BI商務(wù)智能在經(jīng)歷了07年的蛻變，08年的整合之后，09年的BI已經(jīng)躊躇滿(mǎn)志，SAP子公司Business Objects中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn)魯百年看待BI就像看自己的孩子，看著自己孩子長(zhǎng)大成人，是最大的成就，他希望商務(wù)智能成為一個(gè)桌面系統(tǒng)，人人都用上商務(wù)智能。 　　讓商務(wù)智能變成桌面系統(tǒng) 　　商務(wù)智能在中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，已經(jīng)在電信、金融、石化行業(yè)有了比較好的應(yīng)用情況，制造業(yè)、煤炭鋼鐵企業(yè)也已經(jīng)有了越來(lái)越多的需求，但商務(wù)只能仍然沒(méi)有走出只給老板用的圈子，還沒(méi)變成一個(gè)桌面系統(tǒng)。 　　早些時(shí)候，商務(wù)智能被認(rèn)為是錦上添花的部分，是給老板們用的，發(fā)展到2008年，用戶(hù)們已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到商務(wù)智能是企業(yè)內(nèi)人人都應(yīng)該會(huì)用的工具，不再是為了錦上添花，更應(yīng)該是企業(yè)管理軟件中的重要部分，成為一個(gè)桌面系統(tǒng)。 　　魯百年稱(chēng)，盡管成為桌面系統(tǒng)的境界至今還沒(méi)達(dá)到，但已經(jīng)開(kāi)始在向這個(gè)方向發(fā)展。最早的商務(wù)智能75%是在做報(bào)表，20%做多維分析，只有不到5%做數(shù)據(jù)挖掘。現(xiàn)在，除了報(bào)表之外，更多人意識(shí)到還要做更多的分析。 　　以前的商務(wù)智能主要應(yīng)用在銷(xiāo)售部門(mén)，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢由銷(xiāo)售方面的商務(wù)智能走向運(yùn)營(yíng)商務(wù)智能，它包括了企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)盈利分析、庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)績(jī)效管理，以及整個(gè)企業(yè)績(jī)效管理等等，并且從部門(mén)級(jí)的應(yīng)用上升成為企業(yè)級(jí)的整體解決方案。 　　神州數(shù)碼作為Business Objects最大的客戶(hù)之一，魯百年告訴記者，神州數(shù)碼的商務(wù)智能應(yīng)用已經(jīng)幾乎做到從上到下，每天、每人都會(huì)用。他們的BI系統(tǒng)要算多少存貨，多少壓貨，給供應(yīng)商提供的時(shí)候，他們很重視銷(xiāo)售的結(jié)果，就用Business Objects的解決方案來(lái)展示，神州數(shù)碼已經(jīng)做到了全員用商務(wù)智能。 　　之前，魯百年曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《簡(jiǎn)易性領(lǐng)跑商務(wù)智能的未來(lái)》，讓商務(wù)智能走向簡(jiǎn)易化，是人人都可以用的前提。只要會(huì)用Word，Excel，就會(huì)用商務(wù)智能。 　　BI成熟還要踏實(shí)前進(jìn) 　　每個(gè)產(chǎn)品都有自己的生命周期，商務(wù)智能從誕生到今天，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但其展現(xiàn)出的發(fā)展?jié)摿σ踩諠u深遠(yuǎn)，這讓商務(wù)智能目前所處的發(fā)展階段也有些看不清楚。 　　不過(guò)，魯百年肯定的說(shuō)，商務(wù)智能肯定沒(méi)到衰退階段，但也沒(méi)到成熟階段，具體到什么階段還不好說(shuō)。 　　ERP到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展20多年了，現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)才真正認(rèn)識(shí)到應(yīng)該用ERP。隨著ERP的成熟，BI就會(huì)越來(lái)越好。國(guó)際上IT建設(shè)比中國(guó)快，所以BI也發(fā)展快。 　　每個(gè)新產(chǎn)品在談概念的時(shí)候，會(huì)得到很多的認(rèn)可，但只有3%到4%的人會(huì)真正用，這部分是先鋒，因?yàn)樗麄儾还苡昧艘院?，能不能產(chǎn)生效果，都有很積極的一面。 　　緊接著有13%到14%的人，是技術(shù)搶先的，只要有就趕快用，這部分人里大部分沒(méi)有變成英雄，而是變成了英烈。因?yàn)橛昧酥?，發(fā)現(xiàn)技術(shù)不成熟，實(shí)施不成熟，基礎(chǔ)不成熟，使用的環(huán)境不成熟，因此許多人變成英烈了。 　　許多人用了產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)不成功，他們就決定休息。而沒(méi)用的客戶(hù)也不敢用，也休息，這個(gè)時(shí)候，大家都不敢用，就出現(xiàn)一個(gè)停頓的階段。 　　經(jīng)歷了這些，產(chǎn)品才慢慢走向成熟，這個(gè)時(shí)候有30%到40%的人會(huì)跟進(jìn)去。 　　最后，是一部分頑固分子，他們發(fā)現(xiàn)所有的人都進(jìn)去了，為了順應(yīng)潮流才會(huì)跟著做。再最后，所有人都用上了，就逐漸步入了衰退期。 　　魯百年認(rèn)為，BI現(xiàn)在在停頓階段的前后，什么時(shí)候才真正到成熟期，衡量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是這個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)桌面系統(tǒng)，是每個(gè)人每天都離不開(kāi)的系統(tǒng)的時(shí)候，就到了成熟期。就像銀行里的柜臺(tái)系統(tǒng)，就像現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)，所以，BI還沒(méi)到成熟期。 　　但是，魯百年還是希望BI的發(fā)展，能夠走的慢一點(diǎn)，站穩(wěn)一點(diǎn)，一步一步踏踏實(shí)實(shí)的走向成熟。