2016年3月20日由北大投資集團(tuán)主辦的企業(yè)中高層管理培訓(xùn)班開(kāi)班講課。

   “走一走、問(wèn)一問(wèn)、聽(tīng)一聽(tīng)”資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家吳來(lái)京導(dǎo)師培訓(xùn)中提出“走動(dòng)式管理”，吳院長(zhǎng)認(rèn)為：企業(yè)中高層管理者只有切實(shí)走到企業(yè)工作一線(xiàn)，感受工作流程環(huán)節(jié)、詢(xún)問(wèn)工作情況、聆聽(tīng)不同心聲，才能兼聽(tīng)則明的找出企業(yè)管理存在的問(wèn)題，并制定對(duì)應(yīng)的解決方案。

　　吳來(lái)京導(dǎo)師還采取了案例和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，每個(gè)小組集體討論制定能體現(xiàn)部門(mén)特色的文化理念及口號(hào)，貫穿整個(gè)培訓(xùn)會(huì)議始末。其中產(chǎn)科以“博愛(ài)、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”為核心的服務(wù)理念贏得了全場(chǎng)的掌聲。

　　在吳來(lái)京導(dǎo)師的講座中，始終有一些觀(guān)點(diǎn)撞擊著我們的心靈。吳來(lái)京導(dǎo)師認(rèn)為：企業(yè)品牌和文化是企業(yè)未來(lái)生存的根本；企業(yè)的品牌和文化則要靠各部門(mén)文化以及員工幸福感來(lái)提升，他列舉了海底撈火鍋皮球事件的案例來(lái)說(shuō)明，文化的建設(shè)、管理執(zhí)行力的上行下效需要員工以及各部門(mén)的集體努力，統(tǒng)一思想統(tǒng)一意識(shí)共同營(yíng)造文化發(fā)展的氛圍。在這次培訓(xùn)里，在座的員工經(jīng)歷了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴的洗禮，領(lǐng)悟了企業(yè)品牌文化建設(shè)的內(nèi)涵，吸取了適合企業(yè)實(shí)際的素養(yǎng)，受益匪淺。

　　整個(gè)培訓(xùn)期間，高管們積極參訓(xùn)，時(shí)而認(rèn)真傾聽(tīng)記錄，時(shí)而研討分享，時(shí)而互動(dòng)問(wèn)答...經(jīng)過(guò)激烈的小組PK，第四組飛狼戰(zhàn)隊(duì)獲得冠軍，上臺(tái)接受董事長(zhǎng)授獎(jiǎng)并作學(xué)習(xí)心得分享...培訓(xùn)在集團(tuán)黃冠斌總經(jīng)理的總結(jié)與期許下圓滿(mǎn)成功！大家表示收獲滿(mǎn)滿(mǎn)！感謝感恩！

　　最后，吳來(lái)京導(dǎo)師號(hào)召全集團(tuán)員工要積極主動(dòng)創(chuàng)造集團(tuán)的文化，領(lǐng)悟企業(yè)宗旨，以及服務(wù)理念，形成有特色有發(fā)展的文化理念，并在企業(yè)文化的感召下，不斷提高自身素質(zhì)，規(guī)劃個(gè)人以及企業(yè)的未來(lái)，主動(dòng)傳遞正能量，積極為企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)，希望通過(guò)大家的努力，把我們企業(yè)打造成員工幸福、客戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)同的集團(tuán)公司。