市場運作薄弱，缺乏后續(xù)開發(fā) 一個節(jié)慶活動能不能做大做響，形成品牌。關(guān)鍵是看活動的市場化運作和后續(xù)開發(fā)成不成功。因為活動總是依賴于政府財政投入是持續(xù)不了的。其實對于一個好的節(jié)慶活動，它的市場開發(fā)前景是很廣闊的，利用開發(fā)的好，活動整個過程都是廣告載體。比如目前，絕大多數(shù)節(jié)慶活動，做了好多屆，但活動連一個標志（LOGO）、一句廣告語都沒有。而其實這些都可以作為廣告載體來賣。 4、政府多頭參與，權(quán)力部門化，部門利益化 現(xiàn)在有些城市做城市節(jié)慶活動，政府參與太多，一般在活動組織里，政府各個部門領(lǐng)導都會名列其中。這就必然增加活動運行的成本。很多時候是協(xié)調(diào)會不斷，讓外行人來做內(nèi)行事。延誤了市場開發(fā)的進度。更嚴重的是，這樣一來就會造成“政府多頭參與，權(quán)力部門化，部門利益化”。就比如當初，石家莊搞健康節(jié)，政府財政已經(jīng)拿出了幾百萬的宣傳費，準備用來宣傳。結(jié)果是宣傳部一介入，拿著這比費用，在活動的前期不做推廣，等到活動的前一天才在《人民日報》、《石家莊日報》發(fā)整版或半版形象廣告。 5、活動缺乏整合、服務不到位 一項城市節(jié)慶活動要形成品牌，不但是活動內(nèi)容很重要，活動的相關(guān)配合和服務也很關(guān)鍵。很多時候，活動期間對一個城市的各個方面都將是一次檢驗，否則活動期間城市臟、亂、差，城市各個經(jīng)營部門對提供的產(chǎn)品和服務漫天要價、宰客現(xiàn)象嚴重，處理不好所有這些都將給活動本身帶來負面影響和反向傳播。 四、城市整合傳播策劃 現(xiàn)在營銷一個城市就像營銷企業(yè)一樣，城市也是一個產(chǎn)品，它也需要有傳播，也需要外部的充分了解，以便外界熟悉它的優(yōu)勢和發(fā)展前景，從而形成這個城市巨大的信息流、資金流、物質(zhì)流和人才流。同時城市又是一個大系統(tǒng)，它每天發(fā)生的事情對外都是暴露的，在這樣一個信息社會，它的一些負面東西往往會在頃刻之間，就為人所知。所以城市的形象宣傳，又不局限于一時、一刻、一天，而是貫穿于城市的每時每刻。因此近幾年來，一些城市就專門安排了新聞發(fā)言人制度，并受到越來越高的重視。其實這種傳播還只是停留在政府層面，然而經(jīng)濟社會，城市的外來人員不僅要跟政府部門打交道，更多還要跟城市各個面有接觸。所以這就要求我們城市中的每一個市民都要成為一扇宣傳的敞口?？偨Y(jié)起來，城市整合傳播有以下幾種方式： 節(jié)慶活動傳播，如北京——2008奧運會、上?！?010世博會。 歷史文化名人傳播，如魯迅——紹興、毛澤東——韶山。 影視娛樂傳播，如祁縣喬家大院——《大紅燈籠高高掛》、廬山——《廬山之戀》。 歷史文化古跡傳播，如西安——秦始皇兵馬俑，北京——長城、敦煌——敦煌莫高窟。 純新聞事件傳播，雖然有時候可能是反面的。 城市形象廣告。 總之城市營銷傳播是多元的，關(guān)鍵是要看我們怎么發(fā)掘和利用，所以我們不僅是要上層有傳播，基層有傳播；而且是既要有常規(guī)事件傳播，也要核事件傳播。 五、城市產(chǎn)業(yè)策劃 城市的魅力在于它的文化個性，而它的活力在于它是否具有發(fā)展經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)資源。但是我們在進行城市產(chǎn)業(yè)策劃時，不能僅僅盯著我們是否擁有多少存量的有形產(chǎn)業(yè)資源上，而是要看到我們有多少利用和轉(zhuǎn)化資源的軟、硬性條件上。自然礦產(chǎn)是資源、區(qū)域位置是資源、人的思維方式和文化也是資源，問題是我們有沒有開發(fā)和利用資源的戰(zhàn)略策劃眼光，否則再好的資源缺乏產(chǎn)業(yè)市場的策劃還是達不到城市發(fā)展的目的。 所以我們在對一個城市的開發(fā)和利用時，不能像開發(fā)一個企業(yè)產(chǎn)品一樣，在不考慮市場需求的情況下就想當然的進行盲目開發(fā)。而是應該根據(jù)城市產(chǎn)業(yè)資源的市場前景，來充分結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，進行系統(tǒng)的、有針對性的、前瞻性的開發(fā)和利用。也就是說我們必須先進行有效的策劃，才能開始科學的開發(fā)。否則，人為地改變一個城市的產(chǎn)業(yè)定位和主題定位，牽強附會地注入一些格格不入的東西，對城市進行扭曲式開發(fā)，將不是城市的災難，就是人們的苦難。因為對城市原有產(chǎn)業(yè)資源的破壞，就意味著永遠的失去。 因此在對城市產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)時，必須意識到：“產(chǎn)業(yè)策劃并不是城市改造，樓高并不等于現(xiàn)代化”。在城市發(fā)展時，不能人云亦云，一定要搞好前期的策劃論證，結(jié)合實際，把握和弘揚本地及民族、人文、歷史、地理、經(jīng)濟方面的個性和優(yōu)勢，把人文地域特色納入到城市化建設(shè)之中。 