知己知彼,決勝千里
兵家言:攻心為上,攻城為下。 老子曰:知人者智,知己者明
這是一篇不得不讀的文章!
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你可以不讀,但是有夢(mèng)想的人一定會(huì)讀!
如果你是管理者或老板:如果你有企業(yè)經(jīng)營(yíng)瓶頸、業(yè)績(jī)下滑、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、利潤(rùn)下降……..
如果你是家庭主婦或家庭頂梁柱:如果你有家庭和諧、親子關(guān)系、夫妻關(guān)系……..
如果你是單身貴族或有夢(mèng)想的人:如果你對(duì)現(xiàn)狀不滿、自信不足、前途迷茫………
請(qǐng)繼續(xù)往下讀……………….
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隨著市場(chǎng)的信息化和國(guó)際化,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,每個(gè)老板都面臨著是熬下去還是倒下去的尷尬處境。如何才能讓自己的企業(yè)有條不紊的穩(wěn)步前進(jìn)已經(jīng)成了所有老板共同的難題,特別是08年的金融風(fēng)暴和去年的經(jīng)濟(jì)寒冬更是讓很多管理系統(tǒng)不完善的企業(yè)面臨破產(chǎn),當(dāng)然老板們也選擇了各種能嘗試的方法去對(duì)抗市場(chǎng)的考驗(yàn),無論是策劃還是培訓(xùn),無論是團(tuán)隊(duì)打造還是委托管理,無論是西方經(jīng)營(yíng)的圣經(jīng)還是東方的管理智慧...........當(dāng)所有的招數(shù)都用完后發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)被折騰的差不多了,面對(duì)這樣的進(jìn)退兩難我們?cè)撛趺崔k?其實(shí)做企業(yè)和做人一樣,是人都會(huì)生病,關(guān)鍵是生病了之后用什么方法來解決問題。如果完全按照西方的方法不是“開刀”就是“殺菌”要么就是“化療”,基本結(jié)果是保住了“肝”傷害了“腎”。中華5000年的文明留下了無數(shù)的寶貴財(cái)富,無論是黃帝內(nèi)經(jīng)還是道德經(jīng),無論是陰陽(yáng)五行還是孫子兵法,任何一項(xiàng)都能解決我們現(xiàn)在面臨的所有“健康”問題,云度企業(yè)結(jié)合華夏智慧精髓詮釋現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)痹癥,運(yùn)用五行的相生相克來運(yùn)化企業(yè)的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)的活力。
老板經(jīng)常思考一個(gè)問題:為什么企業(yè)外派學(xué)習(xí),外請(qǐng)講師,老板高管輪番MBA,可效果不明顯?
原因有三:
1、培訓(xùn)不是解決企業(yè)問題,而是幫助企業(yè)找問題后培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)者自己找答案的能力。而很多培訓(xùn)鼓吹如何實(shí)效,但是企業(yè)隨時(shí)發(fā)展階段、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、外部環(huán)境的變化,問題總是層出不窮的,唯有自身?yè)碛薪鉀Q問題的思維和能力方為企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道。
2、講師要站在局外方能看清問題的本質(zhì),無關(guān)生智,局外生慧,而非有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老師。而很多企業(yè)在找老師時(shí)首先想到的就是老師對(duì)行業(yè)熟不熟,一聽說是本行業(yè)出來的,或者是有服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(同行)的經(jīng)驗(yàn),立馬趨之若鶩,而沒有看到老師的經(jīng)驗(yàn)是過時(shí)的經(jīng)驗(yàn),老師的高度也超不過行業(yè)以往的高度,你最多也只能學(xué)成行業(yè)第二。
3、企業(yè)家學(xué)習(xí)的順序?yàn)橄葢?zhàn)略(經(jīng)營(yíng))后戰(zhàn)術(shù)(管理)!而現(xiàn)在90%的企業(yè)家不會(huì)認(rèn)為自己有問題,而是覺得員工有問題。所以很少時(shí)間深層次考究自己的戰(zhàn)略O(shè)K與否,而是期望通過提升員工的能力和干部的管理能力來優(yōu)術(shù),殊不知,方向不對(duì),努力白廢。如果戰(zhàn)略錯(cuò)了,戰(zhàn)術(shù)越好死得越快。
那么,怎么辦呢?
隆重向企業(yè)家朋友推薦:云度老師全球首創(chuàng)的“魅力總裁-----企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)”!
★ 一個(gè)偉大的企業(yè)一定擁有一個(gè)偉大的系統(tǒng),同時(shí),世界上最完美的系統(tǒng)就是生命,所以,要有生命觀指導(dǎo)的系統(tǒng)論。
★ 人為什么不會(huì)長(zhǎng)到5米?這是由人的物種決定的,企業(yè)也一樣,有的企業(yè)就死活做不大,也是因?yàn)椤拔锓N極限”。要有基于企業(yè)物種的“進(jìn)化系統(tǒng)”。不是企業(yè)做的越大越好,而是隨著社會(huì)自然規(guī)律的發(fā)展而進(jìn)行最好的進(jìn)化才是最好的。
★ 人做俯臥撐能變成猩猩嗎?不行。鍛煉優(yōu)化的是“體質(zhì)”,不能進(jìn)化“種質(zhì)”,除非借助外力“基因工程”,變種!可是變種面臨的就是改行或者換血,這對(duì)企業(yè)來說是致命的,但是云度老師的“魅力總裁------企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)”可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)隨變而變,以變應(yīng)變。
★ 絕大多數(shù)企業(yè)90%的努力著力優(yōu)化“體質(zhì)”,與“種質(zhì)”無關(guān);現(xiàn)有的90%的解決方案都是“體質(zhì)”的視角,與“種質(zhì)”無關(guān);而“種質(zhì)”是一切的基礎(chǔ)!
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【核心目標(biāo)】
企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略怎么確立?
企業(yè)品牌形象如何創(chuàng)建?
怎樣提升企業(yè)無形資產(chǎn)?
怎樣提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?
如何強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
團(tuán)隊(duì)持久作戰(zhàn)的能力靠什么?
【體驗(yàn)營(yíng)特色】
1、 全面、系統(tǒng)解析企業(yè)進(jìn)化和優(yōu)化的區(qū)別
2、 掌握企業(yè)進(jìn)化和團(tuán)隊(duì)進(jìn)化工具及使用方法
3、 加入《魅力總裁體驗(yàn)營(yíng)》俱樂部,增進(jìn)人脈關(guān)系,搭建合作與交流平臺(tái)管理者
4、 采用滾動(dòng)式授課方式,引入案例教學(xué)模式,融入東西方領(lǐng)導(dǎo)力理論和研究成果,貫穿企業(yè)管理精髓,輔助大量課堂測(cè)試及情景模擬訓(xùn)練,互動(dòng)式教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。
5、 摒棄紙上談兵的泛泛說教,專業(yè)理論和案例分析相結(jié)合,不同《體驗(yàn)營(yíng)》學(xué)員互動(dòng)交流,熱點(diǎn)問題組織專家論壇、學(xué)員論壇,學(xué)員聯(lián)誼等豐富活動(dòng),學(xué)員優(yōu)秀方案將匯編成冊(cè)。
云度先生隆重推出《企業(yè)進(jìn)化系統(tǒng)》、《家庭進(jìn)化系統(tǒng)》和《個(gè)人進(jìn)化系統(tǒng)》,轉(zhuǎn)發(fā)此文章并留下你的聯(lián)系方式可獲得云度先生一對(duì)一咨詢。
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