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譚小芳:市場細分培訓(xùn)
2016-01-20 45560

市場細分培訓(xùn)

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歡迎進入著名市場細分專家譚小芳老師
課程《市場細分培訓(xùn)》!

講師:譚小芳
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《市場細分培訓(xùn)》主要有以下特色:市場細分和目標(biāo)市場選擇是企業(yè)活動的第一步,他們對企業(yè)的生產(chǎn)、營銷起著極其重要的作用。針對目標(biāo)顧客,制定有效策略:首先,市場細分后的子市場比較具體,顧客需求基本相似,企業(yè)可以根據(jù)自身情況,確定自己的目標(biāo)市場,并制定具有針對性的營銷策略;另外,當(dāng)市場需求變化時,企業(yè)還可迅速改變營銷策略,以適應(yīng)市場需求的變化。


培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《市場細分培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:

上篇 市場細分
市場細分與目標(biāo)市場選擇實質(zhì)上是講分割與取舍的藝術(shù),市場細分的本質(zhì)就是利用消費者的需求差異性,將整個市場分割為若干個需求不同的細分市場。
第一部分 市場細分概述/003
第一講 市場細分的由來/005
第二講 市場細分的層次/010
第三講 市場細分的作用/025
第四講 市場細分時常犯的錯誤/031

第二部分 市場細分的依據(jù)/036
第一講 消費者市場的細分變量/037
第二講 組織市場的細分變量/107
第三講 國際市場的細分變量/115

第三部分 市場細分的方法/119
第一講 單項變量細分法/119
第二講 綜合變量細分法/121
第三講 系列變量細分法/128
第四講 多變量組合細分法/130

第四部分 市場細分的流程/138
第一講 選定產(chǎn)品的市場需求范圍/139
第二講 列舉潛在顧客的基本需求/140
第三講 分析潛在顧客的各自需求/141
第四講 舍去潛在顧客的共同需求/154
第五講 根據(jù)差異性需求細分市場/155
第六講 進一步完善各個細分市場/156
第七講 初步評估各細分市場規(guī)模/158

下篇 目標(biāo)市場選擇
目標(biāo)市場選擇的本質(zhì)是通過評估各細分市場的有效性、可行性、吸引力。以及企業(yè)自身的相對競爭力,在眾多細分市場中做出取舍,選擇自己的目標(biāo)進入市場。

第五部分 目標(biāo)市場選擇概述/171
第一講 目標(biāo)市場選擇的含義/171
第二講 目標(biāo)市場選擇的流程/171

第六部分 評估細分市場的有效性/173
第一講 可衡量性/173
第二講 足量性/174
第三講 可進入性/175
第四講 可實施性/175

第七部分 評估細分市場的可行性/176
第一講 評估與企業(yè)目標(biāo)的一致性/176
第二講 評估企業(yè)內(nèi)部資源的支撐性/177

第八部分 評估細分市場的吸引力/186
第一講 評估宏觀環(huán)境的吸引力/186
第二講 評估細分市場的競爭吸引力./205

第九部分 評估企業(yè)的相對競爭力/222
第一講 企業(yè)自身的競爭力分析/222
第二講 企業(yè)相對競爭力分析/225

第十部分 確定企業(yè)目標(biāo)細分市場/233
第一講 目標(biāo)市場的選擇方法/233
第二講 目標(biāo)市場的選擇策略./240
第三講 目標(biāo)市場的選擇模式/248
第四講 目標(biāo)市場選擇需處理好的關(guān)系/255


市場細分培訓(xùn)總結(jié)

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