核心人才隊伍培養(yǎng)模式的概念及分類 （培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 1、概念 筆者認(rèn)為：核心人才隊伍培養(yǎng)模式就是在企業(yè)核心價值觀延伸下來的培養(yǎng)思想、觀念指導(dǎo)下，為提升核心人才隊伍綜合能力、提升公司績效與核心競爭力，以明確的核心人才隊伍培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點，結(jié)合企業(yè)特點設(shè)計的一系列構(gòu)成人才培養(yǎng)系統(tǒng)諸要素之間的組合方式及其運作流程的范式，是企業(yè)在充分運用培養(yǎng)思想、理論而轉(zhuǎn)化的核心人才隊伍培養(yǎng)的最佳實踐總結(jié)。2、分類 根據(jù)核心人才隊伍的培養(yǎng)對象及培養(yǎng)目標(biāo)的不同，結(jié)合共圖咨詢多年實踐經(jīng)驗，核心人才隊伍培養(yǎng)模式可分為：核心人才隊伍總體培養(yǎng)模式、獨立團隊培養(yǎng)模式與主題培養(yǎng)模式。 核心人才隊伍總體培養(yǎng)模式是指企業(yè)對核心人才隊伍培養(yǎng)工作的總體性、框架性的提煉與總結(jié)，若為集團企業(yè)，還會存在集團核心人才隊伍總體培養(yǎng)模式、子公司核心人才隊伍總體培養(yǎng)模式。 獨立團隊培養(yǎng)模式是指針對企業(yè)內(nèi)部某個獨立的團隊而設(shè)計的人才隊伍培養(yǎng)模式，如銷售精英培養(yǎng)模式、管理精英培養(yǎng)模式、技術(shù)精英培養(yǎng)模式、金牌班組長培養(yǎng)模式等。 主題培養(yǎng)模式是指對某一個培養(yǎng)目標(biāo)或混合對象相關(guān)字眼直接命名的培養(yǎng)計劃的高度概括與提煉，如執(zhí)行力培養(yǎng)模式、職業(yè)化培養(yǎng)模式、中高層培養(yǎng)模式等，這類模式多為咨詢公司等服務(wù)機構(gòu)在自己的服務(wù)實踐過程中提煉出來的經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部使用的相對較少。 關(guān)鍵字：核心人才隊伍培養(yǎng)模式的概念及分類 核心人才隊伍培養(yǎng)模式 核心人才隊伍培養(yǎng)模式的分類 核心人才隊伍培養(yǎng) 核心人才隊伍建設(shè) 核心人才隊伍建設(shè)咨詢 核心人才隊伍建設(shè)系列十一 績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師