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桂海杰 2022年度中國10強講師
中國易經(jīng)研究院執(zhí)行院長
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桂海杰:桂海杰《易經(jīng)管理講解》經(jīng)典語錄
2016-01-20 73217

易經(jīng)是以人為本的,是入世的,是為活著的人服務的。講究從人生下來到死的階段中,如何正確處理好人與自然關系、人與社會關系。這是我們易經(jīng)文化追求的宗旨,也是我們中國文化的總綱。
   遠古先天八卦:天、地、日、月、山、澤、風、雷。中古后天八卦:乾、兌、坤、離、巽、震、艮、坎。近古儒學八卦:勤、義、正、禮、仁、慈、思、智。
 易經(jīng)分兩部分象數(shù):根據(jù)現(xiàn)象判定某一個事物的發(fā)展有什么結果。易理:根據(jù)萬事萬物變化發(fā)展規(guī)律總結出的哲學道理。 一個對的人,在對的時間,在對的地方,遇到對的人脈,就能做出對的事情來。
 風水講的就是東、西、南、北?!八贝頄|西方位,“風”代表南北方位。因為中國有東南和西北季風、有西高東底的地勢。
 環(huán)境風水中的“活地”和“死地”怎么來的?我認中國企業(yè)家要用什么來管理中國企業(yè)呢?“道德誠信”和“制度誠信”。道德東方最深厚,制度西方最完善。中國企業(yè)管理要用道德層面的東西和制度局面的東西相結合起來。
 易經(jīng)的三大管理體系:1、農民田間管理體系:圍繞“天時、地利、人和”來展開。2、家庭倫理管理體系:圍繞“互助、合作、統(tǒng)籌”來展開。3、社會道德管理體系:圍繞“勤正、仁義、誠心”來展開.
 生產管理要做細節(jié),經(jīng)營管理要做簡易。
 向西方企業(yè)學生產管理細節(jié)管理,向東方商業(yè)學市場經(jīng)營管理
 所有的難事情我們要找它的規(guī)律,做簡易。所有的大事情我們要抓它的過程,做細節(jié)。
 營銷管理、人力管理是難事情。生產管理、、財務管理是大事情
 西方的生產管理制度為“陽”,東方的政治思想工作為“陰”。陰陽平衡為大道。在我們運用西方的管理制度的時候,再把我們東方的政治思想工作撿起來,這就是企業(yè)管理之大道。
 什么是天?“天”一切無法為我所掌空的都叫天,市場、政府、、領導、法律、政策、人心、民意、趨勢……。所以“謀事在人、成事在天,人算不如天算”成了千古不變的真理。
 企業(yè)用人五行之道:
金性之人:剛烈,冒險性,講義氣
                要放在質量檢驗崗位上,或放在行政管理崗位上。
土性這人:誠信,講原則,固執(zhí),講規(guī)距
                 要放在服務崗位上,或放在生產管理崗位上。
木性之人:仁慈,善良,容忍
             要放在人力資源崗位上,或放在修訂規(guī)章制度崗位上。
水性之人:聰慧,靈活多變,適應性強
                 要放在產品開發(fā)崗位上,或放在金融、財務崗位上。
火性之人:積極,熱情,禮貌,執(zhí)著 
 要放在產品銷售崗位上,或放在市場開拓崗位上
   運氣好時,要單干、別合作;運氣不好,別單干、要合作。
 創(chuàng)業(yè)的時候,要關注天時、地利、人和多一些;守業(yè)的時候,要注重內部的管理、多一些。
 道德的標準:行為準則1、你好、我好、大家好。2、現(xiàn)在好、未來好、子孫好。 3、個人好、集體好、國家好
   一等人領導變;二等人適應變;三等人不肯變;四等人不肯變。
未來我們國家的規(guī)律是什么?
1、生態(tài)文明 2、新農村建設  3、自主創(chuàng)新

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