項目管理理論實務(wù)培訓(xùn) 講師：譚小芳 助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《項目管理理論實務(wù)培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 項目管理，是一門綜合學(xué)科的行為藝術(shù)。項目管理，越來越成為人們指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)理論與具體實踐相結(jié)合的管理思路。介紹如何明確項目目標，確定項目范圍，控制范圍變化，整體管理，介紹項目綜合計劃的整合，以及計劃資源平衡技術(shù)等。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《項目管理理論實務(wù)培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括： 第1講 項目管理 1.1 項目管理 1.2 項目生命期 1.3 項目管理知識領(lǐng)域 1.4 項目管理過程 1.5 項目管理體系與認證 第2講 項目組織 2.1 項目組織結(jié)構(gòu) 2.2 項目團隊發(fā)展 2.3 項目經(jīng)理 第3講 范圍管理 3.1 范圍規(guī)劃 3.2 范圍定義 3.3 范圍確認 3.4 范圍變更控制 第4講 時間管理 4.1 活動定義 4.2 活動排序 4.3 歷時估計 4.4 計劃開發(fā) 4.5 計劃控制 第5講 成本管理 5.1 資源規(guī)劃 5.2 成本估算 5.3 成本預(yù)算 5.4 成本控制 5.5 偏差分析／掙值分析 第6講 質(zhì)量管理 6.1 質(zhì)量規(guī)劃 6.2 質(zhì)量保證 6.3 質(zhì)量控制 第7講 人力資源管理 7.1 人力資源規(guī)劃 7.2 人力資源配備 7.3 人力資源開發(fā) 第8講 溝通管理 8.1 溝通規(guī)劃 8.2 溝通實施 8.3 溝通控制 第9講 風(fēng)險管理 9.1 風(fēng)險規(guī)劃 9.2 風(fēng)險識別 9.3 風(fēng)險評估 9.4 風(fēng)險應(yīng)對 9.5 風(fēng)險控制 第10講 采購管理 第11講 整體管理 第12講 項目階段 第13講 使用Projeet2003進行項目管理 項目管理理論實務(wù)培訓(xùn)總結(jié)