下面這個故事是在給一電信運營商作營銷培訓時，其一學員講的一個真實的故事，為大家分享： 背景：一個非常有名的家電制造商M剛剛從廣東的F總部遷到Z地，這時一個電信運營商T已經(jīng)和客戶達成了協(xié)議，準備安裝T
在北京靜之湖度假酒店位來自全國的聯(lián)通華盛的銷售精英做了兩天的《營銷創(chuàng)新與能力提升》的培訓，培訓采用講授與互動相結(jié)合，講授了現(xiàn)代先進的營銷創(chuàng)新方法和案例分享，然后利用創(chuàng)新設(shè)計思維的模式，解決大家最為關(guān)心
《創(chuàng)新設(shè)計思維》培訓大綱一. 為什么學習本課程：Text Box: 隨著國際金融風暴的延續(xù)，每個企業(yè)都面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化的極大挑戰(zhàn)，原材料和人力成本的增加，生產(chǎn)成本的提高，渠道的多元化，客戶的
課程目標： “帕累托法則”指出：20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤，所以80%的資源應該應用到20%的客戶身上，這也就是大客戶營銷策劃的重要性。 如何做好客戶關(guān)系管理，讓客戶也瘋狂，關(guān)鍵在于找對客戶，認準人
相對來講，還是有一些什么問題呢，電信，金融相對來說，IT走得早的快的企業(yè)，相對來說，反倒把法律法規(guī)做的早一些，其余的企業(yè)相對來說是慢了一些。 記者∶您剛才也講到了，對于國外的一些企業(yè)來說，通過《薩班斯
任何一個企業(yè)的風險管理都在關(guān)心風險管理，到底怎么去做它呢，當時我們說了從ERP做起，那么信息用信息系統(tǒng)，怎么幫助企業(yè)去做，剛才我們講了，風險最頭痛的是跨部門的風險，跨部門的溝通，那么在整個信息化建設(shè)的
魯百年老師：博士、教授享受政府津貼的專家客戶關(guān)系管理專家中國《全面企業(yè)績效管理》培訓導師中國培訓服務(wù)網(wǎng)特聘顧問廣州共圖管理咨詢有限公司高級培訓講師講師簡介：魯老師,有特殊貢獻的專家，享受政府津貼。現(xiàn)任
2014年6月4日，由阜豐集團營銷總公司主辦、阜豐集團各板塊公司協(xié)辦的“阜豐集團2014第一屆營銷論壇”于山東莒南裕隆度假村盛大開幕，為期3天，旨在落實“營銷年”活動，進一步提高營銷水平。 本次論壇活
客戶：民生銀行 地點：北京市 - 北京 時間：2008/6/12 0:00:00 2008年5月25日，在九華山莊為民生銀行的40多位銷售總監(jiān)做了一天的《商業(yè)銀行以客戶為中心建立雙贏伙伴關(guān)系》的培訓，
客戶：太平保險客服部 地點：上海市 - 上海 時間：2014/11/18 0:00:00 2014年11月18日在上海浦東為來自太平保險客服部全國精英80余人做了《服務(wù)營銷與創(chuàng)新》的培訓。主講的內(nèi)容包
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