員工招聘錄用實(shí)操培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《員工招聘錄用實(shí)操培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位要求，為使員工適應(yīng)工作環(huán)境，提升員工的知識(shí)、技能、態(tài)度與素質(zhì)，改善員工的工作績效而進(jìn)行的有系統(tǒng)的訓(xùn)練活動(dòng)。 培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《員工招聘錄用實(shí)操培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括： 第1部分 人力供需分析與招聘計(jì)劃第一講　 人力資源需求預(yù)測第二講　 人力資源供給預(yù)測第三講　 人力資源需求和供給預(yù)測的方法第四講 員工招聘的含義第五講 員工招聘的程序第六講　 招聘計(jì)劃的內(nèi)容第七講　 成立招聘小組第八講　 招聘前的籌備與準(zhǔn)備第九講　 選擇合適的招聘渠道第十講 常用的招聘測試方法第十一講　招聘費(fèi)用預(yù)算 第2部分 社會(huì)招聘第一講 選擇合適的廣告媒體第二講　 刊登招聘廣告的要訣第三講　 招聘廣告要能吸引優(yōu)秀人才第四講　 撰寫招聘廣告要真實(shí)、合法、簡潔第五講　 選擇對自己有價(jià)值的招聘會(huì)第六講 準(zhǔn)備一個(gè)有吸引力的展位第七講　 參加招聘會(huì)前要有哪些準(zhǔn)備事項(xiàng)第八講　 招聘人員良好的表現(xiàn)有助于吸引人才第九講　 現(xiàn)場招聘會(huì)結(jié)束后要盡快整理簡歷第十講　 何時(shí)需要向獵頭公司求助第十一講 與獵頭公司合作時(shí)要注意的問題第十二講　快捷高效的網(wǎng)絡(luò)招聘第十三講 選擇信譽(yù)良好的展品網(wǎng)站第十四講　如何選擇職業(yè)中介機(jī)構(gòu)第十五講　人才租賃 第3部分 校園招聘第一講 校園招聘選人才第二講 多種形式的校園招聘第三講　 校園招聘的程序第四講　 校園招聘計(jì)劃第五講 選擇合適的校園招聘時(shí)機(jī)和院校第六講　 組建優(yōu)秀的校園招聘團(tuán)隊(duì)第七講　 招聘前期的校園廣告宣傳第八講　 精心準(zhǔn)備筆試與面試試題第九講 對校園招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核第十講　 對畢業(yè)生及其院校的要求第十一講 校園招聘的后續(xù)工作第十二講　校園招聘的誤區(qū)第十三講　大學(xué)實(shí)習(xí)生的管理 第4部分 企業(yè)內(nèi)部招聘第一講 既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠的招聘方式——內(nèi)部招聘第二講 內(nèi)部招聘的方式第三講 內(nèi)部招聘有哪些方法第四講　 如何撰寫內(nèi)部招聘公告第五講 內(nèi)部招聘，防范“士氣危機(jī)”第六講 內(nèi)部選拔VS外部招聘第七講 內(nèi)部招聘應(yīng)注意的六個(gè)問題第八講 內(nèi)部員工推薦第九講 內(nèi)部員工推薦的管理 第5部分 面試技巧與人才甄選第一講 面試通知第二講 面試前要做好充分的準(zhǔn)備第三講 面試的形式第四講　 結(jié)構(gòu)化面試第五講 由誰來擔(dān)當(dāng)面試考官第六講　 選擇面試場所第七講 面試的重點(diǎn)內(nèi)容第八講 面試時(shí)的禮儀禮講第九講 面試時(shí)的提問技巧第十講 面試主要是對被試者的非語言行為的觀察和分析第十一講　招聘過程的測評(píng)方法第十二講　結(jié)束面試時(shí)要注意尊重應(yīng)試者第十三講 面試時(shí)的常見錯(cuò)誤 第6部分 招聘評(píng)估管理第一講 招聘的效果評(píng)估第二講　 招聘的成本與收益評(píng)估第三講 對錄用人員的評(píng)估第四講　 招聘渠道評(píng)估第五講　 如何評(píng)價(jià)招聘部門的工作成效第六講　 評(píng)估招聘人員的工作第七講　 如何撰寫招聘評(píng)估報(bào)告 第7部分 員工錄用與入職管理第一講 篩選確定錄用人員名單第二講　 錄用通知第三講　 安排錄用人員進(jìn)行健康檢查第四講　 入職報(bào)到手續(xù)第五講　 簽訂勞動(dòng)合同第六講 應(yīng)盡量在約定時(shí)間內(nèi)通知未錄用員工細(xì)講07　 新員工歡迎會(huì)細(xì)講08　 新員工入職培訓(xùn) 第8部分 新員工試用管理第一講　 試用期員工檔案管理第二講　 試用期及工資待遇第三講 用人部門接收新員工后應(yīng)做的工作第四講　 試用期員工考核第五講　 新員工訪談第六講　 新員工轉(zhuǎn)正第七講　 試用期員工解除勞動(dòng)合同 第9部分 與招聘相關(guān)的制度規(guī)定第一講　 招聘管理制度第二講　 招聘面試管理細(xì)則第三講 內(nèi)部招聘管理暫行辦法第四講 實(shí)習(xí)生管理規(guī)定第五講　 員工入職管理規(guī)定第六講　 新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定第七講　 新員工試用期管理辦法 員工招聘錄用實(shí)操培訓(xùn)總結(jié)