先搞清楚什么是品牌 孫曉岐說(shuō)，多數(shù)企業(yè)老總當(dāng)下品牌意識(shí)都很強(qiáng)，但有相當(dāng)一部分人卻不知道“品牌”為何物。所以，創(chuàng)品牌的第一要?jiǎng)?wù)就是搞清楚什么是品牌。他認(rèn)為，品牌就是認(rèn)知，亦即客戶心智中建立起來(lái)的認(rèn)知體系。比如說(shuō)，一說(shuō)到格蘭仕，就讓你想起微波爐；一說(shuō)到蘋果，就想起手機(jī)；一說(shuō)到聯(lián)想，就想起電腦。說(shuō)透一些，就是無(wú)形的品牌與有形的具體產(chǎn)品劃上一個(gè)等號(hào)。 創(chuàng)品牌肯定得砸錢 孫曉岐說(shuō)，砸錢做廣告不是做品牌，但做品牌絕對(duì)少不了錢。企業(yè)創(chuàng)品牌就是在找路子，找到一條讓企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展的道路。他打了一個(gè)形象的比喻說(shuō)，企業(yè)找他做品牌策略，就像買了一部兵書，或者說(shuō)聘請(qǐng)了一位謀士，光有這個(gè)還不行，還得有錢招兵買馬，最后才能取得戰(zhàn)果。孫曉岐強(qiáng)調(diào)，按他的品牌戰(zhàn)略體系，“找路子”600萬(wàn)元，實(shí)行起來(lái)得有6000萬(wàn)元鋪開，沒(méi)有6600萬(wàn)元以上的企業(yè)，別奢談創(chuàng)品牌，也別找他。 想當(dāng)中國(guó)品牌戰(zhàn)略之父 孫曉岐說(shuō)，他有一個(gè)夢(mèng)想，就是成為中國(guó)品牌戰(zhàn)略之父；并將以此為目標(biāo)奮斗終身。對(duì)于這個(gè)稱謂，孫曉岐是這樣解釋的：必須成就一批企業(yè)，留給后人一點(diǎn)東西，才不愧對(duì)于這個(gè)稱呼。具體來(lái)說(shuō)，有四個(gè)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)： 一是影響一千萬(wàn)華人學(xué)到品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)。這也是他勤于講學(xué)的目的。 二是幫助一百個(gè)企業(yè)導(dǎo)入COBS品牌系統(tǒng)。 三是影響十家企業(yè)進(jìn)入世界百?gòu)?qiáng)榜。 四是幫助一家企業(yè)進(jìn)入世界十強(qiáng)榜。