魏杰:
GDP增速8%的底線是我們在1998年定下來的。當時是按照我國要在2030年基本完成工業(yè)化的大目標來倒推的。農(nóng)村人口要轉(zhuǎn)移到城市,我們每年必須新增1000萬個非農(nóng)業(yè)就業(yè)崗位,要保證這些就業(yè)崗位,GDP的增長就必須高于8%,但也不要超過11%,我們叫作“八九不離十”。
那時候我們非農(nóng)業(yè)人口只占人口總量的20%,現(xiàn)在已經(jīng)占到50%了?,F(xiàn)在按照2030年的工業(yè)化目標再來推算,我們只用每年新增就業(yè)崗位900萬個,與之相對應(yīng),GDP的增速保證7%就可以了。我們城市化的成熟度改變了,對經(jīng)濟增速的要求也不一樣了。
三聯(lián)生活周刊:你認為這種改變是個主動的過程,還是被動的過程?中國經(jīng)濟受到國際大環(huán)境的影響,外部環(huán)境會影響發(fā)展速度。
魏杰:
這個過程是一個主動與被動相結(jié)合的過程。一方面受到世界經(jīng)濟危機的影響,美國經(jīng)濟還未復(fù)蘇,歐洲在債務(wù)危機中仍未抽身,我們?nèi)ツ甑某隹谡糋DP的比重只有7.6%,這之前我們的出口可都是保持兩位數(shù)的增長。我估計未來我們的出口增長不會超過10%。世界經(jīng)濟對中國的機遇期在調(diào)整,這也決定了今后我們的GDP增速很難超過8%。
但是另一方面,城市化發(fā)展到今天的程度,我們的GDP增長也無需像以往那么高,那會帶來另外一些問題。我認為未來中國GDP增速的底線是7%,上線是8%,一般情況下會在7.5%左右徘徊。有些聲音認為中國新一屆政府上臺后,中國經(jīng)濟會再現(xiàn)9%以上的增速。我認為無論從主動還是被動條件上,都不可能。中國經(jīng)濟已經(jīng)過了高速增長期,我們剛剛進入中低速增長。我們目前的增速放慢與國際經(jīng)濟的不景氣重合在了一起。
三聯(lián)生活周刊:
去年第四季度,我們的GDP增速擺脫了連續(xù)7個季度下滑的局面,開始止跌回升。我們的經(jīng)濟形勢已經(jīng)徹底好轉(zhuǎn)了嗎?
魏杰:
我們看待今后的經(jīng)濟形勢,首先觀念上需要改變,保增長不是一切。從1986到2000年,中國是一個低成本國家。無論勞動力成本,還是各種環(huán)境成本都很低。2000年以后進入了高成本時代,所以政府再要保增長,就只能投放貨幣,結(jié)果是通脹壓力很大??墒秦泿派晕⑹湛s,我們的優(yōu)勢就下來了。
我對中國未來五年經(jīng)濟形勢的總體判斷是:經(jīng)濟進入中低速增長,通脹壓力將持續(xù)。對于中國的一線城市,我覺得可以房價作為一個參考指數(shù)。如果我們的GDP增長在7%以上,同時一線城市的房價增長控制在5%以下,我覺得這個比例是基本合理的。
三聯(lián)生活周刊:
可是在前幾年政府對金融危機救市之后,再繼續(xù)動用財政政策和貨幣政策的空間已經(jīng)非常小了。
魏杰:
空間確實不大,不過從目前高層傳遞出的信息來看,今年國家在積極財政政策已經(jīng)確定三個重點。第一是穩(wěn)定中小企業(yè),主要辦法就是減稅。減稅規(guī)模大致在1萬億元左右。據(jù)測算,2013年稅收增速只是10%,而過去每年稅收的增長速度是20%以上,這就表明政策不再希望把過多的財富向國家集中,而是要讓企業(yè)有休養(yǎng)生息的過程。如果減稅政策兌現(xiàn),按照減稅對經(jīng)濟的貢獻率1比6的比值判斷,這對今年經(jīng)濟增長的推動將會是6萬億元,無疑對今年穩(wěn)增長會起到很大的作用。
第二點,國家會加大對民生的支出。具體就是指教育、醫(yī)療、社會保障,今年估計要比去年增加3個百分點。數(shù)據(jù)顯示,我國對民生的支出增加1個百分點,消費會增加5個百分點,這對今年的消費構(gòu)成利好。
第三是繼續(xù)重視基礎(chǔ)設(shè)施投資,估計今年的基礎(chǔ)設(shè)施投資在2萬億元左右。本來2012年上半年,積極財政政策實際上是在階段性淡出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但現(xiàn)實表明,中國目前如果只是簡單依靠消費還沒有辦法使增長保持在7%以上,因此2013年還要繼續(xù)重視基礎(chǔ)設(shè)施投資。
在穩(wěn)健的貨幣政策方面,估計2013年新增貸款會在9萬億元以上,貨幣供應(yīng)量增長速度可能在15%左右。因此2013年貨幣的供給要比2012年更寬松。這樣也會導(dǎo)致價格的反彈,估計2013年無論是消費者價格還是投資品價格,都有反彈的可能。
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授魏杰
通脹壓力與社會分層
三聯(lián)生活周刊:
中央在2008年采取的救市措施,今天遭到不少經(jīng)濟學(xué)家的質(zhì)疑,現(xiàn)在來看,它給我們的經(jīng)濟帶來了什么樣的實質(zhì)影響?
