團隊精神之凝聚力 早在2009年中國GDP就已然超過日本，但是中國的人均GDP僅是日本的1/10不到，社會福利遠不如日本。在很多其他經濟領域，比如對外投資還落后于日本。日本的成功得益于其企業(yè)驚人的生產效率。日本人的高效率主要來自于他們的團隊精神。 常聽人說：“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。一個日本人是條蟲，一群日本人是一條龍?！边@話也許有些偏頗，然而從中我們可以看到世人對日本人團隊精神的認同。 在日本,大學的許多作業(yè)、課題都是通過把全班學生分成數個學習小組，選舉小組長，由組長對每位組員進行任務分工，然后大家根據分工在學校共同完成作業(yè)，比較注重團隊協作。從大學甚至是更早的時候,他們就注重培養(yǎng)團隊精神、強調團隊精神。 強調班組建設，以“團隊”作為企業(yè)執(zhí)行文化建設，日本企業(yè)也非常注重團隊建設，日本員工與企業(yè)“共存共榮”，對企業(yè)有著很強的歸屬感。企業(yè)利益，匹夫有責，他們深諳“落后就要挨打”的道理，強大的團隊精神是日本企業(yè)，乃至國民經濟制勝的最有利工具。 這里并非一味頌揚日本的團隊精神，但強調“取其精華，去其糟粕”的中華民族，也需要反省下我們的團隊意識。單槍匹馬拉出來溜溜，我們都不會輸，為何整一個團隊評比的時候，就不盡人意了呢？ 單打獨斗的時代已經過去，我們需要高效合作的團隊，企業(yè)的核心競爭力是經過有效磨合的團隊。我們來談談三個和尚的故事，一個和尚可以挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚呢？按說人多力量大，可是三個和尚卻沒水喝。也許本來一個人就可以干的事情，人一多，你推我，我推你，結果三個人都么干好。在一個團隊中，多人合作，不出現問題還好，倘若出現問題，很多人第一想的不是找自己的原因，而是想著怎么推脫責任，甚至相互拆臺，結果弄得是目標尚未完成，團隊已經“解體”。 在這個世界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，才實現個人價值的最大化，才能成就自己的卓越！團隊，是為了實現一個共同的目標而集合起來的一個團體，需要的是心往一處想，勁往一處使的凝聚力。 凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠發(fā)展都有著重要影響。 員工應具備守信道德品質，嫻熟的處事及溝通技巧，與他人協作的態(tài)度，同時還要具有豐富的職業(yè)知識。企業(yè)員工只有具備這些素質，才能認同企業(yè)的文化，融入企業(yè)文化中，降低企業(yè)內耗。如果不能具備這些能力，即使每個人都有能力，但方向不一致，最后產生的企業(yè)合力就很小，在市場競爭中將會顯得很脆弱。讓員工意識到企業(yè)的興衰成敗與自己是息息相關，自己通企業(yè)是“共存共榮”的，為著一個共同的目標奮斗，扭成一股繩，創(chuàng)造更好的業(yè)績，達到共同富裕！ “團結就是力量”，對于一個企業(yè)來說，核心是“人”，如果能夠把許多人的力量集中起來，共同指向同一方向，那這個企業(yè)就成功了一半。凝聚，凝結聚合之謂也，向心粘聯不離散。凝聚，企業(yè)群體團結不離分的內在心理氛圍和行為導向。 網站：https://www.zhangdaijin.comQQ:1839701668 電話：023-86069171員工培訓，企業(yè)管理培訓，執(zhí)行力培訓，心態(tài)與激勵訓練