李科,李科講師,李科聯(lián)系方式,李科培訓師-【中華講師網】
中國企業(yè)文化研究會特聘講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李科:質量問題分析與QC工具運用
2016-01-20 49937
客戶:成都全友家私有限公司 地點:四川省 - 成都 時間:2012/5/12 0:00:00 上篇:制造質量風險分析 ◆質量特性的分類與相互關聯(lián) ◆制造過程質量特性識別 ●傳統(tǒng)QC手法與過程質量特性展開 ◆產品與過程特性關聯(lián)性分析 ●量化關聯(lián)性的德爾菲決策法 ●分析特性影響程度的DOE實驗設計方法 ◆制造質量失效模式分析 ●質量失效的影響與機理 ●質量失效嚴重性量化評價 ◆制造質量失效機率分析 ●三類質量失效現(xiàn)象與對應機率評價 ◆制造質量控制能力分析 ●制造過程質量特性與工藝標準關聯(lián)性分析 ●制造質量控制能力量化評價 ◆制造質量風險評估方法 中篇:班組作業(yè)過程質量控制 ◆制造過程參數(shù)公差策劃 ●公差策劃的黃金分割法 ●公差優(yōu)化的DOE實驗法 ◆制造質量檢查的基本方法 ●首檢質量控制方法 ●首末對比質量控制方法 ●隨機抽樣控制方法 ●基于良率目標的抽樣方案策劃GB2828運用 ●一致性質量探測方法SPC的運用 ●例行產品全特性審核方法 ●后工序質量控制方法 ◆異常質量特性的快速判斷與反應 ●異常特性數(shù)值的判定 ●基于質量風險的異常質量失效快速補救原則 下篇:制造質量持續(xù)改進 ◆質量失效的描述方法 ●質量失效描述的3WHY方法 ●質量失效描述的5W2H要素 ◆質量失效原因的快速定位 ●資源性與管理性質量失效的快速分析判斷 ●系統(tǒng)性與隨機性質量失效區(qū)別 ●響應因子關聯(lián)性分析線性與方差分析 ◆質量改進的策劃 ●常見設計質量改善的基本方法 ●常見工藝質量改善的基本技巧 ●常見探測質量改進的基本手段 ●質量防錯的思路與原則 ●質量改進措施的基本要素
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師