蔣巍巍,蔣巍巍講師,蔣巍巍聯(lián)系方式,蔣巍巍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理領(lǐng)域十強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師
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蔣巍巍:蔣巍?。浩髽I(yè)組織架構(gòu)的四要素
2016-01-20 52061
職能結(jié)構(gòu),一項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功運(yùn)作需要多項(xiàng)職能共同發(fā)揮作用,因此在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首先應(yīng)該確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)到底需要哪幾個(gè)職能,然后確定各職能間的比例與相互之間的關(guān)系。<DIV></DIV><P>  層次結(jié)構(gòu),即各管理層次的構(gòu)成,也就是組織在縱向上需要設(shè)置幾個(gè)管理層級(jí)。</P><DIV></DIV><P>  部門結(jié)構(gòu),即各管理部門的構(gòu)成,也就是組織在橫向需要設(shè)置多少部門。</P><DIV></DIV><P>  職權(quán)結(jié)構(gòu),即各層次、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系。</P>
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