梁宇亮,梁宇亮講師,梁宇亮聯(lián)系方式,梁宇亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)
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梁宇亮:數(shù)字賦能——營(yíng)銷數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷化
2022-02-01 2251
對(duì)象
中高層管理者
目的
1.      了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),明確當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)商業(yè)布局;  2.      掌握數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值主張與商業(yè)畫布的應(yīng)用方法,探討數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑和方法;  3.      掌握數(shù)字化產(chǎn)品資費(fèi)策略、營(yíng)銷推廣及客戶體驗(yàn)管理的關(guān)鍵點(diǎn),提升數(shù)字化產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力;  4.      學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷的主要手段和目的,學(xué)習(xí)全球數(shù)字化營(yíng)銷不同地區(qū)的特點(diǎn)和構(gòu)成,學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷中的關(guān)鍵成功要素
內(nèi)容

課程之3數(shù)字化營(yíng)銷篇

《數(shù)字賦能——營(yíng)銷數(shù)字化與數(shù)字營(yíng)銷化》

一、課程收益

1.    

了解數(shù)字內(nèi)容發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),明確當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)商業(yè)布局;

2.    

掌握數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值主張與商業(yè)畫布的應(yīng)用方法,探討數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑和方法;

3.    

掌握數(shù)字化產(chǎn)品資費(fèi)策略、營(yíng)銷推廣及客戶體驗(yàn)管理的關(guān)鍵點(diǎn),提升數(shù)字化產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力;

4.    

學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷的主要手段和目的,學(xué)習(xí)全球數(shù)字化營(yíng)銷不同地區(qū)的特點(diǎn)和構(gòu)成,學(xué)習(xí)數(shù)字化營(yíng)銷中的關(guān)鍵成功要素

二、授課方式

采用講師講述、案例分析、分組討論、互動(dòng)答疑、情景模擬演練等方式

三、授課時(shí)長(zhǎng)

2天/期

四、課程綱要

第一部分:數(shù)字化營(yíng)銷

一、審勢(shì)當(dāng)環(huán)顧,曉機(jī)會(huì)、知挑戰(zhàn):數(shù)字化服務(wù)發(fā)展

    數(shù)字內(nèi)容發(fā)展,曉機(jī)會(huì)

    國(guó)內(nèi)外數(shù)字內(nèi)容的全面爆發(fā)

    國(guó)內(nèi)外數(shù)字內(nèi)容細(xì)分及發(fā)展

  數(shù)字文學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀、時(shí)代機(jī)遇和價(jià)值提升之路

  視頻影視的新模式:內(nèi)容同步、前向收費(fèi)、跨屏營(yíng)銷

  動(dòng)漫從亞文化走向大眾文化

  AR、VR與直播,互聯(lián)網(wǎng)游戲的新時(shí)代

  數(shù)字音樂(lè)內(nèi)生與外衍市場(chǎng)雙發(fā)展

  數(shù)字新聞媒體廣告新模式

    馬太效應(yīng)與顛覆新生——數(shù)字內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)

  內(nèi)容的馬太效應(yīng):重頭優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容集結(jié)于平臺(tái)企業(yè)

  內(nèi)容的顛覆新生:網(wǎng)紅內(nèi)容和自制內(nèi)容海量傳播

  內(nèi)容的顛覆新生:直播行業(yè)占據(jù)用戶碎片時(shí)間

  渠道的顛覆新生:VR市場(chǎng)即將爆發(fā)、更替?zhèn)鞑デ?

  歷史發(fā)展規(guī)律:“馬太VS顛覆”、“頭部VS長(zhǎng)尾”

  未來(lái)發(fā)展布局:重頭IP跨次元發(fā)展,長(zhǎng)尾內(nèi)容粉絲化經(jīng)營(yíng)

    數(shù)字內(nèi)容布局,知挑戰(zhàn)

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字內(nèi)容發(fā)展布局

    傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展

    案例解讀:騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)生態(tài)構(gòu)建

二、謀變宜遠(yuǎn)眺,勘方略、覓突破:數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新

    數(shù)字化產(chǎn)品商業(yè)模式創(chuàng)新與情景推演

    數(shù)字化產(chǎn)品如何創(chuàng)造獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值

    你所能服務(wù)的客戶與客戶洞察

    客戶洞察工具—移情圖(看、聽(tīng)、想、感受、說(shuō)、做、痛、益)

    生成與整合屬于你的全新商業(yè)模式

    構(gòu)思商業(yè)模式的流暢(頭腦風(fēng)暴與笨牛訓(xùn)練以及視覺(jué)化思考)

