@ C Valute的多元化營(yíng)銷(梁宇亮品牌課程之一)
針對(duì)不同的客戶類型、不同的營(yíng)銷環(huán)境、不同的營(yíng)銷氛圍、不同的營(yíng)銷需求、不同的營(yíng)銷目標(biāo),如何提升營(yíng)銷人員面對(duì)“變化不定”的營(yíng)銷之勢(shì)來(lái)制定自己的“道、術(shù)、器”,如何培養(yǎng)營(yíng)銷人員積極的營(yíng)銷態(tài)度“不是問(wèn)題太難,而是方法太少”, 如何提升營(yíng)銷人員運(yùn)用不同的營(yíng)銷方式來(lái)推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的達(dá)成?本課程將解決以上的問(wèn)題。
課程價(jià)值:引進(jìn)美國(guó)DDI公司研發(fā)的品牌課程,并整合西門(mén)子管理學(xué)院和阿爾卡特大學(xué)的解決方案營(yíng)銷的品牌課程,根據(jù)中國(guó)營(yíng)銷的具體市場(chǎng)特征來(lái)進(jìn)行課程研發(fā).既具有國(guó)際化課程的前瞻性和風(fēng)標(biāo)性,又具備可推廣的實(shí)踐性與工具性.
培訓(xùn)對(duì)象:銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
培訓(xùn)大綱:
第一部分 營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變
1、 區(qū)域精細(xì)化運(yùn)作管理關(guān)鍵要素:
管信息、激增量、保存量、抓基礎(chǔ)
2、區(qū)域營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升三角型模型:
營(yíng)銷、服務(wù)與管理
3、營(yíng)銷管理者的營(yíng)銷誤區(qū):
三種主義、三無(wú)管理和四拍干部
4、區(qū)域管理者的角色認(rèn)知:
三個(gè)代表
5、區(qū)域管理者的能力層次
6、區(qū)域營(yíng)銷管理者營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變:
改變營(yíng)銷思維模式、改變小營(yíng)銷大銷售的模式、改變轉(zhuǎn)統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的銷售模式
第二部分 基于不同客戶價(jià)值的多元化營(yíng)銷
第一節(jié) 營(yíng)銷工具箱
1、 基于不同客戶的營(yíng)銷腳本的制定
不同客戶類型的分類:
對(duì)抗型、較勁型、虛假型等
基于不同客戶的話術(shù)制定;
2、 建立銷售的客戶抗拒庫(kù)
總結(jié)客戶常用的拒絕招數(shù);
總結(jié)客戶常用的拒絕話術(shù);
基于客戶常用的抗拒話術(shù)與招數(shù)制定抗拒腳本;
角色對(duì)抗演練形成工作習(xí)慣;
第二節(jié) 價(jià)值營(yíng)銷
1、價(jià)值營(yíng)銷的本質(zhì)
營(yíng)銷就是一個(gè)溝通的過(guò)程
如何提升營(yíng)銷溝通的能力
高效溝通的公式:C=U+SU
價(jià)值溝通過(guò)程中最最關(guān)鍵的因素——
需求:滿足客戶所需求以達(dá)到我所求
2、 挖掘客戶的價(jià)值
挖掘客戶價(jià)值的重要方法:
銷售就是把句號(hào)變成問(wèn)號(hào)的過(guò)程
同流才能交流、交流才能交心、交心才能交易
如何通過(guò)“問(wèn)”來(lái)了解客戶需求:
一個(gè)人的需求,通過(guò)顯性與隱性的問(wèn)法;
一團(tuán)隊(duì)的需求,通過(guò)內(nèi)線來(lái)問(wèn);
一群人的需求,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)問(wèn);
3、 客戶價(jià)值管理與滿足
滿足客戶的四大價(jià)值:
成本價(jià)值的三大方法
產(chǎn)品價(jià)值的三大方法
關(guān)系價(jià)值的五大方法:
感動(dòng)服務(wù)法、客戶MOT法、投其周圍人所好法
圈子關(guān)懷法、借勢(shì)關(guān)系法
發(fā)展價(jià)值的三大方法
第三節(jié) 心理營(yíng)銷
1、 客戶心理行為分析
客戶的要求越來(lái)越難滿足
客戶心理行為的規(guī)律:
人的欲望是無(wú)限的;在無(wú)限的欲望中絕望;在絕望中找到新希望;
客戶心理行為的三種意識(shí):本我、自我、超我;
2、 管理我們客戶的心理
通過(guò)管理客戶心理來(lái)達(dá)成銷售
客戶心理管理的原則:
客戶是我們的上帝、客戶是我們的老師;
客戶是可以被教育的、客戶是有病的、客戶是可以被差異化;
3、 建立影響客戶行為的心理影響力
建立個(gè)人影響力的六大心理規(guī)則:
承諾一致
互惠原理
權(quán)威原理
認(rèn)同原理
喜好原理
短缺原理
第四節(jié) 差異化營(yíng)銷
1、 差異化營(yíng)銷的前提
基于產(chǎn)品的差異化
基于需求的差異化滿足
基于客戶頭腦的差異化
第五節(jié) 組合營(yíng)銷
1、 營(yíng)銷組合介紹:
從銷售到營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,從賣好到好賣的轉(zhuǎn)變
營(yíng)銷組合對(duì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升的重要性
營(yíng)銷組合模型:“一個(gè)推三個(gè)拉”
第六節(jié) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
1、 傳統(tǒng)營(yíng)銷方式介紹:
價(jià)格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、政策戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、策反戰(zhàn)、關(guān)系戰(zhàn)
現(xiàn)有的營(yíng)銷方式:
全員營(yíng)銷、上門(mén)營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、區(qū)域營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、種子營(yíng)銷
促銷銷售、體驗(yàn)營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