魏杰:
2008年的救市政策有一定的必要性,但是具體到救市的方式和力度,是有很多地方值得討論的。救市政策帶來的一個重要的負面影響是通貨膨脹。我判斷通脹的狀況不會很快就過去,它可能是較長時期內(nèi)壓在我們頭上的一個重要問題。
通脹就是貨幣發(fā)多了,2009、2010年這兩年政府發(fā)了多少貨幣呢?這兩年加起來是25萬億元左右。25萬億元是什么概念呢?它是中華人民共和國從1949到2009年的貨幣發(fā)行總量的53.4%。兩年時間央行所出來的貨幣達到我國貨幣發(fā)行總量的一半還多。所以我一直不贊成我們老提中國在2009、2010年經(jīng)濟增長一枝獨秀,實際上我們?nèi)堑穆闊┮埠芏唷?
現(xiàn)在美國的貨幣供應(yīng)量和GDP的比例是51%,而且我們研究發(fā)達國家走過的歷程發(fā)現(xiàn),它的貨幣供應(yīng)量和GDP比例達到100%以后,貨幣就開始回落了。而我們是190%,大大高于美國,但是我們GDP不到美國的三分之一,所以財富和貨幣早已不對應(yīng)了。貨幣確實太多了。
三聯(lián)生活周刊:
2009、2010年兩年時間央行所出來的貨幣達到我國貨幣發(fā)行總量的一半還多,數(shù)字挺讓人吃驚的。這次通脹與以往有哪些不同?
魏杰:
這一次通貨膨脹這么多貨幣出來,表現(xiàn)為兩個特征:第一,這次貨幣80%以上流向了央企和地方政府融資平臺,中小企業(yè)沒有獲得太多的貨幣資源。這就導(dǎo)致我們緊縮性貨幣政策不敢用,一用就會使大量中小企業(yè)資金鏈斷裂。
第二個特征是多出來的貨幣轉(zhuǎn)變成理財和收入了,一方面推動了融資成本上升,一方面推動了勞動力成本上升,這種通脹叫成本推動型的通脹。所以傳統(tǒng)的緊縮性貨幣政策基本沒用,這次通脹解決是很艱難的。
三聯(lián)生活周刊:
普通老百姓的生活受到這一輪通脹怎樣的影響呢?
