對(duì)標(biāo)提升方法論實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

——對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流

自2008年國(guó)資委推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理以來(lái)，因其立竿見(jiàn)影，快速大幅提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，受到眾多國(guó)企和民企的熱捧。國(guó)務(wù)院國(guó)資委在持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，于2019年推出對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流活動(dòng)，明確十家央企為創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，以此引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的企業(yè)創(chuàng)一流。2020年，為持續(xù)推進(jìn)國(guó)企深化改革，國(guó)資委更推出對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)”），以對(duì)標(biāo)世界一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。

為幫助企業(yè)更好推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專(zhuān)家楊天河老師在十余年對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，精心開(kāi)發(fā)出對(duì)標(biāo)提升方法論實(shí)戰(zhàn)課程《對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流》，助力打造具競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)的戰(zhàn)略思維及核心技巧，為高效有序開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)奠定基礎(chǔ)；

2、掌握對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)和快速超越的技巧，能夠通過(guò)對(duì)標(biāo)獲得快速超越的思路；

3、掌握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)一流的技巧，有效管控項(xiàng)目創(chuàng)造一流標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建智能進(jìn)化的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)自主管理；

4、掌握打造一流企業(yè)的核心技巧，能夠推動(dòng)企業(yè)在持續(xù)超越中打造成為具競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。

培訓(xùn)時(shí)間：2天

培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+演練輔導(dǎo)

培訓(xùn)講師：全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河老師

課程大綱：

一、戰(zhàn)略思維篇——如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)

（一）對(duì)標(biāo)的神奇效果

1、二小時(shí)找到節(jié)省300萬(wàn)的方案

2、年新增16億效益的秘密

3、一個(gè)月創(chuàng)造領(lǐng)先的價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論

（二）如何有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)

1、對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的運(yùn)作要點(diǎn)

2、如何制定有效的工作清單

3、如何構(gòu)建對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制

4、如何打造四支高效協(xié)同的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍

5、如何激發(fā)全員斗志

二、對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)篇——如何快速超越

（三）對(duì)標(biāo)技巧

1、對(duì)標(biāo)對(duì)什么？

2、怎么對(duì)之七步對(duì)標(biāo)法

3、怎么對(duì)之立體標(biāo)桿選擇法

4、怎么對(duì)之對(duì)標(biāo)形式及要點(diǎn)

5、怎么對(duì)之對(duì)標(biāo)技巧

（四）創(chuàng)標(biāo)技巧

1、用標(biāo)準(zhǔn)化管理總結(jié)最佳實(shí)踐

2、用精細(xì)化管理確保完美執(zhí)行

3、用量化管理實(shí)現(xiàn)自主管理

4、個(gè)人如何創(chuàng)標(biāo)

5、團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)標(biāo)

（五）如何快速超越

1、卓越企業(yè)的快速超越之路

2、如何實(shí)現(xiàn)快速超越

三、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目篇——如何打造一流項(xiàng)目

（六）對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管控技巧

1、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃

2、如何收集和分析對(duì)標(biāo)信息

3、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作核心要點(diǎn)

（七）如何打造一流對(duì)標(biāo)項(xiàng)目

1、如何創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)項(xiàng)目

2、用管理創(chuàng)造三板斧快速創(chuàng)一流

3、用公式有效統(tǒng)籌和推進(jìn)項(xiàng)目

4、用評(píng)價(jià)體系引領(lǐng)項(xiàng)目創(chuàng)一流

四、創(chuàng)一流企業(yè)篇——如何打造一流企業(yè)

（八）以一流指標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

1、什么是一流企業(yè)

2、一流指標(biāo)體系梳理常見(jiàn)問(wèn)題

3、一流企業(yè)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

4、構(gòu)建層層驅(qū)動(dòng)、高效協(xié)同的一流指標(biāo)體系

（九）如何打造一流企業(yè)

1、從創(chuàng)一流示范企業(yè)著手

2、以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為抓手

3、有序統(tǒng)籌各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)一流