梁宇亮老師2010年主推品牌課程
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課程類(lèi)別
課程主題
課時(shí)
課程簡(jiǎn)介
學(xué)員對(duì)象
管理能力提升品牌課程
管理素質(zhì)類(lèi)
管理者執(zhí)行力4UP提升
2天
掌握基層管理者執(zhí)行力的提升模型,熟練執(zhí)行力4倍提升的FourUP技巧。
部門(mén)經(jīng)理、管理人員
高績(jī)效管理者五大加速器
2天
掌握成為高績(jī)效管理者的五大能力,邁向高績(jī)效成功之路
部門(mén)經(jīng)理、管理人員
管理者角色深度認(rèn)知
2天
基層管理者四大角色——客戶(hù)顧問(wèn)、價(jià)值精英、影響教練、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家的能力訓(xùn)練
部門(mén)經(jīng)理、管理人員
人才管理類(lèi)
人才戰(zhàn)略部置與規(guī)劃
2天
人力資源規(guī)劃、人才配置和人力資源支撐能力提升
部門(mén)經(jīng)理、管理人員
人才激勵(lì)體系管理
2天
人才激勵(lì)策略、模型、方法、技巧和工具
部門(mén)經(jīng)理、管理人員
基于素質(zhì)模型的教練技術(shù)
2天
基于能力素質(zhì)模型的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)、輔導(dǎo)和發(fā)展技術(shù)
部門(mén)經(jīng)理、管理人員
運(yùn)營(yíng)商3G全業(yè)務(wù)類(lèi)品牌課程
渠道用戶(hù)
渠道代應(yīng)商渠道管理
2天
渠道代理商運(yùn)營(yíng)策略,渠道運(yùn)營(yíng)綜合能力提升
運(yùn)營(yíng)商全國(guó)代理商
渠道經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升
2天
從渠道經(jīng)理的心態(tài)、素質(zhì)和技能三方面全面提升其營(yíng)銷(xiāo)能力
渠道經(jīng)理、渠道代表
集團(tuán)用戶(hù)
集團(tuán)客戶(hù)客情終生價(jià)值管理
2天
從本質(zhì)層面改變集客關(guān)系維護(hù)的局限性:雙贏(yíng)關(guān)系建立、情感賬戶(hù)的舍得影響、讓渡價(jià)值客戶(hù)忠誠(chéng)、客戶(hù)生命周期管理,客戶(hù)終生價(jià)值管理
集團(tuán)客戶(hù)部經(jīng)理、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理
集團(tuán)行業(yè)咨詢(xún)能力培養(yǎng)
2天
介紹核心行業(yè)的行業(yè)本質(zhì)、行業(yè)需求挖掘和診斷方法、行業(yè)方案制作技巧、商務(wù)投標(biāo)的細(xì)節(jié)管理
產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理
家庭用戶(hù)
家庭用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)
2天
從三方面闡述品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)、影響的具體方法
傳播經(jīng)理、家庭用戶(hù)經(jīng)理
3G全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
2天
重點(diǎn)介紹3G全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下具體營(yíng)銷(xiāo)技巧
家庭用戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)代表
個(gè)人用戶(hù)
3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
2天
增值業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)方法和技能動(dòng)作分解、一步到位
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、渠道經(jīng)理
高效能班組建設(shè)
與管理提升
2天
各大界面班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、班組建設(shè)、管理提升等方面培養(yǎng)
三大界面營(yíng)銷(xiāo)班組長(zhǎng)