全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑

一、“玩出來(lái)產(chǎn)業(yè)”三階段

第一個(gè)階段是模仿階段。

第二個(gè)階段是委托設(shè)計(jì)階段。

第三個(gè)階段是合作研發(fā)階段。

二、資源整合的三個(gè)例子

1、一個(gè)游艇的案例

2、通用航空的案例

3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的案例

四、如何做全球并購(gòu)