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王志綱:王志綱:智庫是提升發(fā)展水平的預(yù)警飛機與變壓器
2016-01-20 5216
2015年6月26-27日,由中國國際經(jīng)濟交流中心舉辦的第四屆全球智庫峰會將在北京舉行,圍繞“全球可持續(xù)發(fā)展:2015年后的新路徑”這一主題,來自全球數(shù)十個國家和地區(qū)的眾多智庫專家、政界人士、企業(yè)領(lǐng)袖等將展開深入討論,為減貧、氣候變化、全球治理等可持續(xù)發(fā)展問題貢獻智慧,為人類的共同發(fā)展“出招、解惑、指路”。本次全球智庫峰會上,專題論壇六之巔峰對話“全球可持續(xù)發(fā)展--市場的力量”將關(guān)注如何利用市場的力量推動可持續(xù)發(fā)展。就此話題,中國國際經(jīng)濟交流中心國經(jīng)咨詢股份有限公司(以下簡稱國經(jīng)咨詢)采訪了中國著名戰(zhàn)略專家王志綱。


促進可持續(xù)發(fā)展是重建全球新戰(zhàn)略的目標之一


國經(jīng)咨詢:可持續(xù)發(fā)展問題不僅是這一代人與后一代人的問題,也是同時間一個地區(qū)與另一個地區(qū)的人的問題。一帶一路戰(zhàn)略提出以來,吸引了非常多的關(guān)注。您怎么看中國應(yīng)該如何促進跟這些國家合作過程中的可持續(xù)發(fā)展問題?


王志綱:前段時間我發(fā)表了一篇文章叫做《三個重建改變中國》,所謂三個重建是秩序重建、生態(tài)重建和道德重建,這將決定中國未來相當長一段時間發(fā)展格局。放到世界層面,也存在著秩序重建的問題。原來中國生產(chǎn),歐美消費;美國發(fā)債,中國買債的格局要發(fā)生改變。這種方式是不可持續(xù)的。


中國作為世界第二大經(jīng)濟體在這一輪調(diào)整中扮演著至關(guān)重要的作用。原來中國是資本的輸入國,現(xiàn)在成為輸出國;原來是產(chǎn)能不足,現(xiàn)在產(chǎn)能過剩。所以對于亞歐大陸上的大量發(fā)展中國家來說,跟中國的合作是他們加強基礎(chǔ)設(shè)施,掛鉤世界經(jīng)濟體系的最好機會,對于歐美國家來說,中國的市場,中國產(chǎn)業(yè)升級的機會是他們尋找新增長空間的最佳機會。一帶一路戰(zhàn)略是一次規(guī)模宏大的大重組,空間重組、結(jié)構(gòu)重組、機遇重組,是促進全球可持續(xù)發(fā)展所進行的布局。


 


四老滿意是是否可持續(xù)的關(guān)鍵指標


國經(jīng)咨詢:推動全球可持續(xù)發(fā)展和“一帶一路”都離不開幾個關(guān)鍵性的力量——政府、市場和社會,如何看待這幾個力量的作用? 


王志綱:我在國內(nèi)做研究,做戰(zhàn)略這么多年,一直非常強調(diào)一個觀點,叫做三老滿意,也就說一件事情要老頭子、老板和老百姓都要滿意才行,才是和諧社會,才是科學發(fā)展,不管是在城市發(fā)展還是產(chǎn)業(yè)振興方面都是這樣。到了一帶一路上應(yīng)該還加上一老,就是老外。他們不滿意這個事情也推動不下去。


那么怎么才能讓各方都滿意呢,就要搭建共同協(xié)商的機制的平臺,要充分搞清楚各個方面的訴求,要在一個頻道上讓大家都有表達的可能,有相互討論的可能。政府的訴求是清楚的,市場的訴求也是清楚的就是要盈利,社會的訴求則是非常多元的,一定不要簡單地以自己的意愿當做他人的意愿,而要真正搞清楚各方面的態(tài)度和反應(yīng)。這就需要社會組織做大量的工作。有做調(diào)研的,有做交流的,有做媒體分析的,有做社群工作的,還有做綜合研究。


 


智庫是預(yù)警飛機和變壓器


國經(jīng)咨詢:這一次是一個全球性的智庫峰會,請你談?wù)勛鳛橹菐爝@一類型的社會組織能夠扮演些什么樣的作用?


王志綱:智庫在現(xiàn)代社會發(fā)展中扮演非常重要的角色。它是預(yù)警飛機,能夠幫助身在其中的人提前發(fā)現(xiàn)危險;它又是一個變壓器,能夠把不同頻道的語言轉(zhuǎn)換成相互之間能夠理解的東西。它所起到的作用非常關(guān)鍵,尤其是在社會治理越來越復雜,社會聲音越來越多元的背景下,智庫更為重要。而在國際合作上也是一樣,政府與政府之間的溝通、試探,很多時候可以通過智庫來完成。


這對智庫提出了很高的要求,這個角色要求它有一定的獨立性,但是又要跟各個方面密切相關(guān)。因為如果別人對你不信任,很多信息你獲取不了,提供的東西別人也不接受;而如果沒有一定的獨立性,又難以獲得公信力。


 


信息時代智庫發(fā)展的變與不變


國經(jīng)咨詢:您作為著名的戰(zhàn)略專家,中國知名民間智庫-智綱智庫的創(chuàng)始人,二十年來參與了很多對社會有重大影響的決策過程?,F(xiàn)在迎來了一個智庫發(fā)展的繁榮期。請您談?wù)劽耖g智庫的發(fā)展之道吧。


王志綱:二十多年前創(chuàng)立智綱智庫,當時還是叫工作室的時候,應(yīng)該說大部分人還沒有接受智庫這個概念,而純粹以市場化的方式活下來的智庫機構(gòu)就更少了。但是事實證明,對于這樣的機構(gòu)和這樣服務(wù)的需求是存在的,而且是需求是遠遠沒有得到滿足的。所以我們生存下來了,而且還越走越順利,在越來越大的事物上參與得越來越深。


今天各個方面對智庫的接受程度要高得多了,民間智庫也正在如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。只有這些智庫真正在市場上立足了,真正活下來了說明對于他們的服務(wù)真正發(fā)揮作用了,真正對于提高社會發(fā)展的能力,解決社會問題的能力有提升了。


國經(jīng)咨詢:現(xiàn)在信息時代對于智庫的發(fā)展有什么樣的新要求嗎?


王志綱:有兩個方面來看:首先不變的是什么,我們要區(qū)分信息的不同層面:資訊、信息、思路和思想,這是一步步往深入了去發(fā)展。首先信息時代帶來的沖擊是資訊過剩,信息獲取非常方便,但是對于思路和思想的需求不降反升,因為對于決策者來說,信息匱乏和信息過剩同樣都難以決策。用什么樣的思路去去粗取精,去偽存真這是智庫真正能夠提供的產(chǎn)品,提供的有效方法論武器。這是其一。


變的又是什么?信息時代不只改變了獲取信息的方式,還改變了社會的組織形式。比如打車軟件調(diào)動了社會閑置資源,非常好的滿足了社會的需求。其實類似的思路可以拓展了很多的行業(yè)上,也就是這個邊界被打開了。在很多問題上,有的人不是專家,沒有專家的頭銜,不代表他沒有觀點?;ヂ?lián)網(wǎng)思維把這筆資源激活起來,釋放出來,將能夠大面積大幅度提高質(zhì)量,滿足當前需要大量智庫的需求。這個方向上值得進一步探索。
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