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譚小芳:職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要怎么“搞”
2016-01-20 44093

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要怎么“搞”
文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳

 

前言:

一場(chǎng)沖突不斷的丑陋比賽,一位氣急敗壞的總冠軍教頭,吼出了一個(gè)頗具爭(zhēng)議的網(wǎng)絡(luò)熱詞——“上腿”?!吧先ジ伤麄?,上場(chǎng)不要下手,都給我上腿!上腿!上腿懂不懂?……”在CBA總決賽首戰(zhàn)過后,廣東隊(duì)主帥李春江的這段瘋狂咆哮,被電視轉(zhuǎn)播方反復(fù)放大、傳播。究竟是公然指使隊(duì)員耍陰招,又或是加強(qiáng)防守的正常調(diào)教?有關(guān)“上腿”名詞解釋的討論,已然發(fā)展成雙方支持者的場(chǎng)外辯論。

聯(lián)系上下文,再看看衛(wèi)冕冠軍在整場(chǎng)比賽中近乎失控的粗魯表現(xiàn),李春江口中的“上腿”很容易就被理解為下黑腳、絆人。當(dāng)時(shí),比賽進(jìn)行到第3節(jié),廣東隊(duì)表現(xiàn)失常,比分落后。李春江在暫停時(shí)對(duì)弟子吼出這段話,并出人意料地在追分的關(guān)鍵階段派上全華班陣容。賽后,不少人將此次詭異換人視為李春江采取“廢人”戰(zhàn)術(shù)的例證。周鵬隨后對(duì)馬布里的惡意犯規(guī),似乎也更加印證了下黑腳的注解。

其實(shí),事已至此,有關(guān)“上腿”的名詞解釋,已無爭(zhēng)論下去的意義。倒是整個(gè)CBA的球員和教練,都應(yīng)通過這場(chǎng)風(fēng)波有所警醒——籃球場(chǎng)上,可以有激烈的身體對(duì)抗,可以展現(xiàn)個(gè)性和激情,就算互飆幾句“垃圾話”也無妨,但惡意傷人這種有違職業(yè)道德的卑劣行為,對(duì)人對(duì)己都可能造成很大傷害。更何況,在當(dāng)今媒體無處不在的“放大鏡”下,任何丑陋細(xì)節(jié)都將無處遁形。那么,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代職場(chǎng),我們是否也要急眼,乃至上腿呢?

著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳(www.tanxiaofang.com)老師認(rèn)為,職場(chǎng)是人際交往的主戰(zhàn)場(chǎng)。與領(lǐng)導(dǎo)和同事的相處都是一種學(xué)問。在你表現(xiàn)卓越的同時(shí)切忌鋒芒畢露,更不要替老板做決定。在工作中要踏實(shí)肯干,不要做辦公室的小人。以最佳的方式,獲得在職場(chǎng)中的好人緣。

職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí),首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。社會(huì)的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產(chǎn)生。

與此同時(shí)相對(duì)應(yīng)的新職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會(huì)需求,審時(shí)度勢(shì),擇世所需。最重要的是,目光要長(zhǎng)遠(yuǎn),能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向,再做出選擇。不僅僅是有社會(huì)需求,并且這個(gè)需求要長(zhǎng)久。著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳(預(yù)定領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),請(qǐng)聯(lián)系13938256450)老師總結(jié)了一下七點(diǎn):

一、鋒芒太露,必遭人忌。

我們常見有一些人,稍有成就便得意忘形,以為自己絕頂聰明,別人算不得什么,這可是聰明太顯,殊不知樹敵太多,事事必受他人阻撓。

二、靠得住、信得過、要定位。

必須把握辦公室工作的特點(diǎn),找準(zhǔn)自己的位置。不要代替老板做決定,而是在老板的同意下針對(duì)其工作習(xí)慣和時(shí)間對(duì)各種事務(wù)進(jìn)行酌情處理。

三、惡意者,人必惡之。

有些人不是想著提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來贏得客戶,而是一心想著如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手垮臺(tái),用惡意詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段,打壓別人提高自己,但往往也就此埋下了職場(chǎng)隱患。

四、潔身自好,遠(yuǎn)離丑聞。

有人經(jīng)過數(shù)十年的努力付出,終于締造了一個(gè)屬于自己的事業(yè)王國(guó),不論是個(gè)人還是企業(yè)的品牌知名度都得到了社會(huì)的充分認(rèn)可與贊譽(yù),然而,卻因?yàn)閭€(gè)人的不良隱私曝光而導(dǎo)致辛苦經(jīng)營(yíng)的個(gè)人品牌頃刻間土崩瓦解,企業(yè)品牌也連帶毀于一旦。

五、控制自己,切莫貪婪。

在我們今天的職場(chǎng),采購(gòu)人員私拿灰色收入,銷售人員暗地里飛單,行政財(cái)務(wù)人員收受回扣等事件屢禁不止。然而,類似事情一旦被上司和周圍的同事發(fā)現(xiàn),就會(huì)被公認(rèn)為是貪婪之人。無論你的工作能力有多強(qiáng),業(yè)績(jī)多么出色,很可能也得不到上司的重用。

六、心融天下事,末生小閑氣。

女性在職場(chǎng)里,很容易為小事情生氣。然而,小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的,所以就把大量的精力糾結(jié)于此,弄得天怒人怨,最后還不了了之。實(shí)際上,小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn),就算爭(zhēng)贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。相反,過于糾纏細(xì)節(jié),會(huì)令你得罪許多人,也會(huì)讓同事對(duì)你的好感降低。

七、“跳跳”更健康?比跳崖更可怕。

在企業(yè)里面,確實(shí)有很多優(yōu)秀人才,但是,很有趣的是,我們發(fā)現(xiàn),那些很“跳”的人最后只有兩條路走:做大老,或者被干掉,而除非碰到特別寬容的環(huán)境,多數(shù)鋒芒畢露的人總是被人整掉。如果不懂得企業(yè)的潛規(guī)則,就無法讓自己的才華得到很好的發(fā)揮,有的甚至被迫離職。太“跳”容易死翹翹?看碰到怎樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了。碰到自己有才干又有氣度的老大,有才華升遷很快,碰到無能力又喜歡排擠有能力的老大,那就只能倒霉了。

職場(chǎng)上,你是缺少涵養(yǎng)、火暴脾氣的員工嗎?是否違犯過企業(yè)成文的規(guī)章制度和不成文的潛規(guī)則?你是否曾做出過足以斷送你職業(yè)前程的舉動(dòng)?當(dāng)你吃過黃牌后是否吸取了教訓(xùn)?是否發(fā)展到被上司舉起過紅牌,將你罰出場(chǎng)外?你知道那是種什么樣的感覺──你意識(shí)到自己已經(jīng)犯了諸多的職場(chǎng)禁忌了嗎?

總之,很多企業(yè)從小做到大,從不規(guī)范走向規(guī)范,在這過程里面——潛規(guī)則也許占主導(dǎo)。但這也恰恰說明這個(gè)企業(yè)還停留在人治化管理的階段,企業(yè)制度化建設(shè)不完善,或者說制度化是完善的,只是這個(gè)制度化不適應(yīng)企業(yè)的管理實(shí)際,不能從上到下的實(shí)施。但是從長(zhǎng)期角度來看,企業(yè)必定要走向制度的明確化與制度化,顯規(guī)則將成為企業(yè)發(fā)展的主流。

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