魏杰:
我們從2008年開始的救市政策,在一年多之后它的通脹壓力就明顯體現(xiàn)在樓市了。具體到北京來說,2009年之前在北京買房的人,房價已經(jīng)翻了五六倍;可是2009年之后還沒買房的人,國家的貨幣超發(fā)對他們是最大的利空消息。
2009年6月是通脹壓力在中國社會集中顯現(xiàn)的一個分界點。在一線城市,2009年6月之前有多套住房和買了房的人,他們在貨幣超發(fā)效應(yīng)顯現(xiàn)出來之前置辦了最重要的財產(chǎn)。隨后房價大漲,同樣一平方米的房屋,在此之后買房的人要付出好幾倍的代價。所以我認為2009年6月成了中國正在形成中的社會階層的一個分界點。這也是中國比較特殊的一個地方,中國的階層差異不是按照他們對經(jīng)濟貢獻的大小來劃分的,而是按照某個特殊時間點上有房還是無房。
三聯(lián)生活周刊:
老百姓對于“十八大”關(guān)于2020年城鄉(xiāng)居民人均收入翻番的提法,寄予了很大希望。但是我們應(yīng)該考慮到通脹的因素,而不是單純的收入增加。
魏杰:
對,其實我倒是不太擔心中國經(jīng)濟增速回落的問題,它有其內(nèi)在發(fā)展的必然性,我更擔心通脹的壓力。2012年底我國M2(廣義貨幣)是97萬億元,GDP為51萬億元。如果與改革開放初期比較,1978年我國的M2是850多億元,GDP為3000多億元,這34年來我國GDP只增長了100多倍,而M2增長了1000多倍。也就是說,貨幣的生產(chǎn)大大高于財富的生產(chǎn),普通老百姓的感覺是“錢不值錢”。
而這種通脹主要不是表現(xiàn)在消費品價格,而是表現(xiàn)在房價、股價等資產(chǎn)價格上。這幾年中央控制通脹,主要是控制消費品價格,這樣做能為低收入人群提供更好的生活保障。但是我們往往忽略的一點是,中國正在富裕起來的階層,他們的財富被通脹剝奪得更厲害。這種財富縮水主要表現(xiàn)在資產(chǎn)價格的縮水。單純提高居民收入用處不大,要看他們的實際購買力是否提高了。
三聯(lián)生活周刊:
這次我們的經(jīng)濟增速放慢,最直接地傷害了哪些群體?
魏杰:
2008年我們經(jīng)濟受到打擊時,主要體現(xiàn)在對實業(yè)的傷害大,除了民營企業(yè)家群體外,對農(nóng)民工的傷害最大。很多沿海地區(qū)的密集制造業(yè)倒閉,農(nóng)民工成批返鄉(xiāng)。但是2012年的經(jīng)濟增長放慢,倒是沒出現(xiàn)太大的問題。最主要的原因是我們服務(wù)業(yè)的發(fā)展非???,雖然制造業(yè)受到一定沖擊,但快速發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)吸納了很多勞動力,所以農(nóng)民工的就業(yè)沒有受到很大影響。
不過一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的日子還是很不好過的,比如水泥、鋼鐵、鋁合金等產(chǎn)業(yè),它們是按照過去“保八”的目標來設(shè)定發(fā)展的,現(xiàn)在經(jīng)濟下行,可是它們的規(guī)模太大了,慣性還在,一下子轉(zhuǎn)不過來。所以我們經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深層次調(diào)整是不可避免的。
江蘇省2012年度人才交流年會現(xiàn)場,大批求職者前來應(yīng)聘
三聯(lián)生活周刊:
調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的說法由來已久了,但是轉(zhuǎn)型比較緩慢。我們這個傳統(tǒng)的制造業(yè)大國,轉(zhuǎn)型會怎樣慢慢發(fā)生?
魏杰:
我們原來維持增長的這三大元素已經(jīng)逐漸在消失。我們應(yīng)從過去強調(diào)外需、人口紅利、投資,轉(zhuǎn)向強調(diào)內(nèi)需、技術(shù)創(chuàng)新,目前增長方式轉(zhuǎn)變中最主要的也是唯一的辦法就是轉(zhuǎn)軌,即從過去的增長元素轉(zhuǎn)向?qū)ふ倚碌脑鲩L元素。
經(jīng)濟學(xué)界強調(diào)未來5年重點不應(yīng)該放在保增長,而是深化改革。因為保增長無非是政府進一步加大投資,可是我們建高鐵、高速公路這些,不具有持續(xù)性,再使用空間會越來越小,效果會越來越差。
政府應(yīng)從經(jīng)濟活動中退出
三聯(lián)生活周刊:
說到深化改革,你一直強調(diào)必須理順政府和企業(yè)的關(guān)系,政府能否準確定位是我們今后改革成敗的關(guān)鍵。
魏杰:
