我覺得一個成功的企業(yè)總裁首先必須要有堅強的意志力，這種意志力是一種不屈不撓的精神，經(jīng)受挫折的能力；其次要有一個很高的視野，不能只拘泥于就事論事的一種日常事務管理，要跳出企業(yè)看企業(yè)，甚至放在全球范圍內來把握自己的企業(yè)；第三，我感覺就是一個道德問題，他是不是有道德方面的優(yōu)勢，這種道德的優(yōu)勢在內部可以把員工凝聚起來，在外部可以贏得市場、客戶以及政府的認可。


　　而一個健康的企業(yè)應該具備的要素，第一個方面就是一個高素質的管理團隊，而要打造這個管理團隊，必須有吸引人才、挖掘企業(yè)內部人才潛能的好的機制；第二個就是穩(wěn)定、科學的管理制度；那第三個方面就是創(chuàng)新的意識，包括組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、骨干創(chuàng)新。如果具備這三個方面的話，就可能是一個穩(wěn)定的、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。


　　荊建林：清華大學經(jīng)濟管理學院MBA、EMBA教授，中國戰(zhàn)略研究會特約研究員，并擔任該會企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略部主任。