陳方,陳方講師,陳方聯(lián)系方式,陳方培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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陳方:陳方博士:持續(xù)管理創(chuàng)新,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
2016-01-20 47871
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)人員
目的
深刻理解企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展巨大作用;理性把握企業(yè)創(chuàng)新所應(yīng)該包含的核心內(nèi)容;學(xué)會(huì)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新;掌握在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中管理創(chuàng)新的方法
內(nèi)容
【課程背景】當(dāng)前,我們已經(jīng)跨入了二十一世紀(jì),日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),不僅要求企業(yè)加快科技創(chuàng)新的步伐,同樣,要求我們?cè)诠芾眢w制和管理制度上不斷創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合模式,管理創(chuàng)新既可以對(duì)全過(guò)程管理進(jìn)行創(chuàng)新,也可以對(duì)具體的細(xì)節(jié)管理進(jìn)行創(chuàng)新;那么,企業(yè)怎么對(duì)待創(chuàng)新?企業(yè)在哪些方面創(chuàng)新?企業(yè)管理者如何創(chuàng)新?【課程收益】1、深刻理解企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵2、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展巨大作用3、理性把握企業(yè)創(chuàng)新所應(yīng)該包含的核心內(nèi)容4、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新5、掌握在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中管理創(chuàng)新的方法【課程時(shí)間】 兩天=(2×6=12小時(shí))【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)人員【課程大綱】第一講:管理創(chuàng)新的決斷力——如今快魚(yú)吃慢魚(yú) 一 、 打開(kāi)選擇的空間 二、 排出標(biāo)準(zhǔn)的順序 三、 注重結(jié)果導(dǎo)向 四、 及時(shí)制定對(duì)策 第二講:管理創(chuàng)新的思維力——多腦并用顯神通 一、 左腦思維加右腦思維 二、 內(nèi)腦思維與外腦思維 三、 系統(tǒng)思維與個(gè)性化 四、 思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新 第三講:管理創(chuàng)新的親和力——心有靈犀一點(diǎn)通 一、 離開(kāi)認(rèn)同,寸步難行 二、 先有溝通后有認(rèn)同 三、 調(diào)整角色,調(diào)整關(guān)系 四、 管理創(chuàng)新需要"交易" 第四講:管理創(chuàng)新的激發(fā)力——給她鮮花給她夢(mèng) 一、 先激后勵(lì),激勵(lì)互動(dòng) 二、 先我后他,相互激勵(lì) 三、 先分后合,激勵(lì)有方 第五講:管理創(chuàng)新的凝聚力——知人善任得人心 一、 先激勵(lì)后凝聚 二、 先識(shí)人,后用人 三、 留得人心,留得人才 四、 先個(gè)人后班子 第六講:管理創(chuàng)新的持續(xù)力——養(yǎng)用結(jié)合不了情 一、 用人所長(zhǎng),廢物成才 二、 用人不疑,疑人不用 三、 用人要養(yǎng),養(yǎng)人要用 四、 智商情商,相得益彰 第七講:管理創(chuàng)新的影響力——軟權(quán)硬權(quán)都有用 一、 管理創(chuàng)新的新取向 二、 軟權(quán)利的來(lái)源 三、 硬權(quán)利的運(yùn)用 四、 影響力的四個(gè)特征 第八講:管理創(chuàng)新的應(yīng)變力——隨機(jī)應(yīng)變自從容 一、 組織變形的藝術(shù) 二、 協(xié)調(diào)的藝術(shù) 三、 權(quán)變的藝術(shù) 四、 回應(yīng)變化的藝術(shù) 第九講:管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力——青出于藍(lán)勝于藍(lán) 一、 一個(gè)有用的公式 二、 新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀 三、 新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 四、 新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力 第十講:管理創(chuàng)新的綜合力——領(lǐng)導(dǎo)管理再相融 一、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 二、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 【講師簡(jiǎn)介】陳 方工業(yè)心理學(xué)博士,資深管理顧問(wèn)和培訓(xùn)講師,人力資源管理專(zhuān)家 在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán),并擔(dān)任人力資源管理高級(jí)管理職位。2002年以來(lái),一直從事企業(yè)管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)擔(dān)任惠肯培訓(xùn)與管理咨詢(xún)網(wǎng)(www.keeprun.net ) 、海德人力資源網(wǎng)(www.hydehr.com)首席顧問(wèn)和資深培訓(xùn)師,擔(dān)任時(shí)代光華、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班特聘教授、中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員。 陳方博士對(duì)企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究與設(shè)計(jì);對(duì)企業(yè)文化的建立、推廣;對(duì)企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。 陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀為中國(guó)寶潔,中順集團(tuán),駿豐集團(tuán),中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng),勝利油田、南方電網(wǎng)等多家著名企業(yè)提供過(guò)有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、企業(yè)中高層管理人員管理技能等方面的培訓(xùn)近千場(chǎng)。陳方博士管理咨詢(xún)與培訓(xùn)風(fēng)格: 陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢(xún)的過(guò)程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和實(shí)踐,專(zhuān)注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo),以期讓企業(yè)在接受管理咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,又帶動(dòng)企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。 陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個(gè)完整的知識(shí)體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)點(diǎn)通過(guò)對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來(lái),以自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實(shí)用,時(shí)間緊湊,哲理分析透徹,而且實(shí)用性強(qiáng),容易記憶,形式活潑,生動(dòng)風(fēng)趣,集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場(chǎng)效果,又能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評(píng)。陳方博士曾經(jīng)成功服務(wù)的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)課程客戶中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、蘭州石化、宜化集團(tuán)、勝利油田、靖遠(yuǎn)電廠、柘林電廠、韶關(guān)供電,江西電力,福建電力、贛東北供電、九江供電、鷹潭供電,贛西供電、撫州供電、中南電力設(shè)計(jì)院、江西省電力科學(xué)院、中冶南方、云南紅塔集團(tuán)、中國(guó)人壽,中國(guó)平安、泰康人壽、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設(shè)銀行、武漢市農(nóng)行、中建三局、中鐵集團(tuán)、天寶礦業(yè)、天施康藥業(yè)、富山機(jī)械、中國(guó)寶潔、武鋼集團(tuán)、新昌印務(wù)、華中科技大學(xué)EMBA總裁班,清華大學(xué)EMBA總裁班、南海生產(chǎn)力中心等陳方博士擅長(zhǎng)管理咨詢(xún)領(lǐng)域:人力資源管理咨詢(xún) ★人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ★工作與職位分析 ★績(jī)效管理咨詢(xún) ★招聘體系咨詢(xún) ★薪酬體系咨詢(xún) ★培訓(xùn)管理咨詢(xún)企業(yè)文化咨詢(xún) ★企業(yè)文化規(guī)劃 ★企業(yè)文化體系設(shè)計(jì) ★企業(yè)文化運(yùn)作咨詢(xún) ★企業(yè)文化創(chuàng)新咨詢(xún) ★企業(yè)文化傳播咨詢(xún) ★企業(yè)形象體系設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún) ★戰(zhàn)略環(huán)境分析 ★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ★競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢(xún) ★職能戰(zhàn)略咨詢(xún) ★戰(zhàn)略實(shí)施咨詢(xún)陳方博士擅長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)域:陳方博士專(zhuān)注于為企業(yè)提供內(nèi)部員工的定制培訓(xùn)服務(wù),主要培訓(xùn)課程名稱(chēng)如下,如需要詳細(xì)的課程信息,請(qǐng)瀏覽惠肯培訓(xùn)與管理咨詢(xún)網(wǎng)•如何制訂企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃培訓(xùn)方案 •如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學(xué)習(xí)型組織訓(xùn)練方案 •企業(yè)員工人生發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程 •成為優(yōu)秀人力資源管理者的全面訓(xùn)練方案•管理者如何成功運(yùn)用目標(biāo)管理技巧的訓(xùn)練方案•優(yōu)秀管理者必須掌握的九項(xiàng)管理技術(shù)訓(xùn)練方案•企業(yè)管理者必備之技能-時(shí)間管理訓(xùn)練•非人力資源管理者的人力資源技能培訓(xùn)方案•如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者訓(xùn)練方案•現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練解決方案•優(yōu)秀管理者正確理念和職業(yè)心態(tài)的塑造培訓(xùn)方案•企業(yè)變革中的企業(yè)文化塑造與運(yùn)用培訓(xùn)方案 備 注:1、 課程時(shí)間為兩天,也可以根據(jù)企業(yè)需要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)或縮短2、 培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和分析,使課程真正有針對(duì)性的解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問(wèn)題3、 本課程由惠肯企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)資深培訓(xùn)師陳方博士親自主講 更多關(guān)于陳方博士資訊,請(qǐng)瀏覽網(wǎng)站:www.keeprun.net www.hydehr.com
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