企業(yè)家通過(guò)創(chuàng)新打破舊的均衡，建立新的均衡。企業(yè)家無(wú)法培養(yǎng)，政府可以做的是創(chuàng)造一定的制度環(huán)境，使其有自由的思考空間。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的市場(chǎng)不斷實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)不斷變化的過(guò)程。今天人手一部手機(jī)，30年前沒(méi)有。計(jì)算機(jī)、筆記本電腦50年前也是沒(méi)有的。這才是真正的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，所以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一定是新的東西出現(xiàn)。

亞當(dāng)·斯密的理論是：市場(chǎng)規(guī)模越大分工越細(xì)，專(zhuān)業(yè)化程度越高，專(zhuān)業(yè)化程度越高又導(dǎo)致分工越細(xì)，技術(shù)進(jìn)步越快，新的產(chǎn)品新的技術(shù)越多，最終生產(chǎn)率越高財(cái)富越多。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了就可以參與更大的市場(chǎng)，市場(chǎng)范圍就擴(kuò)大了，經(jīng)濟(jì)就會(huì)不斷地進(jìn)步。亞當(dāng)·斯密沒(méi)有能夠研究推動(dòng)這個(gè)鏈條運(yùn)作起來(lái)的人的因素，其實(shí)就是企業(yè)家。無(wú)論是技術(shù)分工還是市場(chǎng)都是靠企業(yè)家、企業(yè)家精神支撐起來(lái)的。最典型的例子是比爾·蓋茨，在比爾·蓋茨之前雖然有軟件產(chǎn)品但沒(méi)有軟件產(chǎn)業(yè)，而比爾·蓋茨不僅將微軟做成一個(gè)世界級(jí)別的企業(yè)，也推動(dòng)了美國(guó)乃至世界整個(gè)軟件行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。每一次技術(shù)進(jìn)步實(shí)際上也是企業(yè)家創(chuàng)造出來(lái)的，比如物流、印刷機(jī)械產(chǎn)業(yè)。一個(gè)國(guó)家如果想變得富有，就要設(shè)法提高生產(chǎn)率，重視技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。創(chuàng)新來(lái)源于勞動(dòng)，豐富來(lái)源于市場(chǎng)規(guī)模，沒(méi)有分工的社會(huì)很難有技術(shù)進(jìn)步。

新的財(cái)富怎么變成市場(chǎng)?也是靠企業(yè)家。產(chǎn)能過(guò)剩是企業(yè)家沒(méi)有用新的財(cái)富對(duì)接新的市場(chǎng)。不是說(shuō)人類(lèi)的需求都得到了滿足，而是沒(méi)有企業(yè)家創(chuàng)造出新的市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們富有了，如果企業(yè)家繼續(xù)生產(chǎn)原來(lái)的東西，那大家就不愿意買(mǎi)了，這樣就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)出現(xiàn)的停滯。

均衡是沒(méi)有利潤(rùn)的，誰(shuí)都不能賺錢(qián)，只有不均衡才有利潤(rùn)。2001年左右的時(shí)候，全球的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)都處于均衡狀態(tài)，生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)業(yè)都不賺錢(qián)。這是IBM在2004年把PC賣(mài)給聯(lián)想的主要原因。在中國(guó)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)其實(shí)也不賺錢(qián)，賺的就是那些機(jī)會(huì)成本，賺的是搬運(yùn)工的錢(qián)。有終端的賣(mài)家說(shuō)：我們賣(mài)一臺(tái)電腦，賺的沒(méi)有街上賣(mài)煎餅果子的多。但這時(shí)候出現(xiàn)了蘋(píng)果，喬布斯就打破了局面，生產(chǎn)出平板電腦，完全打破了這個(gè)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的均衡局面。現(xiàn)在平板電腦越來(lái)越多，模仿的暴利，讓平板電腦市場(chǎng)又趨于均衡，繼而被智能手機(jī)的創(chuàng)新打破，又出現(xiàn)不均衡。過(guò)去30多年中國(guó)的企業(yè)家主要是靠套利來(lái)賺錢(qián)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也是靠企業(yè)家的套利發(fā)展的。人類(lèi)從古到今都有這個(gè)精神的。司馬遷的《貨殖列傳》就舉了30多個(gè)企業(yè)家的例子。套利有三種方式，一種是跨市場(chǎng)的套利，四川的橘子很便宜，北京很貴，把橘子從四川運(yùn)到北京就賺錢(qián)，這樣的企業(yè)家就是商人。第二種是跨時(shí)套利，比如說(shuō)預(yù)計(jì)明年某種產(chǎn)品會(huì)變貴，那么現(xiàn)在開(kāi)始儲(chǔ)存，或者現(xiàn)在開(kāi)始生產(chǎn)，到明年就賺錢(qián)。第三種套利就是要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)之間套利，比如有好多人無(wú)所事事，但有好多產(chǎn)品供不應(yīng)求，你只要把這些無(wú)所事事的人組織起來(lái)從事生產(chǎn)，那么你就可以賺錢(qián)。過(guò)去30年大體就是這樣，但這個(gè)空間變得越來(lái)越小，因?yàn)樘桌目臻g在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)都飽和了。

所以中國(guó)下一步的關(guān)鍵是企業(yè)家能不能從套利行為轉(zhuǎn)向真正的創(chuàng)新。創(chuàng)新就是一個(gè)與眾不同的想法，這個(gè)想法一般人沒(méi)有，當(dāng)你提出來(lái)以后大部分人都不會(huì)認(rèn)同。創(chuàng)新還是引入新產(chǎn)品、開(kāi)辟新市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)新材料、引進(jìn)新技術(shù)（即新的生產(chǎn)方式），實(shí)現(xiàn)新的組織形式（管理方式）。企業(yè)家通過(guò)創(chuàng)新打破舊的均衡，建立新的均衡。

企業(yè)家無(wú)法培養(yǎng)，需要在適合創(chuàng)新的環(huán)境中，才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新型的企業(yè)家。亞當(dāng)·斯密曾說(shuō)過(guò)，“除了和平、輕賦稅和寬容的司法行政外，把一個(gè)最原始的國(guó)家發(fā)展為最大限度繁榮的國(guó)家，就不再需要?jiǎng)e的什么了?！币朐谖覈?guó)營(yíng)造出創(chuàng)新的氛圍，出現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新型企業(yè)家，政府不僅僅要制定相應(yīng)政策，更要注重提供有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，提供一個(gè)法治環(huán)境，讓每個(gè)人都有自由思考的空間。