我們目前的體制可以用一句話概括:政府主導(dǎo)型的經(jīng)濟體制。政府基本壟斷了四大資源:第一是貨幣資源;第二壟斷了物資資源,石油、煤炭、電力基本壟斷;第三,壟斷了物流,像航空、運輸、鐵路都是政府的;第四是壟斷了信息,從電信到郵政都被壟斷。
鄧小平時代我們是以經(jīng)濟建設(shè)為中心,政府需要搞經(jīng)濟建設(shè);但是我認為下一步政府應(yīng)該退出經(jīng)濟建設(shè)的中心,即政府是社會公共管理主體,它將成為一個社會公共管理主體。因此我們未來對政府的考核不應(yīng)該以GDP作為目標,GDP這一概念屬于財富增長的范疇,政府應(yīng)該是一個社會公共管理主體。
三聯(lián)生活周刊:
也就是說,政府需要從經(jīng)營性的活動中全面退出,只是為了整個國家的公共服務(wù)而存在??墒?008年中央4萬億元往下投的時候,很多人認為中國經(jīng)濟一枝獨秀,正是因為國家在經(jīng)濟中發(fā)揮了強大的調(diào)控作用,認為我們應(yīng)該為有中國特色的體制自豪,這是西方資本主義所缺失的。
魏杰:
這其實是深化市場經(jīng)濟的一種阻礙,2008開始的這幾年救市造成“國進民退”,如果這種局面不改變,民營經(jīng)濟的活力就沒了,結(jié)果是很可怕的。調(diào)整的重點是重新鑒定政府和企業(yè)的關(guān)系,我們在最近的調(diào)研中間逐漸形成八個要點:
第一,政府和企業(yè)都是建立在法律基礎(chǔ)上的兩大平等的社會組織。它們之間不是誰引導(dǎo)誰的關(guān)系。我在德國調(diào)研時發(fā)現(xiàn),德國政府只對藥品和食品加大監(jiān)管;別的企業(yè),政府從來都不去管,它們完全是平等的社會組織,這才是市場經(jīng)濟下政府的準確定位。第二,配置資源將不再是政府的事,市場才是資源配置最主要的機制。第三,政府必須從審批制轉(zhuǎn)向備案制。第四,政府的公共權(quán)力要受到一定約束才行。第五,企業(yè)對政府有完整的法律訴訟權(quán),即企業(yè)可以告政府。第六,政府不能作為國有產(chǎn)權(quán)的所有者代表。如果政府作為國有產(chǎn)權(quán)的所有者代表,有兩個問題就決不了。一是這種管理產(chǎn)權(quán)的政府機構(gòu)和它所管的企業(yè)永遠會政企不分。另外一個問題是,政府難以平等地對待所有企業(yè),因為有些企業(yè)的老總由當過政府官員或政府背景的官方人士擔任。這些背景在中國很管用,這對其他企業(yè)是一種不公平。第七,政府對企業(yè)稅收的收取,不應(yīng)該以經(jīng)濟增長速度為依據(jù),而應(yīng)該以政府提供的公共服務(wù)為依據(jù)。政府是公共服務(wù)的主體,它為我們服務(wù)的時候需要成本、需要貨幣,這樣就應(yīng)該收稅,但到底收多少稅應(yīng)該以政府提供的服務(wù)為依據(jù),不應(yīng)該以經(jīng)濟增長的速度為依據(jù)。第八,政府不能與企業(yè)爭利。政府如果要投資的話,也是以公共產(chǎn)品為界;如果是盈利項目,就應(yīng)該由企業(yè)來投資。比如修一條高速路,如果修成后不收費就是公共產(chǎn)品,應(yīng)該由政府來投。如果修成后是商業(yè)運作,就應(yīng)該是企業(yè)投,而不應(yīng)該由政府投資。
三聯(lián)生活周刊:
央企這十來年已經(jīng)形成了極為強勢的一股力量,這種情況在其他國家很少見吧?
魏杰:
在市場體系健全的發(fā)達國家,代表全體人民行使自己財產(chǎn)權(quán)的是各種資產(chǎn)管理公司,這些公司是企業(yè),而不是(行政)政府。它們只對掌握著財稅大權(quán)的國會負責(zé)任,而不用對屬于行政機構(gòu)的政府部門負責(zé)。從這個意義上講,政府作為國有產(chǎn)權(quán)的所有者或代表者存在,說明對我們現(xiàn)有國有資產(chǎn)管理體制的改革還須進一步深化才行,我們的政治和經(jīng)濟體制改革還遠遠沒有到位。
從穩(wěn)增長的階段來看,我們?nèi)绻凑丈鲜霭藗€要點來重新塑造政企關(guān)系的話,中國經(jīng)濟增長達到7%以上沒有任何問題。政企關(guān)系重新界定以后,政府主導(dǎo)型經(jīng)濟體系就必然轉(zhuǎn)向社會經(jīng)濟體制。這是深入改革最為迫切的一件事。
三聯(lián)生活周刊:
你提到的這幾條,核心是政府職能的轉(zhuǎn)變,從經(jīng)濟主導(dǎo)型政府變?yōu)楣卜?wù)性政府。在現(xiàn)實的改革路徑中,你認為政府自上而下主動改革的可能性大,還是由基層推動改革更現(xiàn)實?
