張志誠,張志誠講師,張志誠聯(lián)系方式,張志誠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張志誠:鄭州天智教育集團董事長張志誠演講
2016-01-20 56769
客戶:北京九華山莊 地點:北京市 - 北京 時間:2008/12/30 0:00:00 2008年12月30日,為期三天以“學(xué)習(xí)力·競爭力·責(zé)任力”為主題的第九屆學(xué)習(xí)型中國-世紀成功論壇在北京九華山莊開幕。新浪財經(jīng)直播大會開幕。圖為鄭州天智教育集團董事長張志誠演講。   張志誠:各位老師、貴賓、來自全國各地的優(yōu)秀的朋友們,大家下午好。今天我們分享的主題是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉,提升領(lǐng)導(dǎo)力最關(guān)鍵的部分分享給各位。首先我們給大家一個理念,領(lǐng)導(dǎo)力決定了一切,在這里我們給大家三個重要的觀念,第一領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論,第二個領(lǐng)導(dǎo)者要站高一線,第三個領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉,在過去十多年以來,我個人帶團隊做職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)一路走過來,十多年之前我個人打造的營銷團隊有將近5萬人,這個過程中4年半之前我們只有三個人,目前我們擁有將近一千人左右的營銷團隊。這個過程中,領(lǐng)導(dǎo)力起到非常重要的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論,一個企業(yè)做的大小、是否持續(xù)性的發(fā)展跟老板的能力、水平是成正比的。領(lǐng)導(dǎo)者站高一線,作為企業(yè)的老板你要站得高、看得遠,作出正確的決策。有三個重要的觀念,第一多參加學(xué)習(xí)型中國,學(xué)習(xí)型中國我連續(xù)走了9年,中國斷了兩年,我參加了七屆,多參加學(xué)習(xí)型中國、學(xué)習(xí)新的觀念。第二多改變自己積極正向的觀念,讓自己站的高、看的遠。第三多結(jié)交成功的人脈。在學(xué)習(xí)型中國我們認識了許多成功人士,聽到嶄新的咨詢,讓自己的思想、決策站高一線。   第三領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉,或者說老板的自我修煉,我服務(wù)和很多企業(yè)和老板溝通,什么是老板,我有一個通俗的解釋,老板總是板著臉,我服務(wù)過一家做木門的企業(yè),我跟老板溝通的非常好,我們?nèi)绾瘟糇「嗟娜?、招募更好、更?yōu)秀的人才。我看了老板娘我立刻明白,老板滿臉都是黑的,是疲勞過渡,而且老板是一個完美的性格,我告訴他,企業(yè)留不住人,50%是你自身的問題。所以領(lǐng)導(dǎo)者的自我的修煉,接下來我分享兩個核心的成功觀念。第一句話,一個人一生的成功由他的態(tài)度、觀念、自我修煉所決定。有的老板從3千萬跑到三個億,甚至三百個億。有的老板三千萬辛辛苦苦一不小心回到解放以前,而這個差別在于什么呢?態(tài)度、觀念和自我修煉。下一句話,一個企業(yè)的成敗,有愿景、戰(zhàn)略、核心領(lǐng)導(dǎo)人和團隊的學(xué)習(xí)力所決定。這兩句話分別代表了一個人和一個企業(yè)成功的核心的關(guān)鍵,我們首先看一個人,一個人的態(tài)度、觀念和自我修煉,再講三句核心。兩個月前我邀請李強、劉景斕等等許多老師辦了一個論壇,我講了這樣三句話,后來被媒體做了正版報道,我講到越成功的人士,心態(tài)越歸零,態(tài)度越謙虛,頭腦越清醒。這是老板持續(xù)的成功的核心的觀念,內(nèi)心世界的修煉,自我態(tài)度的修煉。為什么老板從3千萬到3百億,為什么有老板從3千萬回到過去,這來自身的修煉。在過去論壇上有很多優(yōu)秀企業(yè)講課,有匯源果汁的老總,他是國內(nèi)頂尖的企業(yè)家,他樸實、憨厚、扎實、務(wù)實的作風(fēng)。三年之前有一位房地產(chǎn)公司的企業(yè)家,來自大連萬達集團,他個人做慈善事業(yè)捐款捐了九個億,但對外很少有宣傳,只是默默做自己的事情,所以一個真正成功的老板,沒有圖名利、回報,在做自身的修煉,當(dāng)真正得到最好修煉的時候,他的企業(yè)再次持續(xù)的向前發(fā)展,在這里我總結(jié)了八個字,四個核心的觀念。分別是第一個我叫做謙和,一流總裁謙虛、和諧,我時刻要求自己,不管做企業(yè)大還是小,永遠保持謙虛、和諧的心態(tài),不管見到同行、見到老師、見到企業(yè)家、大老板,謙虛、和諧。   第二個中庸,這是中國儒家思想代表的傳統(tǒng)文化精髓,和諧中用,到任何時候,真正成功的企業(yè)家很少講自己是第一名。真正想做大的伙伴,保持謙和的心態(tài)、中庸的思想,同時不斷在管理營銷上做更好的創(chuàng)新,管理的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新才可以讓企業(yè)持續(xù)強勁的發(fā)展。在平和,循序漸進這個基礎(chǔ)上,我們做最大的努力。不斷讓自己進步。我做培訓(xùn)做了六年,創(chuàng)業(yè)做公司4年半,我?guī)缀趺總€演講都讓自己全力以赴。用中國的傳統(tǒng)文化,用儒家思想,讓企業(yè)真正達到基業(yè)常青。
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