機(jī)制與執(zhí)行力 機(jī)制是為企業(yè)的最高目標(biāo)服務(wù)的，機(jī)制的合理性直接影響到企業(yè)能否完成目標(biāo)，可見機(jī)制與執(zhí)行力的關(guān)系是并存的，機(jī)制在服務(wù)目標(biāo)的同時(shí)也在服務(wù)員工，因?yàn)樵谄髽I(yè)中關(guān)注企業(yè)目標(biāo)的員工還是少數(shù)，但大多數(shù)的員工都很關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制，企業(yè)機(jī)制直接關(guān)系著員工的根本利益。有很多企業(yè)希望自己企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)，但是企業(yè)的本身缺乏合理的運(yùn)營機(jī)制，只有合理的機(jī)制才可以促進(jìn)執(zhí)行力。以下是一個(gè)小故事，這個(gè)小故事會(huì)告訴我們：機(jī)制對(duì)促進(jìn)執(zhí)行力有立竿見影的作用，但也具有一定的矛盾性。 　　很久以前，海邊生活著一個(gè)老漁夫，他每天都要出去捕魚。這個(gè)老漁夫捕魚時(shí)有一個(gè)習(xí)慣，那就是在捕魚前一定要喝兩口白酒，然后再趁著酒勁下海捕魚，這樣他捕魚時(shí)才會(huì)精神抖擻。老漁夫一直這樣生活著，每天都覺得舒心快樂。 　　有一天老漁夫像往常一樣又來到了海邊，他正要喝酒的時(shí)候，突然聽到了一種凄厲的叫聲。他順著聲音找過去，發(fā)現(xiàn)就在他用來捕魚的船邊有一條蛇，蛇的嘴里叼著一只青蛙，凄厲的叫聲是垂死掙扎的青蛙發(fā)出的。見到這種情景，老漁夫頓生惻隱之心，他心里暗暗想著“怎么辦，我得救它?？墒?，如果我把蛇打死，蛇也是生命呀！”情急之下，老漁夫突然想到了一個(gè)招數(shù)，他往酒杯里倒了兩滴酒，接著馬上跑到蛇面前，沖著蛇嘴將酒滴了下去。蛇一聞見酒香，就把嘴張開了，青蛙順勢跑掉了。 　　看到這個(gè)結(jié)果，老漁夫非常高興，覺得自己真是做了一件一舉兩得的好事。正在老漁夫自我得意的時(shí)候，他又聽見了凄厲的叫聲，而且這次的聲音比剛才的聲音還要高亢。他走過去一看，發(fā)現(xiàn)剛剛游走的蛇又回來了，它的嘴里叼著兩只青蛙，瞪著兩只眼睛看著老漁夫。 　　老漁夫一看蛇的表情，馬上明白了怎么回事——“原來是蛇領(lǐng)會(huì)錯(cuò)了我的意思，我本來是想救青蛙，才給你點(diǎn)酒喝。結(jié)果你以為叼一只青蛙我會(huì)給你兩滴酒喝，叼兩只青蛙就可以得到更多的酒?！? 　 看來機(jī)制對(duì)促進(jìn)執(zhí)行力有立竿見影的作用，但也有一定的矛盾性。這就需要我們?cè)谄髽I(yè)管理的過程中找到合適的機(jī)制，當(dāng)然這種機(jī)制不但要圍繞著企業(yè)目標(biāo)還要圍繞著員工的利益去制定，只有企業(yè)目標(biāo)和員工利益達(dá)成共識(shí)的時(shí)候執(zhí)行力才不會(huì)顯得太弱。 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法。蔣魏蔚，中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力專家。