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全面領(lǐng)導(dǎo)力 對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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楊天河:核心人才隊伍培養(yǎng)效果提升對策|核心人才隊伍建設(shè)系列三十三
2016-01-20 38552
核心人才隊伍培養(yǎng)效果提升對策|核心人才隊伍建設(shè)系列三十三 (培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師) 1、明確培養(yǎng)指導(dǎo)思想與培養(yǎng)目標(biāo),健全保障機(jī)制:結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,盡可能的明確培養(yǎng)指導(dǎo)思想與培養(yǎng)目標(biāo),并健全保障機(jī)制。2、爭取領(lǐng)導(dǎo)與核心人才的支持: 通過核心人才隊伍培養(yǎng)相關(guān)研討會等方式積極與領(lǐng)導(dǎo)及核心人才的溝通,爭取他們的支持。3、設(shè)計豐富多樣的培養(yǎng)方式,跟進(jìn)與優(yōu)化培養(yǎng)效果:結(jié)合企業(yè)情況及核心人才隊伍現(xiàn)狀設(shè)計豐富多樣化的培養(yǎng)方式,確保每人都可通過豐富的培養(yǎng)方式提升自我。4、把握關(guān)鍵需求,設(shè)計系統(tǒng)有效的培養(yǎng)方案:從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與階段工作重點出發(fā),把握關(guān)鍵培養(yǎng)需求,設(shè)計系統(tǒng)有效的培養(yǎng)方案及轉(zhuǎn)化方案,在培養(yǎng)核心人才隊伍的同時,推動企業(yè)管理機(jī)制完善與經(jīng)營業(yè)績提升。5、優(yōu)化培養(yǎng)項目執(zhí)行環(huán)節(jié):及時跟進(jìn)總結(jié)各種培養(yǎng)方式和各培養(yǎng)項目的執(zhí)行狀況,以提升培養(yǎng)效果為導(dǎo)向不斷優(yōu)化項目執(zhí)行環(huán)節(jié)。6、優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境,跟進(jìn)培養(yǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)情況,不斷優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境,塑造良好的培養(yǎng)氛圍,同時跟進(jìn)重點項目的培養(yǎng)轉(zhuǎn)化方案執(zhí)行情況,推動培養(yǎng)效果的轉(zhuǎn)化。7、提升核心人才隊伍培養(yǎng)管理能力:通過加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高培養(yǎng)管理人才的培養(yǎng)管理能力,必要時通過咨詢或項目外部合作等形式,借助外力來提升企業(yè)的培養(yǎng)管理能力。 關(guān)鍵字:核心人才隊伍培養(yǎng)效果提升對策 核心人才隊伍培養(yǎng) 核心人才隊伍建設(shè) 核心人才隊伍建設(shè)咨詢 核心人才隊伍建設(shè)系列 績效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 拇指管理(激勵管理)培訓(xùn) 楊天河老師
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