    構(gòu)建不同規(guī)模的商業(yè)模式

    給你的商業(yè)模式講一個(gè)更精彩的故事

    場(chǎng)景化你的商業(yè)模式訓(xùn)練

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值主張構(gòu)建與價(jià)值畫布運(yùn)用

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值畫布構(gòu)建

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值畫布的客戶剖析三部曲(工作、痛點(diǎn)、收益)

    客戶概況的分級(jí)管理技術(shù)運(yùn)用

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值提供三部曲(產(chǎn)品和服務(wù)、痛點(diǎn)解決方案、收益創(chuàng)造方案)

    客戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品價(jià)值契合度畫布運(yùn)用

    數(shù)字化產(chǎn)品價(jià)值契合度創(chuàng)建的10大原則

    基于客戶概況的六大創(chuàng)新出發(fā)點(diǎn)

    獲取客戶洞察力度六大技巧

    評(píng)估價(jià)值主張契合度的十大問(wèn)題

    價(jià)值主張創(chuàng)造的五大陷阱

    檢驗(yàn)?zāi)愕纳虡I(yè)模式是否合適

三、競(jìng)爭(zhēng)需優(yōu)術(shù),強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、優(yōu)服務(wù):數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新

    數(shù)字化產(chǎn)品的資費(fèi)策略

    數(shù)字化產(chǎn)品的定價(jià)類型

    影響數(shù)字化產(chǎn)品定價(jià)的幾個(gè)關(guān)鍵因素

    數(shù)字化產(chǎn)品定價(jià)需要遵循的幾個(gè)基本原則

    案例分享:**互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字產(chǎn)品的定價(jià)

    數(shù)字化產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣

    引入:騰訊的產(chǎn)品推廣策略

    案例:淘寶是如何做推廣的

    市場(chǎng)推廣:微信的幾場(chǎng)逆襲

    市場(chǎng)推廣的三個(gè)點(diǎn)

    數(shù)字化產(chǎn)品線上營(yíng)銷推廣的思路與方法

  獎(jiǎng)品激勵(lì)

  社交應(yīng)用——我是手機(jī)控

  結(jié)合特點(diǎn)

  制造話題

  明星效應(yīng)

  案例分享:**互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣

    數(shù)字化產(chǎn)品線下融合營(yíng)銷策略

    實(shí)戰(zhàn)演練:給自己做一個(gè)產(chǎn)品推廣方案

    數(shù)字化產(chǎn)品客戶體驗(yàn)管理與優(yōu)化

    客戶體驗(yàn)感知評(píng)估的關(guān)鍵緯度

    案例分享:**互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)字化產(chǎn)品客戶體驗(yàn)感知的評(píng)估指標(biāo)分析

    客戶體驗(yàn)感知的管控與優(yōu)化

第二部分:營(yíng)銷數(shù)字化


一、微信高效營(yíng)銷

1、朋友圈營(yíng)銷技巧與朋友圈IP打造

2、公眾號(hào)7大營(yíng)銷技巧

3、做好微信群發(fā)營(yíng)銷的5個(gè)思路

4、一對(duì)一微信朋友關(guān)系營(yíng)銷

5、微信小程序的營(yíng)銷


二、、社群營(yíng)銷的四步曲

1、社群營(yíng)銷的價(jià)值模式

2、社群營(yíng)銷的8種引流方式

3、社群營(yíng)銷的7種互動(dòng)方式

4、社群營(yíng)銷的5種成交方式

5、設(shè)計(jì)社群營(yíng)銷成交的SKU組合:

引流款—爆款—利潤(rùn)款—組合款

6、社群營(yíng)銷的9復(fù)購(gòu)種方式



三、社群裂變營(yíng)銷

1、社群裂變的八種手段

2、社群裂變的種子裂變模式

3、社群裂變的群裂變模式

4、社群裂變的分銷裂變模式

5、社群裂變的操作模式和工具



四、抖音與直播帶貨

1、5G下短視頻的發(fā)展趨勢(shì)

2、如何運(yùn)營(yíng)抖音賬號(hào):

——養(yǎng)號(hào)、規(guī)則、管理

3、抖音賬號(hào)IP化運(yùn)營(yíng):

——定位、調(diào)性、內(nèi)容、主張、風(fēng)格

4、抖音賬號(hào)漲粉管理:

——抖音算法、算法應(yīng)用、

——目標(biāo)對(duì)象創(chuàng)值、目標(biāo)對(duì)象吸引

5、抖音賬號(hào)的矩陣式運(yùn)營(yíng)

6、抖音直播的引流與互動(dòng)模式

7、抖音直播的帶貨能力提升


第三部分、總結(jié)提升


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