九型人格----自我認知與領(lǐng)導藝術(shù) 您遇到過下面的問題嗎？ 1. 同為公司領(lǐng)導，為什么王老板熱情關(guān)心以人為本，為什么李老板脾氣急燥遇火就著，為什么張老板遇事隨和波瀾不驚？ 2.身處不同部門，為什么王經(jīng)理慎密思考三思而行，為什么李經(jīng)理待人嚴厲經(jīng)常批評，為什么張經(jīng)理獨來獨往最小參與？ 3. 同在一起辦公，為什么小王熱情洋溢不知疲倦，為什么小李情緒變化忽高忽低，為什么小張有頭沒尾常有疏忽？ 4. 你了解你的老板嗎？在他們截然不同的領(lǐng)導風格后面有著怎樣的人格特征和領(lǐng)袖才能？你知道與不同老板配合工作的有效要點嗎？ 5.你明白你的同事嗎？在他們風格各異的溝通方式后面有著怎樣的內(nèi)在要求和內(nèi)在抗拒？你知道與不同同事溝通的有效關(guān)注點嗎？ 6.你清楚你的下屬嗎？在他們各自不同的工作行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式？你知道與不同下屬激勵的有效語言行為方式嗎？ 7.更重要的是你，這個你最熟悉的人，你了解自己嗎？你知道你的個性優(yōu)勢與局限嗎?你想要自我激勵、發(fā)揮優(yōu)勢、突破局限和提升自己嗎？你想要釋放潛能、產(chǎn)生行動、達到最佳績效、在事業(yè)上更上一層嗎？ 如何更全面地了解自己、更好地理解他人的慣性行為模式與思維模式？如何游刃有余地把握人性的優(yōu)勢與局限、做好人際溝通和人員激勵？只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價值取向影響事業(yè)、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。 這是每一位管理者、每一個團隊成員需要關(guān)注永恒話題。 只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發(fā)現(xiàn)思維模式影響決策、價值取向影響事業(yè)、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。把握性格中的優(yōu)勢與局限是每一位中高層管理者需要關(guān)注的位點和管理的杠桿。九型人格最卓越之處在于能穿透人們表面的喜怒哀樂，進入人心最隱秘之處，發(fā)現(xiàn)人的最真實、最根本的需求和渴望。九型人格能夠幫助我們洞察人心，用有效的方式對應他人，最終提升管理者的領(lǐng)導能力。 九型人格是什么？ 九型人格是一個有2000多年歷史的古老學問，古阿拉伯蘇菲宗派的師父用它來幫助弟子們了解、轉(zhuǎn)化自己、與他人溝通。一九九三年，美國史丹福大學商學院開辦了 “人格、自我認知與領(lǐng)導”的課程，把九型人格應用于企業(yè)管理的領(lǐng)域上。 從此之后，九型人格就成了歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”，全球500強企業(yè)的管理階層均運用九型人格學進行自我提升、決策管理、人際溝通、員工培訓（人際關(guān)系及個人成長等方面）以及高效團隊建設等等。利用九型人格學的核心性格分析技術(shù)，從現(xiàn)代心理學的角度來剖析人的性格，使學員完成培訓后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。 九型人格是一門講求實踐效益的應用心理學，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質(zhì)，將人分為九種。 1. 我有我的標準--------完美型 2. 我要幫助所有的人----助人型 3. 我要出人頭地--------成就型 4. 我是獨一無二的------自我型 5. 我要了解世界--------理智型 6. 我很小心謹慎--------忠誠型 7. 我是充滿歡樂的------活躍型 8. 讓我來支配----------領(lǐng)袖型 9. 我寧愿息事寧人------平和型 “九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?！?---全球九型人格專家海倫·帕瑪 九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響，揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。知曉自己的真性格，知曉個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任 ，提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊。是一個易學易懂、知人善用的企業(yè)管理工具。 為什么學習《九型人格》： 九型人格已成為歐美企業(yè)實用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業(yè)、服務業(yè)、金融業(yè)等多個領(lǐng)域，在促進團隊表現(xiàn)、提升銷售業(yè)績、有效溝通等方面都有不凡表現(xiàn)。九型人格今時今日已被全球大部分先進國家和商業(yè)機構(gòu)如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用。