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李光斗 2022年度中國50強(qiáng)講師
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李光斗: 可口可樂賣萌記1
2016-01-20 25510
互聯(lián)網(wǎng)不斷顛覆著傳統(tǒng)企業(yè),導(dǎo)致了傳統(tǒng)企業(yè)的普遍恐慌。“觸網(wǎng)找死,不觸網(wǎng)等死”成為傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀的描述。傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型成為了無數(shù)企業(yè)家日思夜想的問題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),不僅攪亂了傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型道路,也讓互聯(lián)網(wǎng)大佬們變得焦躁不安。這時(shí)候,一張二維碼讓線上線下都熱鬧了起來。
二維碼的出現(xiàn),誕生了一種新的商業(yè)模式:線下線下相結(jié)合,也就是人們所說的O2O,這對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,簡直是一根救命稻草,似乎傳統(tǒng)企業(yè)不用徹底革自己的命再重新開始,只需要在現(xiàn)有的領(lǐng)域里再開出一片新天地,就可以改變原有的窘境。
O2O即Online To Oine,指的是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的一種新型商業(yè)模式,通過線上和線下互動(dòng)實(shí)現(xiàn)虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的連接。O2O的理念早已有之,但是市場一直不成熟。自從第一代蘋果手機(jī)發(fā)布之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,才讓O2O有了發(fā)展的空間。O2O一般分為線上交易到線下消費(fèi)體驗(yàn)、線下營銷到線上交易、線下營銷到線上交易再到線下消費(fèi)體驗(yàn),以及線上交易或營銷到線下消費(fèi)體驗(yàn)再到線上消費(fèi)體驗(yàn)這四種模式。這一模式的出現(xiàn),也解決了傳統(tǒng)企業(yè)電商化的問題,甚至有人將之稱為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,前景一片光明。


借勢O2O,只是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方式,如果只是徒有其表,沒有內(nèi)涵的話,傳統(tǒng)企業(yè)依然走不長遠(yuǎn)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核是什么?這句話要問當(dāng)下的年輕消費(fèi)者,尤其是80后、90后想要的是什么。理論源于實(shí)踐,市場營銷理論的發(fā)展從最初的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、營銷觀念,已經(jīng)步入了整合營銷階段,講究以一個(gè)聲音傳達(dá)信息,但是整合營銷說的也只是形式上要讓消費(fèi)者無處可逃,真正的核心還是要對位消費(fèi)者的情感?,F(xiàn)在的主流消費(fèi)者人群已經(jīng)不是看產(chǎn)品、看廣告的階段了,而是看自己喜不喜歡。因此,要想真正的獲得一名消費(fèi)者,就需要從情感上征服消費(fèi)者。
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