客戶：深圳巴士集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2011/1/14 0:00:00 本課程重點(diǎn)分享對(duì)標(biāo)體系的運(yùn)作原理及建設(shè)方法，協(xié)助客戶構(gòu)建高效的對(duì)標(biāo)運(yùn)作體系，充分挖掘?qū)?biāo)的潛能，使導(dǎo)入對(duì)標(biāo)管理的企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“快速突破、持續(xù)提升” ！ 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解對(duì)標(biāo)管理的重要作用，激發(fā)對(duì)標(biāo)興趣，強(qiáng)化標(biāo)桿管理意識(shí)，明確自己的對(duì)標(biāo)責(zé)任； 2、理解對(duì)標(biāo)管理體系的運(yùn)作原理，把握其核心理念； 3、掌握對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建的基本方法和技巧，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀探討構(gòu)建高效對(duì)標(biāo)體系； 4、掌握對(duì)標(biāo)管理體系運(yùn)作的相關(guān)技巧，推動(dòng)對(duì)標(biāo)體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)； 5、掌握項(xiàng)目對(duì)標(biāo)的技巧。 客戶標(biāo)桿管理負(fù)責(zé)人課后發(fā)來(lái)了感謝信，非常感謝楊老師的課程，集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目組覺(jué)得楊老師的課程解決了集團(tuán)目前對(duì)標(biāo)管理工作中的瓶頸問(wèn)題，給集團(tuán)目前的對(duì)標(biāo)管理工作帶來(lái)了新的思路。學(xué)員普遍反映收獲很大，將使接下來(lái)的工作更容易開展。