現(xiàn)代醫(yī)院文化管理培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《現(xiàn)代醫(yī)院文化管理培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：論述了醫(yī)院文化管理的新理論，醫(yī)院文化戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略選擇，醫(yī)院文化建設(shè)的精髓以及醫(yī)院文化關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院，以人為本、提升醫(yī)院形象。培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《現(xiàn)代醫(yī)院文化管理培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括： 第一部分 醫(yī)院文化何以制勝——新時(shí)代、新理念、新管理第一講 從文化說起第二講 文化力的啟迪第三講 文化管理的崛起第四講 文化管理與知識(shí)管理第五講 文化管理與思想政冶工作第六講 文化管理與實(shí)踐“三個(gè)代表”第七講 文化管理與人體管理第八講 文化管理與績效管理 第二部分 醫(yī)院文化的戰(zhàn)略地位——綜合競爭力的重要標(biāo)志 第一講 對(duì)醫(yī)院文化內(nèi)在含義的不同理解第二講 醫(yī)院文化的真正含義第三講 醫(yī)院文化的定義及構(gòu)成理論第四講 醫(yī)院文化使院之樹常青第五講 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)院文化建設(shè)的主要內(nèi)容第六講 塑造醫(yī)院文化的現(xiàn)實(shí)路徑第七講 如何診斷醫(yī)院文化 第三部分 醫(yī)院文化建設(shè)的航標(biāo)圖——醫(yī)院文化戰(zhàn)略的選擇第一講 戰(zhàn)略選擇是塑造醫(yī)院文化的重要問題第二講 研究醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要把握的十個(gè)關(guān)系第三講 醫(yī)院文化戰(zhàn)略的制定第四講 醫(yī)院文化的戰(zhàn)略實(shí)施第五講 醫(yī)院文化的戰(zhàn)略控制第六講 醫(yī)院文化戰(zhàn)略研究需要確立的原則第七講 堅(jiān)持德冶與法冶并舉的戰(zhàn)略 第四部分 醫(yī)院文化建設(shè)的精髓——培育共同理想和精神支柱第一講 醫(yī)院精神的釋義第二講 醫(yī)院精神的基本特征第三講 精社文化的功能第四講 醫(yī)院精神的表述要求第五講 醫(yī)院精神的表達(dá)方式第六講 醫(yī)院精神的塑造步驟 第五部分 醫(yī)院文化建設(shè)的法寶 第六部分 醫(yī)院文化建設(shè)的立足點(diǎn) 第七部分 醫(yī)院文化建設(shè)的助跑器 第八部分 醫(yī)院文化建設(shè)的不竭動(dòng)力 第九部分 醫(yī)院文化建設(shè)的全景掃描 第十部分 醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)例對(duì)接 現(xiàn)代醫(yī)院文化管理培訓(xùn)總結(jié)