【導(dǎo)讀】涼茶之爭再起波瀾，加多寶發(fā)布致兩會(huì)代表委員萬言書，說廣藥索賠10億元是趕盡殺絕；王老吉回應(yīng)加多寶：誰才是真正的影帝？3月13日17點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論：走入死角的商業(yè)競爭，結(jié)果只能是兩敗俱傷。

　　中廣網(wǎng)北京3月13日消息據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，加多寶發(fā)布致兩會(huì)代表委員萬言書，稱廣藥索賠10億是趕盡殺絕；王老吉回應(yīng)：誰才是真正的影帝？

　　加多寶和廣藥王老吉的恩怨由來已久，自從去年5月中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決判定加多寶停止使用王老吉商標(biāo)之后，雙方從員工大打出手上演營銷大戰(zhàn)，到明爭暗斗爭奪銷售渠道，從加多寶投入巨資打造更名廣告，到廣藥向法院提起訴訟，更名廣告被停播，這場(chǎng)商戰(zhàn)可謂跌宕起伏、愈演愈烈。

　　最新的進(jìn)展是加多寶再次更改廣告詞之后，廣藥高調(diào)宣布要追加兩項(xiàng)訴訟請(qǐng)求，一是請(qǐng)求法院判定"加多寶涼茶獲準(zhǔn)為國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作"是虛假宣傳；二是要求加多寶做"'王老吉'和'全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶即王老吉從未更名'"的正面廣告宣傳。否則將要求幾億甚至10億元的賠償。正是這幾億甚至10億元的賠償讓加多寶忍無可忍，這才有了這封致兩會(huì)代表委員的萬言書，加多寶想請(qǐng)代表委員關(guān)注的焦點(diǎn)是，加多寶作為一家非公有制企業(yè)在和國有企業(yè)廣藥集團(tuán)的商戰(zhàn)中面臨了很大的法律困境。

　　加多寶說，在我國法律體系已經(jīng)日趨完備的今天，某些地方權(quán)力與當(dāng)?shù)貒匈Y本牢固的聯(lián)盟，在加多寶這樣的非公有制企業(yè)面前樹起一道"玻璃門"，讓法律的公平公正、讓黨和政府對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)心和愛護(hù)名存實(shí)亡。而廣藥則回應(yīng)加多寶，一切都是依法而行，加多寶是在扮演弱者博取同情。

   這場(chǎng)風(fēng)波持續(xù)時(shí)間之長、影響之深，究其原因有兩點(diǎn)：一是中國非公平的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致了中國民營企業(yè)先天的弱勢(shì)地位；二是中國的權(quán)謀文化，影響了企業(yè)心態(tài)。加多寶與王老吉最初的商標(biāo)之戰(zhàn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)問題，但是由于權(quán)力的過度介入，讓整個(gè)市場(chǎng)處于不公平的環(huán)境里。加多寶屢訴屢敗，反而讓消費(fèi)者心生同情。

　　經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗一起評(píng)論這個(gè)話題。

　　加多寶用了洋洋萬言來叫屈，核心意思就是作為非公經(jīng)濟(jì)，在和國企競爭的過程中，由于當(dāng)?shù)氐囊恍┬姓?、司法?quán)力不公正，使他們?cè)庥隽朔衫Ь?。而廣藥則斷然回應(yīng)，一切都是依法而行，加多寶是在扮演弱者博取同情。

　　李光斗：加多寶和王老吉這一場(chǎng)商標(biāo)之爭愈演愈烈，變成了司法的戰(zhàn)爭，這就說明了國家權(quán)力介入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)介入得太深了。這兩家企業(yè)面臨的其實(shí)是市場(chǎng)的問題，因?yàn)榉缮虡?biāo)的歸屬已經(jīng)非常清楚了。在這樣的情況下，加多寶變成中國最大的上訪戶了，其實(shí)致兩會(huì)代表的萬言書明顯是對(duì)司法體系干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不信任，所以加多寶要求取得兩會(huì)代表的支持，訴諸于民意。

　　從側(cè)面來看這說明中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的看不見的手出了問題，既然商標(biāo)歸屬已經(jīng)確定了，但是為什么不讓市場(chǎng)來說話呢？加多寶可能有違規(guī)的地方，但是10個(gè)億的賠款要求已經(jīng)不僅僅是懲罰性賠款的問題了，這是要置對(duì)方于死地。

    王老吉看到最高興的局面是什么？就是加多寶死掉。加多寶最開心的是讓王老吉賣不出去一罐涼茶，這就違背了商業(yè)競爭的原則。商業(yè)競爭認(rèn)為競合雙贏（Win-Win），現(xiàn)在卻要斗個(gè)你死我活。

　　這說明中國的商業(yè)競爭在走進(jìn)一個(gè)死胡同，不僅僅是加多寶和王老吉的問題，很多的商業(yè)巨頭都是用這種商戰(zhàn)陰謀的思維。陰謀、宮斗、無所不用其極------讓于中國成為一個(gè)商業(yè)競爭環(huán)境十分兇險(xiǎn)的地方。

    這場(chǎng)商戰(zhàn)演繹到今天，孰是孰非已經(jīng)不重要了。不管結(jié)果如何，雙方損失都很大。輿論對(duì)廣藥能否做好王老吉這個(gè)品牌根本就不看好，而在不斷爭斗的情況下，想把加多寶打造成第二王老吉恐怕也不可能了。從品牌建設(shè)的角度講，這本身就是個(gè)悲劇。

　　李光斗：什么叫品牌？品牌就是有附加值，我買你的產(chǎn)品還附帶了感情的需求。現(xiàn)在這兩家企業(yè)互相祛魅，說的不好聽一點(diǎn)就是我妖魔化你，你妖魔化我。對(duì)于這樣兩家企業(yè)來說，消費(fèi)者還有什么好感嗎？為什么我們不能錯(cuò)位競爭呢？

在美國這樣的企業(yè)，碳酸類飲料里頭有可口可樂，但也有百事可樂，有麥當(dāng)勞也有肯德基呀，兩家不是生存的挺好嗎？他們?cè)阱e(cuò)位競爭，雖然說百事可樂在競爭過程中也出過一些招，比如可口可樂是你爸爸喝的可樂，但它走得就是年輕化的路線，搞差異化，甚至把他說成減肥可樂，用這種商業(yè)化差異化的競爭，兩家都可以共存共贏。并不是一定要恨不得你吃了我，我吃了你。

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該有競爭，有競爭才有活力，但競爭不是你死我活。很多評(píng)論用"可口可樂"和"百事可樂"在競爭中雙贏的例子來和加多寶、王老吉之爭做對(duì)比。但良性競爭需要公平的環(huán)境和企業(yè)寬大的胸懷。

　　李光斗：企業(yè)不是靠胸懷競爭的，而是靠公平正義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。不能把司法做成利用司法的手段做商業(yè)上的報(bào)復(fù)，法律是不應(yīng)該被任何一家所來利用的。廣東的法院可能也有一點(diǎn)委屈，他說我們是秉公判決，但是自然人們就會(huì)以為因?yàn)檫@些地方的法院會(huì)保護(hù)地方的國營企業(yè)，往往一些判決結(jié)果看來也會(huì)對(duì)民營企業(yè)不利，造成了這樣一種觀感，變成了這種司法沒有說是一個(gè)維護(hù)一個(gè)公平正義的環(huán)境，反而加劇了不公平感，這是我們必須警惕的。