項(xiàng)目時(shí)間管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《項(xiàng)目時(shí)間管理培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理介紹了項(xiàng)目生命周期的有關(guān)概念、項(xiàng)目在生命周期各階段的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)系；項(xiàng)目活動(dòng)的分解和定義介紹了如何對(duì)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步分解，如何給出項(xiàng)目的活動(dòng)清單和有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)清單的支持細(xì)講以及更新后的工作分解結(jié)構(gòu)的方法；項(xiàng)目活動(dòng)的排序通過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)之間依賴關(guān)系的分析講述了如何對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行排序 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《項(xiàng)目時(shí)間管理培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括： 第一部分 項(xiàng)目時(shí)間管理 第一講 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念 第二講 項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容 第三講 項(xiàng)目時(shí)間管理的績(jī)效 第二部分 項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理 第一講 項(xiàng)目生命周期 第二講 項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)系 第三部分 項(xiàng)目活動(dòng)的分解和定義 第一講 項(xiàng)目工作分解和活動(dòng)分解 第二講 項(xiàng)目活動(dòng)定義 第四部分 項(xiàng)目活動(dòng)排序 第一講 項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念 第二講 確定活動(dòng)之間的關(guān)系 第三講 排序的圖形顯示工具 第五部分 項(xiàng)目活動(dòng)資源需求估計(jì) 第一講 項(xiàng)目活動(dòng)資源需求 第二講 項(xiàng)目活動(dòng)資源與項(xiàng)目時(shí)間管理 第三講 項(xiàng)目活動(dòng)資源需求估計(jì)方法 第六部分 項(xiàng)目工期估算 第一講 項(xiàng)目工期估算方法 第二講 活動(dòng)歷時(shí)估計(jì) 第三講 項(xiàng)目工期估算舉例 第七部分 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制 第一講 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制概述 第二講 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制方法 第三講 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃編制的結(jié)果 第四講 項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的優(yōu)化 第八部分 項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃 第一講 項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的制定 第二講 項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的溝通和審批 第三講 項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃的實(shí)施 第四講 時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的變更管理 第五講 推遲完工和提前完工 第九部分 項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間管理 第一講 時(shí)間管理的基本內(nèi)涵及其重要性 第二講 時(shí)間利用和管理技巧 第三講 項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間管理 第十部分 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間管理 第一講 認(rèn)識(shí)你的時(shí)間 第二講 計(jì)劃你的工作時(shí)間 第三講 時(shí)間管理的若干技巧 第十一部分 實(shí)踐中的項(xiàng)目時(shí)間管理 第一講 階段性鮮明的商務(wù)調(diào)研項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃 第一講 IBM公司重視資源保證的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理 第三講 雅典奧運(yùn)會(huì)的“最后一分鐘”項(xiàng)目管理 項(xiàng)目時(shí)間管理培訓(xùn)總結(jié)