魏杰:中國的改革不用那么復(fù)雜,我認為強調(diào)核心的一點就可以了:保護產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)一旦得到保護,價格自然市場化、投資者有信心進行長期投資,創(chuàng)新有了動力,政府的權(quán)力自然會受到限制,權(quán)力不會像現(xiàn)在這樣無限擴大。保護產(chǎn)權(quán)直指我們改革的核心,這個過程中各方利益需要經(jīng)過艱難交鋒后互相妥協(xié),這樣中國的改革才有希望?,F(xiàn)在誰都無法超越利益,那么怎么在多方格局里達成一致,會是今天改革的一個現(xiàn)實路徑。
期盼“民進國退”
三聯(lián)生活周刊:
你曾經(jīng)對中國的企業(yè)進行過長期調(diào)查研究,是研究中國企業(yè)制度最好的專家,為企業(yè)說話也比較多。民營經(jīng)濟在這一輪“國進民退”的浪潮中,受到的沖擊到底有多大?
魏杰:
我前邊提到2008年開始的救市政策,資金基本流向了央企和地方政府融資平臺,民企的發(fā)展空間被大大擠壓。許多民營企業(yè)家對政策顧慮重重:政府越想讓他們進入投資領(lǐng)域,他們就越感到害怕,越覺得經(jīng)濟出了問題。況且對民營經(jīng)濟只開放投資領(lǐng)域,卻不放開控股權(quán),這種開放實際上只是參股而已,等于是讓民企把錢給別人,然后由別人來運作。從這個角度講,民營經(jīng)濟的境況不是靠喊兩句口號就能起來的問題,改善民營經(jīng)濟要解決深層次問題。
民營經(jīng)濟的發(fā)展實際上有兩個非常深刻的障礙,一個是理論障礙,一個法律障礙。我們一直被教育的是,資本不創(chuàng)造價值。但我們看到的現(xiàn)實情況卻是投資者分走了那么多的收入。按照以上理論,民營經(jīng)濟肯定要被視為剝削經(jīng)濟。在這種理論大背景下,作為“剝削者”的民營企業(yè)家一定會考慮自己的未來,他們當中有不少人擔心,總有一天他們會被“理論”掉。所以民營企業(yè)家移民的現(xiàn)象很普遍。
民營經(jīng)濟增長遇到的第二個障礙是法律障礙,在所有的法律障礙中,首先是憲法障礙。我們的憲法有一個重要的法律規(guī)定,即處在社會主義初級階段的中國,必須堅持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。我們憲法從一開始就聲明“公”“私”有別,以“公”為主。既然憲法有差別,那么民法、刑法不可能做到平等,一定是一個有差異的狀態(tài)。
這個問題在最近引起很大的爭論。有人提出修改一下這個提法,建議修改成“中國實行混合經(jīng)濟”。這樣,所有經(jīng)濟成分都有存在的必然性和必要性,任何一種成分都有劣勢和優(yōu)勢,他們相互補充相互競爭共同發(fā)展,在法律上處于平等的地位。我覺得這個提法挺好的,而且我也研究了一下,如果我們繼續(xù)提公有經(jīng)濟為主,多種成分并存的話,我們就對現(xiàn)制度解釋不清楚。
三聯(lián)生活周刊:
怎么來衡量目前民營經(jīng)濟的地位呢?
