對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流（基層員工）

為響應(yīng)習(xí)總書(shū)記在十九大上發(fā)出的“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的號(hào)召，國(guó)資委將創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為未來(lái)一段時(shí)間的戰(zhàn)略任務(wù)，并于2019年發(fā)出創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的通知，期待以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)我國(guó)世界一流企業(yè)培育工作。在大多企業(yè)已做好創(chuàng)一流規(guī)劃的基礎(chǔ)上，2020年將為關(guān)鍵一年。

與此同時(shí)，全球疫情可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，唯有強(qiáng)化內(nèi)功，將各項(xiàng)指標(biāo)打磨為行業(yè)一流，企業(yè)方能更好的生存和發(fā)展，甚至把握難得一遇的彎道超車(chē)機(jī)會(huì)。為此很多企業(yè)發(fā)起創(chuàng)一流行動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)功，締造一流指標(biāo)，打造一流競(jìng)爭(zhēng)力。

基層員工是創(chuàng)一流行動(dòng)不可忽視的力量，正是他們不斷進(jìn)行的創(chuàng)標(biāo)建模，才能將各項(xiàng)指標(biāo)締造為一流。為協(xié)助客戶強(qiáng)化基層員工的創(chuàng)一流指標(biāo)能力，楊天河老師在多年對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)程中開(kāi)發(fā)出本課程，協(xié)助學(xué)員：

1. 掌握創(chuàng)一流的核心精要、公司推進(jìn)計(jì)劃與要求，激發(fā)學(xué)員斗志；

2. 掌握對(duì)標(biāo)超越的核心技巧，掌握快速超越締造一流的核心思路；

3. 掌握總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成高效標(biāo)準(zhǔn)的方法，讓員工在簡(jiǎn)單、高效、優(yōu)質(zhì)工作中，打造出一流標(biāo)準(zhǔn)。

本課程整合楊天河老師對(duì)標(biāo)管理、全面降本增效、管理診斷等精品課程成功經(jīng)驗(yàn)，在十年的培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)創(chuàng)一流中錘煉而成，適用于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及核心骨干。課程包含同步工具訓(xùn)練，確保學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)用，工作坊式培訓(xùn)則確?，F(xiàn)場(chǎng)出成效。課程能夠快速提升學(xué)員能力和企業(yè)績(jī)效，多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬(wàn)，集團(tuán)企業(yè)可利用規(guī)模效應(yīng)獲得更好的效果。

培訓(xùn)時(shí)間：1-2天

培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+團(tuán)隊(duì)練習(xí)+團(tuán)隊(duì)演練

培訓(xùn)講師：全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河老師

學(xué)員對(duì)象：基層員工，可輪訓(xùn)，也可擇優(yōu)選擇一批重要崗位的員工

課程特點(diǎn)：

1、將課程核心內(nèi)容總結(jié)成幾張圖，便于學(xué)員消化和掌握

2、提供《對(duì)標(biāo)超越創(chuàng)一流手冊(cè)》，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，輔導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)出成果

3、可通過(guò)翻轉(zhuǎn)課堂，先在線學(xué)習(xí)理論，課堂以輔導(dǎo)演練為主，快速?gòu)?qiáng)化能力

4、可圍繞工作推進(jìn)，分段訓(xùn)戰(zhàn)與輔導(dǎo)相結(jié)合，確保推進(jìn)效果

課程大綱：

一、創(chuàng)一流核心精要

1、國(guó)內(nèi)創(chuàng)一流開(kāi)展情況

2、創(chuàng)一流的核心理念與運(yùn)作機(jī)理

3、創(chuàng)一流開(kāi)展方式及推進(jìn)路徑

4、創(chuàng)一流中的角色認(rèn)知

5、創(chuàng)一流必備武功心法與注意要點(diǎn)

二、對(duì)標(biāo)超越技巧

1、七步對(duì)標(biāo)法

2、對(duì)標(biāo)內(nèi)容及分解

3、立體標(biāo)桿選擇法

4、對(duì)標(biāo)系統(tǒng)分析方法

5、對(duì)標(biāo)形式及標(biāo)桿參觀4步法

6、對(duì)標(biāo)5大技巧

7、快速趕超核心思維

8、系統(tǒng)研究，全面提升

練習(xí)：本崗位某項(xiàng)工作/指標(biāo)快速超越思路

三、固化最佳實(shí)踐，締造一流標(biāo)準(zhǔn)

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理

2、精細(xì)化管理

3、量化管理

4、崗位創(chuàng)標(biāo)

4.1個(gè)人崗位創(chuàng)標(biāo)

4.2團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)標(biāo)

5、簡(jiǎn)高優(yōu)工作法

5.1全面降本增效框架法

5.2價(jià)值公式法

5.3成功公式法

演練：模擬學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)運(yùn)作創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)