陳方,陳方講師,陳方聯(lián)系方式,陳方培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源資深實(shí)戰(zhàn)專家
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陳方:陳方博士核心課程之——持續(xù)管理創(chuàng)新,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2016-01-20 48309
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)人員
目的
深刻理解企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展巨大作用;理性把握企業(yè)創(chuàng)新所應(yīng)該包含的核心內(nèi)容;學(xué)會(huì)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新;掌握在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中管理創(chuàng)新的方法
內(nèi)容
【課程大綱】第一講:管理創(chuàng)新的決斷力——如今快魚(yú)吃慢魚(yú) 一 、 打開(kāi)選擇的空間 二、 排出標(biāo)準(zhǔn)的順序 三、 注重結(jié)果導(dǎo)向 四、 及時(shí)制定對(duì)策 第二講:管理創(chuàng)新的思維力——多腦并用顯神通 一、 左腦思維加右腦思維 二、 內(nèi)腦思維與外腦思維 三、 系統(tǒng)思維與個(gè)性化 四、 思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 第三講:管理創(chuàng)新的親和力——心有靈犀一點(diǎn)通 一、 離開(kāi)認(rèn)同,寸步難行 二、 先有溝通后有認(rèn)同 三、 調(diào)整角色,調(diào)整關(guān)系 四、 管理創(chuàng)新需要"交易" 第四講:管理創(chuàng)新的激發(fā)力——給她鮮花給她夢(mèng) 一、 先激后勵(lì),激勵(lì)互動(dòng) 二、 先我后他,相互激勵(lì) 三、 先分后合,激勵(lì)有方 第五講:管理創(chuàng)新的凝聚力——知人善任得人心 一、 先激勵(lì)后凝聚 二、 先識(shí)人,后用人 三、 留得人心,留得人才 四、 先個(gè)人后班子 第六講:管理創(chuàng)新的持續(xù)力——養(yǎng)用結(jié)合不了情 一、 用人所長(zhǎng),廢物成才 二、 用人不疑,疑人不用 三、 用人要養(yǎng),養(yǎng)人要用 四、 智商情商,相得益彰 第七講:管理創(chuàng)新的影響力——軟權(quán)硬權(quán)都有用 一、 管理創(chuàng)新的新取向 二、 軟權(quán)利的來(lái)源 三、 硬權(quán)利的運(yùn)用 四、 影響力的四個(gè)特征 第八講:管理創(chuàng)新的應(yīng)變力——隨機(jī)應(yīng)變自從容 一、 組織變形的藝術(shù) 二、 協(xié)調(diào)的藝術(shù) 三、 權(quán)變的藝術(shù) 四、 回應(yīng)變化的藝術(shù) 第九講:管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力——青出于藍(lán)勝于藍(lán) 一、 一個(gè)有用的公式 二、 新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀 三、 新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 四、 新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力 第十講:管理創(chuàng)新的綜合力——領(lǐng)導(dǎo)管理再相融 一、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 二、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 陳方博士助理聯(lián)系方式:liweixuezhi@163.com013330967929 QQ:285857727 MSN:lixuezhi0605@hotmail.com聯(lián)系人:李偉更多關(guān)于陳方博士資訊,請(qǐng)瀏覽網(wǎng)站:www.keeprun.net www.hydehr.com
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