醫(yī)院管理培訓 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《醫(yī)院理培訓》講程，此培訓使學員們領悟到：主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、科教管理、信息管理、藥事管理、財務管理、設備及后勤管理等。使學者能夠掌握醫(yī)院管理的基本理論和規(guī)律，更好地應用到醫(yī)院管理實踐中。培訓大綱：譚小芳老師的《醫(yī)院管理培訓》講程主要內(nèi)容概括： 第一部分 緒論第一講 醫(yī)院概述第二講 醫(yī)院管理學 第二部分 組織管理第一講 概述第二講 組織工作的基本職能第三講 醫(yī)院組織的主要類型第四講 醫(yī)院規(guī)模的設置 第三部分 人力資源管理第一講 人事管理的概念與內(nèi)容第二講 崗位設置與人員配備第三講 人力資源開發(fā)第四講 醫(yī)院領導科學 第四部分 醫(yī)療管理第一講 醫(yī)療管理概述第二講 門診管理第三講 急診管理第四講 住院診療管理第五講 重點病人診療的管理第六講 康復管理 第五部分 醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務管理第一講 醫(yī)學模式的轉變和三級預防第二講 醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務第三講 醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務的任務第四講 開展醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務中應注意的問題 第六部分 護理管理第一講 護理管理概述第二講 護理管理的基本職能第三講 護理人力資源管理第四講 護理質量管理第五講 護理業(yè)務技術管理 第七部分 醫(yī)院質量管理第一講 概述第二講 質量管理的基本理論第三講 質量管理的常用工具第四講 醫(yī)院質量管理和評價方法 第八部分 醫(yī)療安全管理第一講 醫(yī)療安全概述第二講 病人的權利和義務第三講 醫(yī)療糾紛第四講 醫(yī)療事故第五講 醫(yī)療安全防范 第九部分 醫(yī)院感染管理第一講 醫(yī)院感染概述第二講 醫(yī)院感染管理第三講 醫(yī)院感染監(jiān)測第四講 抗菌藥物與醫(yī)院感染第五講 醫(yī)院感染控制 第十部分 醫(yī)院科教管理第一講 醫(yī)院科研管理第二講 臨床醫(yī)學教育管理 第十一部分 醫(yī)院信息管理第一講 信息和信息管理第二講 醫(yī)院信息系統(tǒng) 第十二部分 病案管理和醫(yī)院統(tǒng)計第一講 病案管理第二講 醫(yī)院統(tǒng)計 第十三部分 醫(yī)院藥事管理第一講 醫(yī)院藥事管理概述第二講 醫(yī)院藥事管理委員會第三講 醫(yī)院藥學與藥學部（藥劑科）第四講 醫(yī)院藥學組織機構設置與人員編制第五講 醫(yī)院藥學部（藥劑科）業(yè)務科（室）管理 第十四部分 醫(yī)院財務管理第一講 醫(yī)院財務管理的基本理論第二講 財務管理的基本內(nèi)容第三講 資金的時間價值和投資的風險價值第四講 醫(yī)院資產(chǎn)管理、負債與凈資產(chǎn)管理第五講 醫(yī)院財務活動分析 第十五部分 醫(yī)院建筑管理第一講 醫(yī)院建筑管理概述第二講 醫(yī)院建筑總體設計第三講 醫(yī)院建筑設備第四講 醫(yī)院建筑的總體布局 第十六部分 醫(yī)院設備管理第一講 醫(yī)療設備概述第二講 醫(yī)院設備管理第三講 醫(yī)院設備裝備管理第四講 醫(yī)院設備的使用管理第五講 設備的經(jīng)濟管理和效益評價 第十七部分 醫(yī)院物資管理第一講 概述第二講 醫(yī)院物資管理的內(nèi)容 第十八部分 醫(yī)院后勤支持管理第一講 概述第二講 醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容第三講 醫(yī)院后勤管理體制和發(fā)展趨勢 第十九部分 醫(yī)院戰(zhàn)略管理第一講 戰(zhàn)略管理的理論與實踐第二講 醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論應用的意義及應用的主要限制因素第三講 醫(yī)院戰(zhàn)略管理的方法 醫(yī)院管理培訓總結