培訓(xùn)項(xiàng)目策劃成果自測(cè)｜培訓(xùn)者培訓(xùn)老師楊天河講師 （培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的思路在年度培訓(xùn)需求分析、專項(xiàng)培訓(xùn)需求分析和單項(xiàng)培訓(xùn)需求分析中已有比較明確的交待，本文將不再詳述。由于培訓(xùn)項(xiàng)目策劃需要較綜合的知識(shí)，也無(wú)法用簡(jiǎn)單的一篇文章交待清楚，有興趣的朋友可以向共我索取相關(guān)項(xiàng)目的策劃方案，從中理解策劃的技巧可能更實(shí)在。若想結(jié)合公司業(yè)務(wù)情況在實(shí)踐中提升的話，可以就具體項(xiàng)目情況與本人溝通共同策劃或干脆與共圖咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作策劃整體方案J 到底本文可以從哪些方面讓各位朋友有一定的收益呢，個(gè)人覺(jué)得還是總結(jié)年度培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵內(nèi)容給大家，大家可以以此來(lái)檢驗(yàn)自己的項(xiàng)目策劃成果。 1、是否圍繞公司戰(zhàn)略實(shí)施與階段工作重點(diǎn)策劃有明確的年度培訓(xùn)主題？ 2、是否圍繞年度培訓(xùn)主題明確了全年的培訓(xùn)目標(biāo)？是否圍繞著年度培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)了幾個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目（培訓(xùn)量不多的企業(yè)可不要參照啊，呵呵）？每個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目是否有明確的項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo)，并且能夠很好的協(xié)同實(shí)現(xiàn)年度培訓(xùn)目標(biāo)？ 3、是否從多個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目中選擇出不多于三個(gè)的重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目（當(dāng)然，項(xiàng)目少的話，只要一個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目就行了）？重點(diǎn)專項(xiàng)是否以解決公司的關(guān)鍵問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，其對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升能夠起到積極的作用嗎？ 4、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目下屬的單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目是否都有明確的培訓(xùn)目標(biāo)，且協(xié)同實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)？每個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目是否都明確了其重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目？重點(diǎn)單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目在推動(dòng)公司管理機(jī)制完善與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升方面是否可以起到積極的作用？ 5、配合重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目和重點(diǎn)單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行，是否有策劃相關(guān)的管理改善計(jì)劃與輔助活動(dòng)，以最大限度的轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果？每個(gè)管理改善計(jì)劃與輔助活動(dòng)是否都有明確的目標(biāo)，對(duì)于貴司而言，這些方法具備可操作性嗎，目標(biāo)是否能夠達(dá)成？ 6、系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目是否夠系統(tǒng)？重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃是否夠精細(xì)化？ 7、培訓(xùn)體系運(yùn)作狀況是否良好?培訓(xùn)三力是否整合到位？如何進(jìn)一步優(yōu)化？ 8、下一年中，結(jié)合所要運(yùn)作的項(xiàng)目，如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織或?qū)W習(xí)機(jī)制？某些項(xiàng)目是否需要采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法的形式來(lái)開(kāi)展？至于專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目和單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃要求就不再多述了，相信聰明的你可以從中提取出來(lái)J。在結(jié)合貴司進(jìn)行策劃的過(guò)程中，若有問(wèn)題，隨時(shí)恭候你的騷擾J 本文由培訓(xùn)管理教練楊天河撰寫，歡迎與作者本人交流（chinafred#139.com）,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者和出處。若需要培訓(xùn)管理相關(guān)咨詢和培訓(xùn)，敬請(qǐng)聯(lián)系莫小姐，聯(lián)系電話：020-61138639 85821881,E-mail：mofei09#sohu.com(請(qǐng)將#換為@)。