職務能上不能下、工資能增不能減，年度考核只有優(yōu)秀、稱職，沒有或極少數(shù)不稱職，以上種種現(xiàn)象的產(chǎn)生，源于企業(yè)缺乏負激勵這條“警戒線”！本視頻將告訴您，如何通過執(zhí)行“負激勵”，制訂企業(yè)高效的“游戲規(guī)則”，將企業(yè)需要與員工個人需要在最大程度上結(jié)合起來，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益！