曹淵勇,曹淵勇講師,曹淵勇聯(lián)系方式,曹淵勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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曹淵勇:職位管理
2016-01-20 48011
對(duì)象
不限
目的
1. 了解并學(xué)會(huì)職位分析及編制職位說明書
內(nèi)容
內(nèi)容 1.職位管理概述 • 職位管理的定義和作用 • 職位管理的內(nèi)容:職位,職能,職系與職類 2.職位說明書 • 職位說明書的內(nèi)容和樣本 • 職位說明書的重要性 • 職位說明書的難點(diǎn) • 練習(xí): 編制職位說明書的難點(diǎn)部分 • 職位說明書的編制過程 3.職位分析 • 職位分析的定義和操作原則 • 職位分析的六種方法 4.職位評(píng)估 • 職位評(píng)估的定義和作用 • 職位評(píng)估的操作原則 • 三種非量化評(píng)估法 • 兩種量化評(píng)估法 • 練習(xí):建立內(nèi)部公平為主的職位體系 • 常見量化評(píng)估法簡(jiǎn)介 • 市場(chǎng)基準(zhǔn)評(píng)估法 • 練習(xí):建立市場(chǎng)基準(zhǔn)為主的職位體系 • 評(píng)估方法的選擇與實(shí)施 5.常見問題 6. 測(cè)驗(yàn)
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