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十二年寶潔營銷經(jīng)驗高級銷售經(jīng)理
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康亞斌:新時期企業(yè)營銷創(chuàng)新5+1
2019-06-22 2428
對象
企業(yè)總經(jīng)理,銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),市場經(jīng)理
目的
提升企業(yè)銷售業(yè)績
內(nèi)容

  課程大綱                 《新時期企業(yè)營銷創(chuàng)新5+1》

  前言:課程梗概與進(jìn)度

 n  營銷創(chuàng)新為什么:營銷創(chuàng)新的必要性-10%

 n  營銷創(chuàng)新創(chuàng)什么:營銷創(chuàng)新的突破口-10%

 n  營銷創(chuàng)新怎么做:營銷創(chuàng)新的方法論-80%

 

 一.營銷創(chuàng)新為什么:營銷創(chuàng)新的必要性

 1.  現(xiàn)狀分析:自我診斷,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,營銷管理通常面臨的問題及困難么?

 2.  小組探討:現(xiàn)狀剖析,產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么?

 3. 怎樣做才能有效的改變這種現(xiàn)狀?

 

二:營銷創(chuàng)新創(chuàng)什么:營銷創(chuàng)新的突破口

 1. 營銷的核心

 1)  營銷與銷售的區(qū)別

 ?  案例剖析:射鳥論

 2. 影響營銷行為成敗的6個基本要素

 ?  案例剖析:華為什么如此強(qiáng)大?

 ?  案例啟示:我們?nèi)绾卫眠@些成功案例促成我們的企業(yè)走向成功?

 3.5+1營銷創(chuàng)新的基本模式解析

 三.營銷創(chuàng)新怎么做:營銷創(chuàng)新的方法論

 前 言:營銷創(chuàng)新的5個立足點和1個落腳點:

 1.  營銷創(chuàng)新之-團(tuán)隊組織架構(gòu)創(chuàng)新

 1)   如何利用創(chuàng)新思維對團(tuán)隊進(jìn)行重組和排列以實現(xiàn)營銷業(yè)績的倍增?

 ?  案例剖析:寶潔如何將散兵游勇,瞬間變成了精兵強(qiáng)將,而促成了業(yè)績的倍增?

 ?  案例剖析:廣發(fā)是如何妙用招聘這一常規(guī)行為以弱勝強(qiáng),打敗強(qiáng)大的他行對手,而獨霸中石化市場的?

 ?  案例啟示:我如如何利用這些創(chuàng)新思維,對團(tuán)隊進(jìn)行重組,以實現(xiàn)營銷業(yè)績的倍增?


 2.營銷創(chuàng)新之-品牌創(chuàng)新

 1)      品牌的本質(zhì):品名,品質(zhì)

 2)      如何通過品名創(chuàng)新推動營銷業(yè)績的倍增?

 ?  案例剖析:寶馬為什么如此強(qiáng)大?

 ?  案例剖析:樂邦電磁爐的崛起與衰落的本質(zhì)!

 3)  如何通過聯(lián)合促銷提振產(chǎn)品品質(zhì)從而推動營銷業(yè)績倍增?

 ?  案例剖析:廣發(fā)是如何利用此招不可思議地實現(xiàn)在一個月之內(nèi)銷售業(yè)績翻番的?

 3. 營銷創(chuàng)新之-模式創(chuàng)新

 1)  功能型營銷向服務(wù)型營銷的蛻變

 ?  案例剖析:金龍魚的故事。。。

 2)  順推型營銷向倒逼式營銷的蛻變

 ?  案例剖析:邁利艨是如何攻克刁鉆的政府客戶的

 3)  售賣型營銷向租賃型營銷的轉(zhuǎn)變

 ?  案例剖析:邁利艨是如何利用令人腦洞大開的另類奇葩“營銷”,實現(xiàn)其利潤倍增的?

 4)  品類重組給企業(yè)帶來的營銷新希望

 ?  案例剖析:上海家化佰草集奢侈品夢想的實現(xiàn)之旅。

 4. 營銷創(chuàng)新之-渠道創(chuàng)新

 1)  渠道的本質(zhì):物理渠道PK時空渠道

 ?  案例剖析:阿里巴巴與讓渡價值的故事

 ?  案例剖析:國金黃金的金玫瑰綻放之旅!

 ?  案例剖析:中石化是如何助推廣發(fā)卡騰飛的?

 ?  案例啟示:我們?nèi)绾卫么苏袑崿F(xiàn)自己企業(yè)的營

     銷業(yè)績的倍增?

 5.營銷創(chuàng)新之-技巧創(chuàng)新

 1)  欲情故縱:

 ?  案例剖析:固執(zhí)客戶為何突然改變主意,表示愿意合作?

 2)  拋磚引玉

 ?  案例剖析:寶潔的營銷高手是如何在10分鐘內(nèi)打敗強(qiáng)勢客戶的?

 3)  以其人之道還治其人之身

 6.營銷創(chuàng)新之-客戶再定位

 1)   客戶與用戶的區(qū)別是什么?

 2)   如何通過“客戶再定位”來大幅度地提升企業(yè)地營銷業(yè)績?

 ?  案例剖析:海底撈統(tǒng)采平臺沉浮記。

 3)  我們?nèi)绾卫么税柑嵘覀兡繕?biāo)客戶的精度?

 四:總結(jié)與答疑


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