電信企業(yè)培訓(xùn)效果提升解決方案
(培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師)
服務(wù)背景:領(lǐng)導(dǎo)者:培訓(xùn)費(fèi)用花了不少,卻看不到太多成效培訓(xùn)管理者:培訓(xùn)工作做了不少,卻很難出成績(jī)學(xué)員:為什么培訓(xùn)課程總是沒(méi)有針對(duì)性?以上問(wèn)題是大多企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,大多電信企業(yè)也未能幸免。在當(dāng)前全業(yè)務(wù)時(shí)代,電信企業(yè)不僅面臨著機(jī)會(huì),更面臨著挑戰(zhàn),如何充分挖掘員工的潛能以把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是當(dāng)前電信企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。而如何把每分錢(qián)花在刀刃上,并通過(guò)科學(xué)的過(guò)程控制來(lái)保障和提升培訓(xùn)效果從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值最大化則是電信企業(yè)培訓(xùn)管理者的首要任務(wù)。共圖咨詢(xún)?cè)诙嗄曜稍?xún)和培訓(xùn)服務(wù)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合中國(guó)培訓(xùn)管理研究中心總結(jié)出了一套系統(tǒng)有效快速提升企業(yè)培訓(xùn)效果的方法,不僅能夠培養(yǎng)人才隊(duì)伍,更能促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升,是電信企業(yè)培訓(xùn)管理工作快速突破、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值最大化的最佳選擇。服務(wù)內(nèi)容:1、年度培訓(xùn)方案策劃2、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與實(shí)施3、重點(diǎn)單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與實(shí)施4、年度培訓(xùn)效果承諾之咨詢(xún)式培訓(xùn)
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