新浪財經(jīng)訊 “2017品牌年度人物峰會”于12月19日-21日在??谑信e行。華盛智業(yè)-李光斗品牌營銷機構(gòu)創(chuàng)始人李光斗出席并演講。
以下為演講實錄:
李光斗:我今天的演講的題目是《互聯(lián)網(wǎng)下半場的經(jīng)濟創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略》。為什么現(xiàn)在進入了下半場?大家都知道踢足球分上半場、下半場,上半場贏不算是真正的贏,下半場贏,尤其到最后的時候,加時賽的時候能贏,那才是真的贏。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種思維,更是一種工具,每個人都要學(xué)會用。騰訊用這個工具增加了4000億的市值,我想未來超過阿里巴巴的一定會是騰訊,因為騰訊,尤其是微信,我到好萊塢去,他們都會問“是你掃我還是我掃你”,老外知道要和中國做生意,一定要加微信。
首先做個自我介紹,我做了20多年中央電視臺的品牌顧問,這些年只做一件事——推動中國品牌的快速發(fā)展,在2005年,我提出品牌戰(zhàn)略應(yīng)該成為國家競爭戰(zhàn)略。我最近推出了一本書《大國寡品》,講的就是我們要想進入下半場,一定要讓中國的品牌地位和經(jīng)濟地位相稱,任何一個第二大經(jīng)濟體,無論是德國還是日本,在成長的過程中,品牌都得到了長期的發(fā)展。 我服務(wù)的第一個品牌叫小霸王學(xué)習(xí)機,94、95年把成龍引進大陸拍廣告,后來老板做了第二家企業(yè)叫步步高(10.800, 0.22, 2.08%),推出了大家用的OPPO和ViVo手機,這兩家手機的銷量加起來超過了華為。后來我又服務(wù)了第二家企業(yè),伊利集團,現(xiàn)在是第二大的乳品企業(yè)。1996年他的副總出來創(chuàng)業(yè)成立了蒙牛,蒙牛這個名字都是我們給他起的。
我們講中國經(jīng)濟正在進入下半場,因為商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化,上半場是金字塔型的社會,叫寡頭經(jīng)濟,大佬式的經(jīng)濟,而下半場是分散型的經(jīng)濟體系,叫分權(quán)經(jīng)濟。
很多人說李老師我想聽你的課怎么辦,在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代可能要上商學(xué)院,要交幾十萬的學(xué)費,現(xiàn)在我給大家提供一個二維碼,大家可以掃一掃,同時在線聽課的有200萬人,這些人都是企業(yè)家。
我們講互聯(lián)網(wǎng)的上半場是人財物的流動,下半場是信息智慧的流動?;ヂ?lián)網(wǎng)的下半場有幾大定律:從流量經(jīng)濟到粉絲經(jīng)濟;媒介即渠道,內(nèi)容即品牌,粉絲即用戶;分享經(jīng)濟;打造網(wǎng)紅IP。
當(dāng)智能化時代到來,會出現(xiàn)腦機接口,還有生物電器,智慧機械,全能人體,社交貨幣和時間貨幣?,F(xiàn)在很多人說北京的房價十萬塊錢了,怎么樣破這個局,很簡單,把老年人的錢掏到你的口袋里,一個社會就是要讓年輕人有錢。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體的環(huán)境也發(fā)生了變化,我們講O+O的整合,為什么無人售貨機會越來越普及,就是這個道理。我總結(jié)了幾點,戰(zhàn)略神圣化,品牌故事化,產(chǎn)品神秘,營銷組織化,傳播社會化,還有企業(yè)家IP化?! 』ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型要研究六大標(biāo)準(zhǔn),客戶、平臺、管理、數(shù)據(jù)、迭代等等,互聯(lián)網(wǎng)思維包括入口、平臺、關(guān)系、生態(tài),但是我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維是賣便宜的產(chǎn)品,你敢不敢把一只橙子的價格乘上10倍,全世界最貴的橙子是褚時建賣的,他賣的是一個情感橙。褚時建75歲重新創(chuàng)業(yè),把一個企業(yè)帶到輝煌。
未來的小眾品牌,私人訂制,社交時代來臨,這是我的另一本書,叫《社交眾籌》,中國的企業(yè)都是打價格戰(zhàn),法國人怎么賣水,他賣的是品牌故事,100年前一個貴族回到家鄉(xiāng),他生病了,但是天天喝依云水,身體痊愈了,這個水占全世界水銷量的10%,但是利潤是我們中國水廠的綜合。所以中國的企業(yè)打價格戰(zhàn),你的跟我的長得很像,沒有前途,這是加多寶新推的水的品牌,這是老總聽完我的課的創(chuàng)業(yè)點。
我的使命就是推動中國品牌的快速發(fā)展,希望未來我們編制中國品牌地圖的時候,現(xiàn)在海南上榜的寥寥無幾,希望海南為中國品牌做出更大的貢獻。