魏杰:
我認為評價哪一種經(jīng)濟成分為主有四個指標:一是它對經(jīng)濟增長的貢獻,二是它對稅收的貢獻,三是對就業(yè)的貢獻,四是對技術(shù)創(chuàng)新的貢獻。按照四個貢獻來評價的話,我們發(fā)現(xiàn)中國的民營經(jīng)濟已經(jīng)占到主體地位。從2004年到現(xiàn)在,民營經(jīng)濟的增長貢獻在63%以上,對稅收的貢獻在60%以上,對就業(yè)的貢獻在80%以上,而技術(shù)專利局的絕大部分專利來自民營經(jīng)濟。從這些方面來看,民營經(jīng)濟已經(jīng)不是并存,而更好像是主體了。
前一輪救市政策的效應(yīng)正在慢慢減弱,國企就又不怎么行了。2012年國企利潤下降5.1%,較2011年下滑20個百分點,這與前兩年國企的快速擴張和高福利形成了強烈的反差。民營企業(yè)利潤仍然取得了同比20%的增長,說明民營部門是創(chuàng)造就業(yè)的生力軍。如果未來國家不再搞上一輪那樣大規(guī)模的政策刺激,國企獲得壟斷性收益變得困難,民企將會獲得重要的發(fā)展機遇。國家凡是出臺投資性的政策,對民企來說就是巨大的利空。國家凡是出臺改革性的政策,對民企就是很大的利好。我認為接下來5年很可能是“民進國退”。
三聯(lián)生活周刊:
你曾經(jīng)擔任國務(wù)院國家國有資產(chǎn)管理研究室主任,對上世紀90年代的國企改革參與得比較深?,F(xiàn)在回想起來,當年的市場化改革和今天的改革,面臨的局面差異大嗎?
魏杰:
有相似之處,但差異也很明顯。上世紀八九十年代改革的時候,我們主要是與意識形態(tài)抗爭,為發(fā)展民營經(jīng)濟、市場經(jīng)濟鼓與呼,改變大家的認識誤區(qū),是市場經(jīng)濟的啟蒙年代。另外,那時候中國是真的“摸著石頭過河”,需要專業(yè)人士提供市場化的方案和意見。
現(xiàn)在我們的改革早已過了“摸著石頭過河”的階段,大家都知道“石頭”在哪兒,知道核心問題是什么。政府主導(dǎo)的經(jīng)濟體制已經(jīng)形成了頑固而龐大的利益群體。改革不是個技術(shù)問題,而是有沒有決心,因為現(xiàn)在的改革每往前推動一步,都涉及關(guān)鍵利益。上層有沒有決心去觸動這些利益,這才是關(guān)鍵。
現(xiàn)在中國的社會階層形成了,不是20年前,社會群體還是含混的一片。我們再往前動一步都會觸碰到某個階層的利益,政府的公信力比以前差了,國企改革的難度大大增強了。
三聯(lián)生活周刊:
朱镕基時代的國企改革強調(diào)“抓大放小”,小的放給社會,大的政府抓住了,但是這些大的國企現(xiàn)在變成了沒有力量與之抗衡的利益集團,這是我們國企改革的初衷嗎?
魏杰:
當然不是。上世紀90年代的國企改革是將地方性中小企業(yè)“租改賣”,放向市場。剩下諸如中國電信、中國電力這樣的大企業(yè),政府希望走向股份制。而且不一定是國家控股,希望高管市場化,形成真正的企業(yè)家階層。
但是國資委成立之后,國資委管理著大型國企,他們成了大股東,當然利用一切資源將國企做大做強??墒菄Y委作為管理者,一個領(lǐng)導(dǎo)年薪才幾萬元,企業(yè)高管的年薪有幾十萬至上百萬。那么管理者就會阻止被管理者的改革。那些在政府部門的人,經(jīng)??战档侥硞€企業(yè)做高管,發(fā)幾年財后回到政府上班。政府部門的人輪流下去發(fā)財,企業(yè)高管知道自己的前途有限,領(lǐng)導(dǎo)是空降的,高管的積極性就會打折扣。所以出現(xiàn)了中國特色極強的國企,叫什么副部級企業(yè)、司局級企業(yè)。副部級以上的央企,高管由中組部任命,國資委只能任命中層干部,這是多么奇怪的設(shè)置。在這個系統(tǒng)工作的人,一方面獲得經(jīng)濟上的高收益,一方面享受公務(wù)員待遇,尾大不掉。
國資委現(xiàn)在成了推進股份制改革的主要反對者,你與它去商量改革,不是與虎謀皮嗎?國企的壟斷勢力已經(jīng)形成,比如中石油、中石化、中國電力等,它們可以說自己關(guān)乎國家戰(zhàn)略、國家安全,你又沒法動它。這些壟斷制度的既得利益者,是改革的最大障礙。中國的改革早已不再只是個經(jīng)濟問題,經(jīng)濟改革和政治改革、社會改革已經(jīng)深深地嵌在了一起。