對標超越創(chuàng)一流（基層員工）

為響應(yīng)習總書記在十九大上發(fā)出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的號召，國資委將創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為未來一段時間的戰(zhàn)略任務(wù)，并于2019年發(fā)出創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的通知，期待以點帶面，帶動我國世界一流企業(yè)培育工作。在大多企業(yè)已做好創(chuàng)一流規(guī)劃的基礎(chǔ)上，2020年將為關(guān)鍵一年。

與此同時，全球疫情可能引發(fā)經(jīng)濟危機，唯有強化內(nèi)功，將各項指標打磨為行業(yè)一流，企業(yè)方能更好的生存和發(fā)展，甚至把握難得一遇的彎道超車機會。為此很多企業(yè)發(fā)起創(chuàng)一流行動，重點強化內(nèi)功，締造一流指標，打造一流競爭力。

基層員工是創(chuàng)一流行動不可忽視的力量，正是他們不斷進行的創(chuàng)標建模，才能將各項指標締造為一流。為協(xié)助客戶強化基層員工的創(chuàng)一流指標能力，楊天河老師在多年對標挖潛創(chuàng)一流培訓(xùn)輔導(dǎo)過程中開發(fā)出本課程，協(xié)助學(xué)員：

1. 掌握創(chuàng)一流的核心精要、公司推進計劃與要求，激發(fā)學(xué)員斗志；

2. 掌握對標超越的核心技巧，掌握快速超越締造一流的核心思路；

3. 掌握總結(jié)經(jīng)驗形成高效標準的方法，讓員工在簡單、高效、優(yōu)質(zhì)工作中，打造出一流標準。

本課程整合楊天河老師對標管理、全面降本增效、管理診斷等精品課程成功經(jīng)驗，在十年的培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)創(chuàng)一流中錘煉而成，適用于各級領(lǐng)導(dǎo)及核心骨干。課程包含同步工具訓(xùn)練，確保學(xué)員現(xiàn)場會用，工作坊式培訓(xùn)則確?，F(xiàn)場出成效。課程能夠快速提升學(xué)員能力和企業(yè)績效，多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬，集團企業(yè)可利用規(guī)模效應(yīng)獲得更好的效果。

培訓(xùn)時間：1-2天

培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團隊練習+團隊演練

培訓(xùn)講師：全面標桿管理奠基者 楊天河老師

學(xué)員對象：基層員工，可輪訓(xùn)，也可擇優(yōu)選擇一批重要崗位的員工

課程特點：

1、將課程核心內(nèi)容總結(jié)成幾張圖，便于學(xué)員消化和掌握

2、提供《對標超越創(chuàng)一流手冊》，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，輔導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場出成果

3、可通過翻轉(zhuǎn)課堂，先在線學(xué)習理論，課堂以輔導(dǎo)演練為主，快速強化能力

4、可圍繞工作推進，分段訓(xùn)戰(zhàn)與輔導(dǎo)相結(jié)合，確保推進效果

課程大綱：

一、創(chuàng)一流核心精要

1、國內(nèi)創(chuàng)一流開展情況

2、創(chuàng)一流的核心理念與運作機理

3、創(chuàng)一流開展方式及推進路徑

4、創(chuàng)一流中的角色認知

5、創(chuàng)一流必備武功心法與注意要點

二、對標超越技巧

1、七步對標法

2、對標內(nèi)容及分解

3、立體標桿選擇法

4、對標系統(tǒng)分析方法

5、對標形式及標桿參觀4步法

6、對標5大技巧

7、快速趕超核心思維

8、系統(tǒng)研究，全面提升

練習：本崗位某項工作/指標快速超越思路

三、固化最佳實踐，締造一流標準

1、標準化管理

2、精細化管理

3、量化管理

4、崗位創(chuàng)標

4.1個人崗位創(chuàng)標

4.2團隊崗位創(chuàng)標

5、簡高優(yōu)工作法

5.1全面降本增效框架法

5.2價值公式法

5.3成功公式法

演練：模擬學(xué)習型團隊運作創(chuàng)一流標準