具體到文化、體育、娛樂等產(chǎn)業(yè)策劃時，我們要堅持“古為今用、文為商用、看為體用、雅俗共賞” 的策劃理念，從而使城市硬件建設(shè)中浸透特色的文化內(nèi)容，營造特色的文化氛圍，塑造特色的城市文化精神。 1、“古為今用”就是要把握時空對接。也就是說對于古文化的開發(fā)，我們在保護和“尊重”古文化的基礎(chǔ)上，要善于轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代的形式，為我所用。比如說深圳的錦繡中華，杭州的宋城，西安的大唐芙蓉園就是在遵循歷史事實的基礎(chǔ)上，開發(fā)出大量的現(xiàn)代娛樂元素。 2、“文為商用”就是要突破傳統(tǒng)思維。因為文化也是生產(chǎn)力，如今文化興，則經(jīng)濟興，在進入新世紀的今天，人們給予了文化更多的關(guān)注和厚愛，文化也帶給人們帶來了更多的回報。文化改變著我們的城市，也豐富了我們的生活，它使城市的內(nèi)涵不斷豐富，品位不斷提高，使我們的城市更加美好。21世紀是文化競爭的世界，文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)達國家經(jīng)濟產(chǎn)值中已經(jīng)占據(jù)著越來越大的比重。在城市文化產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達的世界經(jīng)濟強國美國，1996年文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)總額高達1957億美元，到1998年，美國的電影、電視、錄音帶、音樂出版的總收入第一次超過農(nóng)業(yè)和飛機制造業(yè)，成為第一大出口產(chǎn)品。美國城市體育產(chǎn)業(yè)的收入，已經(jīng)超過石油工業(yè)和證券交易所的收益。英國城市文化產(chǎn)業(yè)的平均發(fā)展速度近來幾年也是達到了經(jīng)濟增長的2倍，其城市文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值接近600億英鎊。還有就是日本僅1995年，城市娛樂業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入就高達35萬億日元，超過當年日本汽車工業(yè)的產(chǎn)值。 3、還有就是對城市文化、體育、娛樂資源的開發(fā)要做到“看為體用、雅俗共賞”。就是說對于文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)我們一方面要注重它的參與和體驗，另一方面就是要能雅俗共賞，而不能只是陽春白雪。另外就是文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)不能總是停留在看的層面，否則是很難再次吸引游客回頭的，這就要求對文化旅游等產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)要照顧到不同層次人群的需要，既要陽春白雪，又要下里巴人。 然而文化產(chǎn)業(yè)的策劃具體作用到我們的城市本身時，它的價值和功能也是越來越重要的。 1、文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，它有助于提高城市的整體品位，從而能為整個城市吸引到更多的優(yōu)秀人才。 2、城市文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，能不斷的優(yōu)化我們的城市知識結(jié)構(gòu)，為城市經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供一種新的、強大的動力。 3、城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對城市經(jīng)濟社會發(fā)展具有綜合的聯(lián)動效應。 因為城市文化產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)造自身價值的同時也必然帶動城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如城市廣播影視產(chǎn)業(yè)將帶動城市音像、影像、游戲軟件、家電、通訊設(shè)備、廣告展覽等產(chǎn)品及服務市場；城市文化旅游將推動城市娛樂業(yè)、賓館、餐飲、交通、演藝市場的繁榮； 城市文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀無污染產(chǎn)業(yè)，為城市的可持續(xù)發(fā)展提供了無限的潛力。 21世紀將是知識對經(jīng)濟發(fā)展起決定作用的世紀，這已成為全世界的共識。按照普遍的定義，知識經(jīng)濟就是“以智力資源的占有、配置，知識的生產(chǎn)、分配、使用(消費)為最重要的要素的經(jīng)濟形態(tài)”。查看 余之家 的所有文章