超級情境領導力

如何因人采取不同的領導方式從而幫助被領導對象提升績效和能力？

如何因事采取不同的領導方式從而確保執(zhí)行到位？

如何因績效采取不同領導方式從而快速大幅提升績效和競爭力？

如何打造斗志昂揚、快速成長且戰(zhàn)之必勝的團隊？

本課程整合楊天河老師全面領導力課程中核心內(nèi)容，在十余年的培訓咨詢輔導中錘煉而成，適用于各級領導及核心骨干。課程包含同步工具訓練，確保學員現(xiàn)場會用，工作坊式培訓則確保現(xiàn)場出成效。課程能夠快速提升學員能力和企業(yè)績效，多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬。

培訓目標：

?  掌握領導力的本質(zhì)及原理，明確領導力的境界及情境領導力內(nèi)容；

?  掌握情境領導相關(guān)技巧，能夠因境采取合適的領導方式從而提升被領導對象的績效；

?  掌握營造優(yōu)秀領導情境的技巧，塑造優(yōu)秀團隊。

培訓時間：1-2天

培訓形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示

培訓講師：全面領導力專家 楊天河老師

課程大綱：

一、領導力基礎

1、領導力本質(zhì)及意義

2、從領導過程看領導力

3、領導力的價值創(chuàng)造邏輯

4、領導力境界

5、情境領導力

二、因境而領導

1、因人而領導

1.1情境領導

1.2D0：魅力型領導技巧

1.3D1：指令型領導技巧

1.4D2：教練型領導技巧

1.5D3：支持型領導技巧

1.6D4：授權(quán)型領導技巧

2、因事而領導

2.1任務管控技巧

2.2變革型領導技巧

3、因績效而領導

3.1如何快速超越

3.2率隊挖潛技巧

3.3績效全面爆破技巧

三、營造領導情境

1、如何打造斗志昂揚的團隊：愿景型領導技巧

2、如何打造快速成長的團隊：學習型團隊運作

3、如何打造戰(zhàn)之必勝的團隊：常勝團隊建設技巧