第一講 帶領(lǐng)精兵強將團隊是一種生存方式自動自發(fā)絕不放棄短板決定團隊命運強化訓練，鎖定目標贏，才能受賞適者生存沒有任何借口在實戰(zhàn)中成長創(chuàng)新思考永遠保持樂觀的態(tài)度“自動自發(fā)”行動計劃 第二講 知人善任從管理到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn)，最有勝算深入群眾評估團隊成員勝任才是硬道理對人才負責當團隊的監(jiān)護人“自動自發(fā)”行動計劃 第三講 搭建舞臺挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)團隊沒有“不可能”絕不甘于平庸主動，還是主動責任高于一切效率至上人人都是工作狂不折不扣地執(zhí)行要當主人翁與團隊共命運合作制勝“自動自發(fā)”行動計劃 第四講 做好中流砥柱軍界·商界·政界把握團隊的脈動培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)魅力贏得敬仰摒棄一己私利領(lǐng)導(dǎo)是種責任不要高高在上時刻保持清醒“自動自發(fā)”行動計劃 第五講 主動領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就是行動保持本色坦誠反思緊密聯(lián)系團隊培養(yǎng)高素質(zhì)的追隨者讓下屬信服一貫、一貫，還是一貫說“我們共同工作”“自動自發(fā)”行動計劃 第六講 戰(zhàn)勝疲憊疲憊影響士氣當“人員觀察者”挖掘疲勞根源多說“謝謝你!”重用所有人拒絕輕松用獎勵激發(fā)熱情“自動自發(fā)”行動計劃 第七講 堅持原則，保持靈活犯錯是一種學習方式擁抱變革警惕“滿足”情緒用“參與”來激勵靈活調(diào)整計劃當機立斷不當救火隊員領(lǐng)導(dǎo)無定法“自動自發(fā)”行動計劃 第八講 不當“控制狂”平衡是一門藝術(shù)溝通細節(jié)杜絕干涉抓住關(guān)鍵點讓別人去工作告別事無巨細的管理“自動自發(fā)”行動計劃 第九講 預(yù)防性維護磨刀不誤砍柴工警醒潛在問題相信團隊服從第一考驗忠誠天天要進步要么晉升，要么出局海豹隊員是怎樣煉成的團隊維護心得“自動自發(fā)”行動計劃 第十講 打造凝聚力攻破猜疑追求共同的愿景尊重、友愛了解團隊的需求提供依靠和支持做有效的溝通者凝聚力四環(huán)節(jié)防止環(huán)節(jié)斷裂“自動自發(fā)”行動計劃 第十一講 善待隊員鍛造指揮鏈拒絕濫用團隊控制住怒火培養(yǎng)新人勿把隊員當奴仆“自動自發(fā)”行動計劃 第十二講 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者實事求是地評價自我信賴何來挑戰(zhàn)與激發(fā)聆聽抱怨，尋求方法平息爭端保持平易、低調(diào)記?。耗隳軇偃巍白詣幼园l(fā)”行動計劃尾聲寶貴課堂