現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13733187876 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法，能夠通過實(shí)例分析事故致因理論并得出事故調(diào)查與報(bào)告；了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià)；掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)等方法及其應(yīng)用。了解國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括： 第一部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值 1.觸目驚心的數(shù)字 2.安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接 3.安全事故冰山理論 4.誰從安全中獲益？ 5.管理人員的責(zé)任 6.班組安全管理的特點(diǎn) 第二部分：安全生產(chǎn)4大要素 1.安全事故的特點(diǎn) 2.安全之河 3.管理層承諾與員工參與 4.工作現(xiàn)場分析 5.安全與健康教育 第三部分：基于行為的安全管理－BBS 1.基于行為的安全管理的定義 2.全員安全管理文化 3.安全事故金字塔模型 4.安全管理的原理－ABC模型 5.行為觀察與反饋系統(tǒng) 第四部分： 員工自我安全管理 1.員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求 2.員工在想什么？ 3.實(shí)現(xiàn)自我管理的過程 4.實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵 第五部分： 班組現(xiàn)場安全監(jiān)控 1.一線主管人員安全管理的“四到原則” 2.現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的 3.現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn) 4.現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法 第六部分：安全生產(chǎn)常識(shí) 第七部分：安全生產(chǎn)管理體系建設(shè) 第八部分：安全案例分享 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)總結(jié)