客戶：江蘇洋河酒業(yè)股份有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 宿遷 時(shí)間：2011/10/10 0:00:00 第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 ◆標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本定義 ◆標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的與意義 ●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在精益化制造中的作用 ●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在質(zhì)量管理中的要求與目的 ◆標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本要素 ●三類過程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求差異 ●效率控制對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的影響 ●質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的反映 ●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的目視化管理 案例：某流水線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作書解析 案例：某工步作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作書解析 案例：某組合工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作書解析 案例：某裝卸與搬運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作書解析 第二篇：作業(yè)效率標(biāo)準(zhǔn)化策劃 ◆作業(yè)節(jié)拍策劃 ●單件節(jié)拍與批量節(jié)拍設(shè)定 ●工步網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃展開 案例：某流水線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書解析 實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)工序網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃識(shí)別 ●連續(xù)工步節(jié)拍設(shè)定 ◆作業(yè)循環(huán)策劃 ●標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基本構(gòu)成 ●測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本方法 案例：某企業(yè)作業(yè)循環(huán)視頻解析 實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量 ●標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的技巧 ●人機(jī)匹配性分析方法 案例：某企業(yè)1人多機(jī)作業(yè)視頻解析 實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)工序組合作業(yè)能力分析 第三篇：作業(yè)效能標(biāo)準(zhǔn)化策劃 ◆作業(yè)動(dòng)作順序策劃 ●順序作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)持有量要求 ●逆序作業(yè)于標(biāo)準(zhǔn)持有量要求 案例：某單元生產(chǎn)作業(yè)順序視頻解析 實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)工序組合作業(yè)順序分析 ●作業(yè)動(dòng)作的肢體使用原則 案例：某流水線作業(yè)動(dòng)作視頻解析 ●作業(yè)動(dòng)作的作業(yè)配置原則 案例：某裝配工位動(dòng)作視頻解析 ●作業(yè)動(dòng)作的機(jī)械設(shè)計(jì)原則 案例：某機(jī)加工位動(dòng)作視頻解析 實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)工序作業(yè)動(dòng)作附加價(jià)值測(cè)評(píng) ◆工序質(zhì)量控制策劃 ●過程特性的識(shí)別與影響分析 ●測(cè)量誤差的控制與探測(cè)方法設(shè)計(jì)