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譚小芳:企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)
2016-01-20 41210
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的分析,精心構(gòu)思,設(shè)計(jì)和組合營(yíng)銷因素,高效率地將產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場(chǎng)的操作程序。
內(nèi)容
企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)》課程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的分析,精心構(gòu)思,設(shè)計(jì)和組合營(yíng)銷因素,高效率地將產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場(chǎng)的操作程序。 培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括: 第一部分 企業(yè)營(yíng)銷與策劃第一講 企業(yè)營(yíng)銷與營(yíng)銷理念第二講 策劃第三講 策劃理念與策劃方法第四講 中國(guó)的策劃業(yè) 第二部分 企業(yè)營(yíng)銷策劃及其程序第一講 企業(yè)營(yíng)銷策劃第二講 營(yíng)銷策劃人第三講 企業(yè)營(yíng)銷策劃的程序第四講 企業(yè)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容與格式 第三部分 市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)調(diào)研策劃第一講 營(yíng)銷信息與營(yíng)銷信息系統(tǒng)第二講 市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容與類型第三講 市場(chǎng)調(diào)研的程序第四講 市場(chǎng)調(diào)研策劃第四部分 企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析第一講 企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)部環(huán)境分析第二講 企業(yè)營(yíng)銷的外部環(huán)境分析第三講 SWOT分析 第五部分 企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃第一講 企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略第二講 市場(chǎng)需求分析第三講 市場(chǎng)細(xì)分第四講 目標(biāo)市場(chǎng)選擇第五講 定位戰(zhàn)略第六講 營(yíng)銷目標(biāo)與營(yíng)銷的戰(zhàn)略原則 第六部分 企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)策劃第一講 營(yíng)銷因素第二講 營(yíng)銷因素組合第三講 營(yíng)銷組合的特點(diǎn)與策劃原則第四講 營(yíng)銷組合策劃的邏輯思路 第七部分 企業(yè)產(chǎn)品策劃第一講 產(chǎn)品的概念第二講 單一產(chǎn)品策劃第三講 產(chǎn)品組合策劃第四講 新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃 第八部分 品牌策劃第一講 品牌的內(nèi)涵與作用 第九部分 企業(yè)價(jià)格策劃 第十部分 企業(yè)營(yíng)銷渠道策劃 第十一部分 企業(yè)宣傳與溝通策劃 第十二部分 企業(yè)廣告策劃 第十三部分 企業(yè)形象策劃 第十四部分 會(huì)展策劃 第十五部分 關(guān)系營(yíng)銷策劃 第十六部分 企業(yè)營(yíng)銷策劃的實(shí)施與監(jiān)控 企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)總結(jié)
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