譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:中國企業(yè)并購價值研究培訓(xùn)
2016-01-20 43439
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
從生產(chǎn)要素效率角度探索企業(yè)并購新增價值的來源,從利益相關(guān)者角度分析并購所涉及的存量價值和增量價值的轉(zhuǎn)移和分配,構(gòu)造出以價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移為核心內(nèi)容的企業(yè)并購價值研究的框架。對國內(nèi)企業(yè)并購和外資并購的價
內(nèi)容
中國企業(yè)并購價值研究培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中國企業(yè)并購價值研究培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:從生產(chǎn)要素效率角度探索企業(yè)并購新增價值的來源,從利益相關(guān)者角度分析并購所涉及的存量價值和增量價值的轉(zhuǎn)移和分配,構(gòu)造出以價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移為核心內(nèi)容的企業(yè)并購價值研究的框架。對國內(nèi)企業(yè)并購和外資并購的價值創(chuàng)造效應(yīng)和價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)進(jìn)行實證分析和比較研究。 培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《中國企業(yè)并購價值研究培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括: 第1講 緒論1.1 研究的背景1.2 研究的意義1.3 研究的內(nèi)容1.4 研究的方法1.5 研究的框架1.6 研究的創(chuàng)新點 第2講 概念界定及文獻(xiàn)綜述2.1 概念界定2.1.1 企業(yè)并購的概念2.1.2 企業(yè)并購的分類和方式2.1.3 并購中企業(yè)價值和價值創(chuàng)造的概念2.1.4 企業(yè)并購利益相關(guān)者的概念2.2 研究現(xiàn)狀的綜述2.2.1 企業(yè)并購動因理論綜述2.2.2 企業(yè)并購效應(yīng)研究綜述2.2.3 企業(yè)并購績效評價研究綜述2.2.4 并購浪潮研究綜述2.2.5 企業(yè)性質(zhì)的研究綜述2.2.6 企業(yè)并購利益相關(guān)者研究綜述 第3講 中外企業(yè)并購的歷史及特征3.1 并購浪潮假說3.2 美國企業(yè)并購的歷史及特征3.2.1 美國企業(yè)并購浪潮3.2.2 美國政府對企業(yè)并購的干預(yù)3.2.3 美國企業(yè)并購浪潮的啟示3.3 英國、德國和日本的企業(yè)并購的歷史及特征3.3.1 英國企業(yè)并購歷史及特征3.3.2 德國企業(yè)并購歷史及特征3.3.3 日本企業(yè)并購歷史及特征3.4 中國企業(yè)并購的歷史及特征3.4.1 1949年以前的企業(yè)并購3.4.2 1949-1965年的企業(yè)合并3.4.3 20世紀(jì)70年代末以來的企業(yè)并購3.4.4 外資并購的發(fā)展 第4講 企業(yè)并購的價值判斷4.1 企業(yè)并購的價值主體4.2 企業(yè)并購的動因4.2.1 市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)并購一般動因4.2.2 中國企業(yè)并購的動因4.2.3 企業(yè)并購的價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移動因4.3 企業(yè)并購的價值評價4.3.1 對目標(biāo)企業(yè)的價值評估4.3.2 并購績效的評價4.4 企業(yè)并購的價值運動4.4.1 存量價值的轉(zhuǎn)移4.4.2 增量價值的創(chuàng)造和分配 第5講 企業(yè)并購價值創(chuàng)造效應(yīng)5.1 企業(yè)并購創(chuàng)造價值的機(jī)理5.1.1 “要素—合作—契約—剩余”框架下的企業(yè)本質(zhì)5.1.2 企業(yè)并購創(chuàng)造的價值的來源5.2 企業(yè)并購價值創(chuàng)造的評價方法5.2.1 企業(yè)并購價值創(chuàng)造的評價方法的原理5.2.2 企業(yè)并購價值創(chuàng)造的具體評價方法5.3 國內(nèi)企業(yè)并購價值創(chuàng)造的實證分析5.3.1 樣本選取5.3.2 方法設(shè)計5.3.3 計算結(jié)果5.3.4 結(jié)果分析 第6講 企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)6.1 參與企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移的利益相關(guān)者6.1.1 企業(yè)并購利益相關(guān)者的分類6.1.2 目標(biāo)企業(yè)利益相關(guān)者的收益分析6.1.3 收購企業(yè)利益相關(guān)者的收益分析6.1.4 中介機(jī)構(gòu)利益相關(guān)者的收益分析6.1.5 公眾利益相關(guān)者的收益分析6.1.6 企業(yè)并購中的政府參與6.2 國內(nèi)企業(yè)并購價值轉(zhuǎn)移的實證分析6.2.1 并購價值轉(zhuǎn)移測算指標(biāo)體系6.2.2 并購價值轉(zhuǎn)移測算方法6.2.3 并購價值轉(zhuǎn)移測算過程及結(jié)果6.2.4 并購價值轉(zhuǎn)移測算的結(jié)論及分配關(guān)系分析 第7講 外資并購中國企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)7.1 外資并購中國企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值轉(zhuǎn)移7.1.1 外資并購的價值創(chuàng)造效應(yīng)7.1.2 外資并購的價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)7.2 外資并購中國企業(yè)價值創(chuàng)造的實證分析7.3 外資并購中國企業(yè)價值轉(zhuǎn)移的實證分析7.3.1 指標(biāo)體系設(shè)計、樣本企業(yè)選擇、測算方法和樣本數(shù)據(jù)7.3.2 測算過程及結(jié)果7.4 國內(nèi)企業(yè)并購與外資并購的價值效應(yīng)實證分析的對比7.4.1 價值創(chuàng)造效應(yīng)的對比7.4.2 價值轉(zhuǎn)移效應(yīng)的對比 中國企業(yè)并購價值研究培訓(xùn)總結(jié)
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