財富500強的企業(yè)運用九型性格建立高效及合作的團隊，越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)九型性格將影響他們的決策，越來越多的管理者認為九型人格是引發(fā)員工智慧的金鑰匙，越來越多的職業(yè)經(jīng)理人運用九型人格突破個性局限，越過事業(yè)高原，越來越多的人力資源經(jīng)理學會用九型人格激勵及挽留優(yōu)秀人才。 決策的需要：每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū)，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要 選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。 用人的需要：有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌?，服務客戶，他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限，如果使用得當，則企業(yè)可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。 留人的需要：優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業(yè)留人，對建立梯隊式的領(lǐng)導團隊非常重要。 成長發(fā)展的需要：一個人若想比現(xiàn)在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業(yè)高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發(fā)展和突破性的成長。 課程介紹： 九型人格認知和區(qū)分：了解九型人格的起源、結(jié)構(gòu)及其九種型格的分類和性格解析；通過互動分享和提問，運用九型人格方法帶領(lǐng)學習者進入自我探索，幫助學習者確定自己的型格，和初步學會區(qū)分他人的型格； 九型人格深入和運用：明確每個性格的局限和提升方向，領(lǐng)悟與他人的相處之道；學習如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊。 1. 深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰”？ □ 通透認識自己個性的優(yōu)勢及局限，以利于揚長避短 2. 深入了解九種不同的思維模式及決策習慣 □ 深入了解九種不同的行為模式及事業(yè)取向 3. 深入了解九種不同的情緒反應模式及有效掌控技巧 □ 深入了解九種不同的核心價值觀及內(nèi)在注意力焦點 4. 如何在人際互動中解決個性沖突，達致和諧關(guān)系 □ 如何在個人成長中發(fā)揮個性優(yōu)勢，實現(xiàn)個人愿景□如何在事業(yè)發(fā)展中突破個性局限，越過事業(yè)高原 5. 如何與九種人相處以獲得更有效的溝通合作 □ 管理不同類型下屬以獲得最佳管理效能 一次極具深度的性格探索經(jīng)歷…… 1. 在這里你可以：掌握如何省心省力的用人! 2. 在這里你可以：增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運用人力資源! 3. 在這里你可以：游刃于各類談判對手之間,審時度勢! 4. 在這里你可以：掌握選擇恰當?shù)娜烁汕‘數(shù)氖?使項目順利推進! 5. 在這里你可以：掌握人性的優(yōu)劣點,揚長避短,避免無謂的浪費! 6. 在這里你可以：知己知彼,優(yōu)化人際資源運用;提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊! 課程內(nèi)容： 第一部分：九型人格的概述 1. 為什么學習九型人格 2. 九型人格的起源 3. 人格與真我的關(guān)系 4. 腦、心、腹三中心的探索 5. 九型人格理論的基礎(chǔ) 第二部分：九型人格的識別和區(qū)分 1. 每個型格的性格解析 2. 每個型格的性格變化 3. 九型人格的自我認知 i.自我測試---通過表格的測試性格 ii.性格識別---不同型格的區(qū)分點 4. 每個型格的局限和提升方向 第三部分 九型人格在企業(yè)中的應用 1. 九型人格在工作中的不同表現(xiàn) 2. 應用九型人格配合領(lǐng)導工作 3. 應用九型人格進行團隊溝通 4. 應用九型人格有效激勵下屬 5. 應用九型人格促進人際關(guān)系 第四部分：九型人格的總結(jié) 1. 九型人格的總結(jié) i.討論各型格特征 2. 學習九型人格的禁忌/總結(jié)九型人格及應用要點 九型人格專為以下人士設計： 企業(yè)總裁/CEO: 在決策的時候,您的”過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息呢？九型人格技術(shù)會令您的決策更加客觀全面； 企業(yè)高層: 運用九型人格技術(shù)建設智慧團隊,善用正確的人做正確的事,激勵、引發(fā)員工個性智慧而創(chuàng)造更高的附加值； HR總監(jiān): 更易選對人、留對人，善用九型人格技術(shù)作為杠桿撬動更高激勵效果； 高級職業(yè)經(jīng)理人: 幫助您掌握突破個性局限,越過事業(yè)高原。 課程特點：學員自帶案例分享、導師介紹性格解析，小班傳授、案例分享、互動討論，針對性強